作為首席執(zhí)行官，你需要在獲得董事會(huì)批準(zhǔn)后為戰(zhàn)略拍板。首先你要確定已有的戰(zhàn)略在面對(duì)現(xiàn)在這種變幻莫測(cè)的情況時(shí)是否依然可行。有太多的人在不需要改變的時(shí)候急于改變戰(zhàn)略。但是如果低增長(zhǎng)或衰退的局面已經(jīng)改變獲取財(cái)富的公式，那么你必須馬上變革。

你應(yīng)該認(rèn)清各種條件并且做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，找出投資組合中哪些部分容易受到大衰退的影響，并且預(yù)測(cè)它們的市場(chǎng)價(jià)值會(huì)在什么時(shí)候開(kāi)始縮水。你還應(yīng)該留意那些可能會(huì)忽然出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，時(shí)刻把握外部環(huán)境的脈動(dòng)，對(duì)于正在發(fā)生些什么，你也要從其他人那里進(jìn)行側(cè)面的了解，時(shí)刻不忘尋找讓公司在衰退過(guò)后更加強(qiáng)盛的辦法。