正文

一只恐龍的復(fù)活(2)

微博力 作者:(美)謝爾·以色列


吉姆優(yōu)先考慮的事情或許是幫助 NBC從老媒體向新媒體轉(zhuǎn)變,在向這家組織傳授如何轉(zhuǎn)變的同時(shí),他可以繼續(xù)從事他一直在做的事情。但是,新媒體似乎并非決策者們對 NBC發(fā)展方向的定位?!敖K究有一天, NBC再也不想雇用我這樣的人了?!彼麑ξ艺f。同許多公司的情況一樣,NBC正在裁掉諸如吉姆這樣,最有經(jīng)驗(yàn)的員工,取而代之的是一些缺乏經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)職員。這就是吉姆為什么在業(yè)余時(shí)間里把他的個(gè)人品牌運(yùn)用到了新媒體之中。當(dāng)自己獨(dú)立門戶的那一天來臨時(shí),他可以利用他在 15年的 NBC攝影經(jīng)歷中建立起的個(gè)人品牌,在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建某種全新的東西。他已經(jīng)把虛擬的磚瓦搭設(shè)好了。 2008年春天,吉姆和一位搭檔創(chuàng)建了一個(gè)面向細(xì)分市場的在線視頻制作服務(wù)網(wǎng)站“邊緣新媒體”(vergenewmedia.com)。 2008年 11月,“邊緣新媒體”發(fā)展成為一個(gè)專門服務(wù)于技術(shù)社區(qū)的社交網(wǎng)絡(luò) Crafty Nation。用戶們可以發(fā)布博客、照片以及吉姆的團(tuán)隊(duì)制作的視頻片段。吉姆經(jīng)常擔(dān)任 Crafty Nation的攝影師,視頻質(zhì)量完全可以與 NBC對總統(tǒng)活動(dòng)的報(bào)道相媲美。在啟動(dòng)階段,與其他從事視頻制作的專業(yè)人員相比,他的作品更有競爭力。

視頻和網(wǎng)站都是靠廣告支持的,而且這些廣告往往與視頻內(nèi)容有著某種關(guān)聯(lián)——比如,在一個(gè)關(guān)于珠子項(xiàng)鏈制作的視頻上,你很可能會(huì)看到一個(gè)項(xiàng)鏈供應(yīng)商的廣告。雖然美國經(jīng)濟(jì)目前依然低迷不振,但吉姆對網(wǎng)站的前景卻非常樂觀。他相信,對于他的目標(biāo)受眾來說,最惡劣的時(shí)期其實(shí)是最好的時(shí)期?!八^的 DIY活動(dòng)總是興盛于經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期?!彼麑ξ艺f。

吉姆從他的老媒體工作中獲得了經(jīng)驗(yàn),但卻通過 Twitter建立了一個(gè)全球性的個(gè)人品牌。在這樣一個(gè)他的許多同事正在被遺棄的時(shí)期,他卻過得有滋有味。


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