正文

超時(shí)工作會(huì)降低生產(chǎn)力。

加薪不加班:時(shí)間管理的智慧 作者:(愛)費(fèi)格斯·奧康奈爾


突然并短期地增加壓力,甚至是加班,可能是一種不錯(cuò)的方法,可以讓人集中精力,并且感覺到這項(xiàng)工作的重要性,但是壓力如果持續(xù)得太久就可能適得其反。

經(jīng)理們太過頻繁地施加壓力,可能是因?yàn)樗麄儾⒉恢烙衅渌k法,或者被其他辦法的難度嚇倒了。

可怕的懷疑:施加壓力和要求加班的真正原因可能是 當(dāng)項(xiàng)目失敗的時(shí)候,讓人覺得項(xiàng)目參與者沒有功勞也有苦勞。

所以,如果你偏離了每周40小時(shí)工作制,你就應(yīng)該回到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上來,這是一個(gè)巧妙地說 不 的好辦法。

每周工作4天/每兩周工作9天

誰說你每周的40個(gè)工作小時(shí)必須分布在5個(gè)工作日中?就我個(gè)人來說,我倒是喜歡每周工作5天,因?yàn)檫@樣到了周五晚上我就會(huì)覺得非常愉快(每個(gè)周一我都覺得自己的狀態(tài)還不錯(cuò),所以周一也沒有讓我太難受),但你也可以考慮一下其他的可能性。

你可以每周工作4天,雖然這樣做在經(jīng)濟(jì)上有點(diǎn)損失,和你想象的可能不一樣,看看案例1就知道了,但是你可以得到很多的自由,所以這種做法非常值得一試。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)人,她從周一到周五,每天早上從8 30工作到12 30,然后她就得離開公司了 因?yàn)楹⒆?,她需要去做接送孩子之類的事情,她認(rèn)為她在20小時(shí)內(nèi)做的事情跟她的同事們?cè)?0小時(shí)內(nèi)做的事情是等效的。

在我的公司ETP里,曾經(jīng)實(shí)施過每兩周9天工作制 那幾年我們的生意不太景氣,我們沒有太多的錢來加薪,所以我們讓大家每兩周工作9天作為補(bǔ)償,員工們第一周工作5天,第二周只從周一工作到周四。這個(gè)制度有一些簡單的規(guī)則:每個(gè)人在9個(gè)工作日內(nèi)每天延長工作時(shí)間50分鐘,以此來彌補(bǔ)第二個(gè)周五的工作量;每個(gè)部門都必須保證可以完成周五的工作事項(xiàng)。比如,行政部的兩名員工在周五時(shí)必須有一個(gè)人在場。除此之外,在管理和行政方式上并沒有特別的要求,人們都喜歡兩周9天工作制 每到第二周,就會(huì)是一個(gè)縮短的工作周,一個(gè)加長的周末。


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