就這樣， Twitter依靠著大約 10位團隊成員、幾位博客朋友，以及兩臺 HDTV屏幕，開始了它的處子秀。團隊成員竭力完善了 Twitter的功能，以便讓那些老用戶對這一產品發(fā)表新的意見。威廉姆斯、多爾西和斯通有了一項清晰的目標，而且也毫不諱言地將其表達了出來。他們試圖取代 Dodgeball，讓 Twitter成為 SXSW的最佳產品。

結果并無懸念。 Twitter風潮席卷了 SXSW2007。與會者轉用 Twitter 找尋彼此，推薦白天和夜間值得參加的活動。正在從奧斯丁消失的親密感，重新出現在了 Twitter的虛擬空間之中。在 Twitter上，除了與盛會相關的留言之外，人們還在談論另一個更大的主題，即 Twitter自身。

“Twitter正在主宰 SXSW。”邁克爾 ?卡洛尼（ Michael Calore）在《連線》雜志撰寫有關這一盛會的首日新聞時宣稱。同時，他呼吁他的在線讀者使用 Twitter了解即時消息?！昂喴仔侣劸酆稀保≧SS）訂閱服務的先驅 Newsgator網的聯合創(chuàng)始人之一格雷格 ?雷納克（ Greg Reinacker），在一篇博客上寫道，“這里似乎每個人都在用 Twitter。我也一樣。”

雷納克是首批使用“ Twitter直播”發(fā)布在 SXSW的講臺以及走廊上的各種言論的人士之一。幾年之前，當一個由博客擁躉組成的小組（其中很多人都是專業(yè)寫手）開始“使用博客直播”時，會議也開始隨之改變。這種直播形式，對于傳統(tǒng)的技術撰稿人構成威脅：他們在參加相同的活動時，必須把稿件傳給編輯，然后由編輯在幾小時，或幾天之后發(fā)布這些故事。

2006年的一天，在參加一個會議時，我意識到自己已經被眾多博客撰寫者包圍了，他們中的許多是作家，有的還曾經做過專業(yè)記者。新聞網站提供的報道，比這些博客中的任何一位都更為深入。但對我來說，問題是雙方面的：其一，這些博客正在免費發(fā)布我的合作者和我發(fā)表在付費簡報中的內容。其二，編輯、潤色、精煉一篇簡報大約花費我們一周的時間，而這些博客幾乎是實時發(fā)布信息。其三，也是最致命的一點是，他們并不像報道此類活動的傳統(tǒng)媒體記者那樣相互競爭，而是在通力合作。當其中一個人寫了一篇新東西之后，其他人便會讓他們的讀者對其進行核實。

現在，雷納克又將博客直播推進了一步，將其帶入了一種新的形態(tài)： Twitter直播。他是首批使用 Twitter的社會性媒體作者之一，他們發(fā)布的留言可供全世界實時閱讀，即使當臺上的演講者依然在滔滔不絕之際。以前僅有屈指可數的幾位博客參與了進來，如今有幾十個人加入了雷納克的陣營，信息網絡的力量呈現出指數式增長。

邁上頂峰

Socialtext公司（首個企業(yè)維基提供商）創(chuàng)始人，社會性媒體思想家兼開創(chuàng)者羅斯 ?梅菲爾德（@ross），是一位非常有名的直播博客。在 SXSW專題討論會期間，他也用 Twitter發(fā)布實時留言，然后在晚上撰寫博文，對這些消息進行更長、更深入的擴展。第二天晚上，梅菲爾德宣稱，“在星期三， Twitter見頂。我這么說的意思是，它的峰值來臨了。很快，我認識的人當中使用 Twitter的人數似乎翻了一番，這是非常明顯的臨界點。”

直播博客變成了首批直播推客。沒有人策劃，但這卻演變成為規(guī)模最大、時間最長的協(xié)作新聞試驗。這場一直延續(xù)到今天的試驗，讓一些持懷疑態(tài)度的觀察家體會到， Twitter的潛能絕不僅僅限于報道你的朋友的午餐食譜。

這也成為反駁傳統(tǒng)但卻帶有誤導性的觀念（即， Twitter只不過是另一個專供嘰嘰喳喳的小孩使用的小玩意而已）的證據。正在應對某個商業(yè)問題的專業(yè)人士也開始使用 Twitter。Twitter的早期用戶以及支持者或許也很年輕，但他們是商業(yè)人士。這是它同 Facebook和 Myspace之間一項重要且很早就顯現出來的區(qū)別——它們的用戶群分別是大學生和高中生。

從 SXSW2007的派對場面可以判斷出，早期的 Twitter用戶的確很年輕。