本書第16章的第一個案例學習中談到了一種 喚醒服務 ，這也許就是時間管理類書籍應該達到的效果。這樣的書籍可以給你提供喚醒服務，提示你還有其他的可能性，不必一條路走到底，你也可以自己設置一個喚醒服務。

坦率地說，如果你為了維持目前的生活狀態(tài)而出現了某種 瘋狂事件 ，那么你也許應該把它考慮成一個喚醒服務，這時你會問了，什么是 瘋狂事件 呢？

以下每一項都是 瘋狂事件 ；但請注意， 瘋狂事件 不僅僅限于以下這些：

你因為恐慌或者心悸而進了醫(yī)院的急癥室，或者去看了醫(yī)生；

你為了趕著赴約或者參加會議而進行危險駕駛；

你常常對你自己或者別人做出危險舉動。比如，工作之后喝了很多酒并駕車，在你看來，喝酒是因為需要 放松 ；

你徹底失控了，常常在不值得發(fā)火的事情上，是以任何客觀標準來看都不值得發(fā)火的事情，沖著家人或者同事發(fā)火。我指的是你對事情的反應大大超過事情本身；

你做了讓旁觀者深感震驚的 奇怪 事情；

你覺得自己正處在崩潰的邊緣，再做一件事你就一定會崩潰；

你覺得你生活中的一些（或者所有）方面，無論以何種客觀的標準來看，都是不可忍受的。

漏斗

請試著勾畫出自己在桌子前勤奮工作的樣子?，F在想象一下，你和你的桌子位于一個巨大的導彈發(fā)射井里，你坐在導彈發(fā)射井的底部，而井口向天。人們 你的上司、同僚、工作伙伴、心愛的人、家人、各種機構和組織的官員和雇員、你自己和其他所有人，可能從井口扔東西下來。所的這些東西都落到了你頭上，成為你必須要完成的工作。這樣一來，你也許就是趴在桌子上，而不是坐在桌子前了，因為所有這些事情壓得你直不起腰來。

在我看來，這就是很多人日常生活的真實寫照，他們被困在了這樣一個世界里，無窮無盡（或者還在繼續(xù)增加）的事情落在他們的頭上，而他們不得不做這些事情。

現在你再來想象一幅不同的圖畫，這次不再是導彈發(fā)射井，而是一個漏斗。同樣的人從漏斗頂部扔下同樣多的事情，但是現在這些事情都要通過漏斗，這個漏斗里有三層過濾器，它們對事情進行篩除，所以對你來說只有某些事情需要處理。這個漏斗模式就是我們要實施的極限時間管理方法，就是我們如何才能不做那么多事情的方法，也是我們怎樣才能做到加薪不加班的方法。

正如我們前面提到的，我們的漏斗有三層過濾器，它們分別是：

巧妙地說 不 ；

激進地確立優(yōu)先順序；

制訂計劃少比多好。你可以把漏斗模式想成是這樣：

有些事情我們根本就不去做（巧妙地說 不 ）；

實際上，我們只做優(yōu)先順序清單中的事情（激進地確立優(yōu)先順序）；

只要是我們確實要做的事情，我們就會確保用最少的精力來完成它（制訂計劃少比多好）。本書的第二部分會詳細介紹這三個過濾器。在此之前，讓我們來做一些準備工作，在下一章中，我會幫助你建立自己的 清單 。