19世紀(jì)末，美國(guó)康奈爾大學(xué)做過(guò)一次著名的實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)研究人員捉來(lái)一只健碩的青蛙，冷不防把它丟進(jìn)一個(gè)煮沸的開(kāi)水鍋里。這只反應(yīng)靈敏的青蛙在千鈞一發(fā)的生死關(guān)頭，用盡全力，躍出那勢(shì)必讓它葬身的水鍋，安然逃生。

隔了半個(gè)小時(shí)，他們使用一個(gè)同樣大小的鐵鍋，這一回往鍋里放入冷水，然后把那只剛剛死里逃生的青蛙放進(jìn)鍋里。青蛙自由自在地在水中游來(lái)游去，接著實(shí)驗(yàn)人員在鍋底偷偷地用炭火加熱。青蛙不知究底，悠閑自得地在微溫的水中享受“溫暖”，它已經(jīng)適應(yīng)了逐漸升高的水溫，并以之為樂(lè)，沒(méi)有逃出溫水的想法。

慢慢地，鍋中的水越來(lái)越熱，青蛙開(kāi)始察覺(jué)不對(duì)勁了，等它意識(shí)到鍋中的水溫已讓自己熬受不住了，必須奮力跳出才能活命時(shí)，已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚，它欲躍乏力，全身發(fā)軟，呆呆躺在水里坐以待斃，直至被煮死在鍋里。

實(shí)驗(yàn)的結(jié)局很是耐人尋味，青蛙第一次能死里逃生，是因?yàn)樗庾R(shí)到危險(xiǎn)，盡其所能進(jìn)行了抗?fàn)?；第二次葬身鍋底，則是由于它在適應(yīng)了溫水后，沒(méi)有改變現(xiàn)狀的想法，而到了不得不跳出溫水時(shí)，已經(jīng)失去了改變現(xiàn)狀的能力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們將這種現(xiàn)象稱(chēng)為“青蛙效應(yīng)”。

人性中天生具有一種惰性，一種安于現(xiàn)狀的趨向。許多人往往不到迫不得已，不愿意去改變已適應(yīng)了的生活。但是，如果一個(gè)人久久沉迷于這種所適應(yīng)的、缺少變化的安逸生活當(dāng)中時(shí)，往往會(huì)忽略周?chē)h(huán)境的種種變化，以至于當(dāng)危機(jī)真的到來(lái)時(shí)，就像那只青蛙一樣只能坐以待斃。

目前，全球環(huán)境保護(hù)問(wèn)題日益嚴(yán)峻，從某種意義上說(shuō)，人類(lèi)自身正在重蹈青蛙效應(yīng)的覆轍。眾所周知，生態(tài)環(huán)境對(duì)人的生存和發(fā)展十分重要，保護(hù)生態(tài)就是保護(hù)人類(lèi)自己。然而，一旦到了具體問(wèn)題上，人類(lèi)往往就表現(xiàn)出淡忘和麻木。水土流失會(huì)使土層變薄，土壤沙化，但是為了眼前的那一點(diǎn)點(diǎn)收成，人們還是在山坡上開(kāi)荒，順坡種植，而任土壤流失；亂砍濫伐林木，會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞，但為了眼前的那點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益，非法采伐林木在全球范圍一直屢禁不止；工廠(chǎng)排放的有毒化學(xué)物質(zhì)會(huì)造成水質(zhì)的污染，然而，個(gè)別企業(yè)仍然暗地里向河流排放污水

事物的發(fā)展，總有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程，就像青蛙所處的涼水變溫水、溫水變熱水的環(huán)境，這一過(guò)程是漸進(jìn)的，水溫緩慢升高，這漸進(jìn)的變化使得青蛙放松了警惕，而當(dāng)水溫發(fā)生質(zhì)變，達(dá)到沸點(diǎn)時(shí)，青蛙即使想跳，也已無(wú)力回天。人類(lèi)對(duì)自然環(huán)境的破壞，必然遭到自然的報(bào)復(fù)，但是這種報(bào)復(fù)剛開(kāi)始通常不是致命的，甚至是微弱的，人類(lèi)因此長(zhǎng)期處于陶醉的甚至麻木的狀態(tài)之中。這種狀態(tài)恰是“慢慢燒火加溫”的量變過(guò)程，與“青蛙效應(yīng)”如出一轍。當(dāng)人所處的環(huán)境徹底崩潰之時(shí)，青蛙的下場(chǎng)即是人的下場(chǎng)。

未雨綢繆、居安思危，這是我們應(yīng)該從“青蛙效應(yīng)”中掌握的精髓。在企業(yè)管理中，注意避免“青蛙效應(yīng)”，也同樣具有重要的意義。

作為世界軟飲料行業(yè)中最卓越的公司之一，可口可樂(lè)的CEO經(jīng)常向高層主管們提出這么幾個(gè)問(wèn)題：

“世界上60億人口每人每天消耗的液體飲料平均是多少？”

“64盎司?！保?盎司約為31克）

“那么，每人每天消費(fèi)的可口可樂(lè)又是多少呢？”

“不足2盎司。”

“那么，在人們的肚子里，我們市場(chǎng)份額是多少？”