我非常高興能為這一系列新書撰寫中文版序。對于所有公司而言，現(xiàn)在正是極具挑戰(zhàn)的時刻。然而，對那些具有創(chuàng)新精神，胸懷發(fā)展壯志的公司來說，這同時也是充滿機遇的時刻。這兩本書，以及此后將陸續(xù)出版的兩本書，將講述這些公司的事跡。同時，我也概括了這些公司成為強有力競爭者的成長法則。

這套系列叢書旨在講授如何在現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境中生存的新知識，其中的每一本書都從不同的視角透視商業(yè)?！跺X皮新戰(zhàn)略》是這套叢書中的第一本，講述了一些高成長企業(yè)從何處尋找有關產(chǎn)品和服務的新創(chuàng)意，以及這些創(chuàng)意如何運用于新型商業(yè)模式中。這套叢書中的第二本《錢皮新營銷》講述了一些高成長企業(yè)留住顧客的獨特管理方法。在競爭日趨嚴峻的今天，留住顧客并且贏得更多的顧客至關重要。在這套叢書中的第三本《錢皮新運營》中，我將講述公司如何運用更少的資源為顧客創(chuàng)造更大的價值。在本系列叢書的最后一本《錢皮新領導》中，我將展示公司如何以令人滿意且更富有成效的全新方式雇用和管理員工。

這套系列叢書希望激勵讀者從不同的角度思考企業(yè)的戰(zhàn)略、營銷、執(zhí)行和員工角色問題。這些問題都是一個企業(yè)獲得成功的重要因素。一個好的戰(zhàn)略離開出色的執(zhí)行力將毫無意義。同樣，離開了具有創(chuàng)見的顧客和員工，公司也無從發(fā)展。公司的所有要素必須有機結合，共同作用，才能共創(chuàng)佳績。你將從這套叢書中學會如何將創(chuàng)新、執(zhí)行和顧客的情感結合起來，創(chuàng)辦一家競爭對手無法企及的公司，也希望你能把每本書中的思想運用到你自己的公司中。

時代的挑戰(zhàn)

現(xiàn)在，世界各國仍然受到經(jīng)濟低迷的影響。你的公司必須煞費苦心，采取措施應對較低的市場需求。同時，你的公司必須對表現(xiàn)不佳的領域做出艱難的抉擇。你必須減低成本，甚至需要暫時削減生產(chǎn)能力。但是，如果一家公司停止創(chuàng)新，一味地采取被動防守的姿態(tài)，這樣的公司將會衰敗下去。在《錢皮新戰(zhàn)略》、《錢皮新營銷》中談到的公司向你展示了在何處能找到新的創(chuàng)意。與此同時，你也要意識到，經(jīng)濟終將復蘇。這樣的話，你的公司將保持強勢，并抓住經(jīng)濟復蘇這個機會。

要渡過目前的難關，我建議你遵循這兩本書中提到的一些行動方法。

首先，你需要繼續(xù)對公司的發(fā)展保持遠大的目標，同時維持產(chǎn)品的質量。如果你的收入正在縮水，你應該確保你的行動仍然有利可圖。由于很難獲得現(xiàn)金來彌補你的損失，你將需要利潤來支持創(chuàng)新。

其次，你需要繼續(xù)關注顧客的需求，并尋找新方式為他們創(chuàng)造更多價值。你應該了解顧客們未被滿足的需求，為他們設計新的產(chǎn)品和服務。在困難時期，顧客們需要的不僅是合理的價格，也需要用錢換取更多價值。如果和其他競爭者比起來，你所設定的價格能為顧客帶來更多的價值，那么即使在困難時期，你也能吸引新的顧客。

再次，你應該在你所了解的市場里運作生意，現(xiàn)在并不是闖入未知領域的時候。你必須謹慎使用你的資金，完善現(xiàn)在你正在開展的業(yè)務，而不是愚蠢地將資金投入你所不了解的業(yè)務中。

最后，請記住運作良好的企業(yè)是員工、流程和技術的結合體。你應該不斷改進你的業(yè)務流程，但你也必須關心那些對企業(yè)前途至關重要的員工。同時，請尊重那些即將離職的員工，維系你那寶貴的人力資源。知識和經(jīng)驗一旦失去，便難以彌補。

中國面臨的機遇

全球經(jīng)濟的衰退并不會帶來全球市場的消失，而中國將繼續(xù)在這些市場里扮演重要的角色。隨著經(jīng)濟情況的好轉，貿(mào)易保護主義的陰霾終將散去，自由貿(mào)易終將勝出。在新經(jīng)濟環(huán)境里，中國公司能夠成為具有更強競爭力的競爭者。

中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟中的制造業(yè)巨頭，服務能力也有所提高。整個商業(yè)世界都將中國視為巨大而可靠的產(chǎn)品和服務出口國。對中國公司而言，下一個難得的機遇就是努力使中國成為一個創(chuàng)新大國。

但創(chuàng)新并不僅是一個過程。創(chuàng)新是一種文化，一種行為方式，而具有創(chuàng)新精神的公司也會特立獨行。在這套系列叢書中，你將看到創(chuàng)意如何奏效的許多例子。具有創(chuàng)新精神的公司尋找滿足顧客需要的新方法；他們不斷努力生產(chǎn)更好的產(chǎn)品；他們總是尋覓與眾不同的、更便捷、更有效的運營方法。具有創(chuàng)新精神的公司并不總是停滯在過去的成就上，而是面向未來。許多中國公司已經(jīng)這樣做了，我覺得創(chuàng)新應該成為更為普遍的行為方式。

中國已經(jīng)在科研和工程能力等方面大踏步前進，許多大學已經(jīng)進入世界領先的研究機構行列?，F(xiàn)在，中國公司應該利用這些方面的能力，并將其與對終端顧客需求的深刻認識結合起來。通過將科學、工程和顧客情感結合起來，中國公司能夠生產(chǎn)具有更大價值的產(chǎn)品，提供更大價值的服務。而這時，顧客正需要以更低的價格換取更大的價值。

幾乎沒有經(jīng)濟體能夠建立并擁有中國的機構和公司所呈現(xiàn)的能力和實力。中國公司能夠做到競爭對手所無法做到的很多事情。尤其在這樣的非常時期，你們應該更大膽地行動起來。