譯者序

在過去的幾十年中，社會經(jīng)濟的發(fā)展、企業(yè)管理水平的日益提高、信息技術(shù)的廣泛普及和發(fā)展、企業(yè)運作的全球化把我們的視野從有限的分銷管理拓展到能有效解決信息孤島和業(yè)務(wù)孤島的現(xiàn)代物流管理上，物流管理進一步發(fā)展成為強調(diào)高度核心能力集成的供應(yīng)鏈管理，它代表了現(xiàn)代經(jīng)濟不斷發(fā)展的趨勢和潮流，同時也是企業(yè)提升績效、塑造核心競爭力的源泉。2005年托馬斯·弗里德曼在風(fēng)靡全球的《世界是平的》一書中指出，在今天這樣一個因信息技術(shù)而緊密、方便地連接的世界中，市場、勞動力和產(chǎn)品都可以被整個世界共享，一切都可能以最有效率和最低成本的方式實現(xiàn)。在這種狀況下，企業(yè)如何在平的世界中有效地利用與整合全球的資源和能力，如何借助信息技術(shù)所構(gòu)筑的網(wǎng)絡(luò)，通過開放源代碼、外包和供應(yīng)鏈管理，構(gòu)建全球競爭力，成為當前企業(yè)管理面臨的重大課題。我國在經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的進程中，在融入全球經(jīng)濟的背景下，供應(yīng)鏈日益得到了全社會和各企業(yè)的高度重視，這不僅是因為我國的供應(yīng)鏈管理水平較低，導(dǎo)致了工業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的成本--這種成本的削減無疑對中國企業(yè)績效的提升至關(guān)重要，而且因為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是一種業(yè)務(wù)流程的再造，它牽引了企業(yè)商流、物流、信息流和資金流的重大變革，這種變革的方向不僅要求企業(yè)以恰當?shù)膬r格來提供恰當?shù)纳唐?，而且還要在恰當?shù)牟僮鞒杀厩疤嵯?，在恰當?shù)臅r間將商品送到恰當?shù)牡攸c（即現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的5R原則）。正是從這個意義上講，推動供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，促進全社會對供應(yīng)鏈管理的重視，與此同時學(xué)習(xí)和借鑒先進的管理理論和經(jīng)驗，對于發(fā)展我國的物流管理，進一步推動經(jīng)濟體制改革無疑具有舉足輕重的作用。

馮國經(jīng)、馮國綸以及溫德所著的《在平的世界中競爭》全方位向讀者介紹分析了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在利豐公司的運用和發(fā)展。1906年，馮柏燎先生（Fung Pak?liu）--馮國經(jīng)和馮國綸先生的祖父，在廣州創(chuàng)立了利豐公司，它是一家由中國商人建立的貿(mào)易公司，直接與西方國家從事外貿(mào)業(yè)務(wù)。然而，利豐公司真正成為一個現(xiàn)代化平的世界的供應(yīng)鏈運營商，應(yīng)當是在馮國經(jīng)和馮國綸先生成為企業(yè)第三代領(lǐng)導(dǎo)人之后逐漸形成的。經(jīng)過幾十年的努力，利豐公司已經(jīng)強化了對供應(yīng)鏈的上游、中游和下游的各個環(huán)節(jié)的管理能力，將原材料和零部件的采購與尋求最佳的勞動密集型生產(chǎn)基地進行區(qū)分，為快速響應(yīng)生產(chǎn)制造的需求提供了實際的解決方案。1992-2006年，利豐有限公司的營業(yè)收入、利豐集團出口業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)的年復(fù)合增長率達到23%。今天的利豐集團（包括利豐有限公司、利和經(jīng)銷、利豐零售旗下的OK便利店以及其他自有品牌）已經(jīng)邁入了一個嶄新的全球化時代，進入了一個供應(yīng)鏈無所不及的世界，供應(yīng)鏈既延伸到發(fā)達國家的成熟市場，又連接著中國及東南亞市場。

正因如此，利豐公司的供應(yīng)鏈如何運作，其模式、管理流程以及網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)又是如何有效地在全球范圍內(nèi)運行，這些都是值得理論研究者和實踐者關(guān)注的新話題。應(yīng)當講，《在平的世界中競爭》一書的最大特色在于：一是理論上的前沿性。本書作為供應(yīng)鏈管理方面的書籍，不同于其他圖書，它是馮國經(jīng)和馮國綸先生大量實踐和理論深層次思考的結(jié)晶，這不僅使得本書能及時、迅速地反映物流與供應(yīng)鏈管理方面的最新發(fā)展，如全球供應(yīng)鏈整合、協(xié)調(diào)的特點、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理等--這些都在本書中得到了介紹和分析，而且還對很多不同供應(yīng)鏈的運作模式以及形態(tài)進行了有益的分析和對比，諸如服裝供應(yīng)鏈中溢達模式、聯(lián)太模式以及利豐模式的差異和構(gòu)成要素，以及互聯(lián)網(wǎng)公司與基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈運作公司之間的異同等，從這個意義上講，《在平的世界中競爭》一書不僅是一本介紹利豐公司供應(yīng)鏈管理實踐的書，更是一本認識和探索供應(yīng)鏈管理理論不可多得的參考書。二是實踐性較強。本書對供應(yīng)鏈管理機理的分析介紹，并不僅僅停留在理論上，而是結(jié)合行業(yè)和各個專題進行了剖析，很多問題涉及全球供應(yīng)鏈管理的各個方面，如供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)和指揮，網(wǎng)絡(luò)中技術(shù)、信任和關(guān)系的建立，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督與管理，供應(yīng)鏈管理中的授權(quán)和激勵等企業(yè)實踐中需要解決的問題。本書給出了馮國經(jīng)、馮國綸和溫德對這些問題的思考，對于企業(yè)構(gòu)建全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)提供了非常有益的啟迪。三是理論分析與案例分析有機結(jié)合。本書對供應(yīng)鏈管理的介紹并不僅僅局限于理論介紹和分析，而且緊緊圍繞利豐以及其他公司的實踐介紹和案例分析來開展，本書除了在正文中穿插了大量的實證資料和圖表外，還介紹了很多案例，從而使讀者能加深對現(xiàn)代供應(yīng)鏈的理解。

本書自從在沃頓商學(xué)院出版以來，風(fēng)靡全球，成為了全球MBA講堂上的必讀之物，與《供應(yīng)鏈管理：利豐集團的實踐》共同成為了供應(yīng)鏈管理理論和案例的經(jīng)典，因此，在中國人民大學(xué)出版社的積極支持下，我們把這本書翻譯出來，本書的初譯由宋華、茍彥忠以及楊慧馨完成，宋華進行了全書的審校和統(tǒng)稿。此外，在本書翻譯出版過程中，得到了中國人民大學(xué)出版社編輯丁一的大力幫助，他甚至還參與了譯稿的修正與其他一些圖表工作，在此表示衷心的感謝。

由于時間倉促、水平有限、工作量較大，翻譯過程中難免有些差錯，懇請讀者批評指正。

宋華

于中國人民大學(xué)商學(xué)院

2008年9月15日