百達(dá)翡麗告訴人們，百達(dá)翡麗的尊貴在于表和主人之間共守著一個(gè)心靈的家園，在私默中聆聽時(shí)間的流淌。即使人生走到盡頭，時(shí)間依舊向前。生命的意義由后代血脈傳承，而表傳至下一代人手中，繼續(xù)與下一代一起守望時(shí)間。

3 絕對(duì)伏特加 PK人頭馬爭(zhēng)奪品牌高度

絕對(duì)伏特加——“燃燒著的生命之水”。

雖然伏特加誕生于14世紀(jì)的俄羅斯，俄羅斯一位詩(shī)人曾深情地吟道：伏特加酒與伏爾加河一樣源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。但這瓶來(lái)自瑞典的伏特加酒卻反客為主，通過(guò)建立品牌的絕對(duì)高度，置換了伏特加原有的俄羅斯文化背景。當(dāng)它訴求“燃燒著的生命之水”的時(shí)候，這瓶酒就在男人心目中構(gòu)建了頂尖的位置。

什么是生命？什么是男人的生命？生命在于輝煌，男人的生命在于燃燒。讓男人生命燃燒的時(shí)候，無(wú)疑將男人生命的綻放推到了登峰造極的高度。

還有比燃燒的生命更輝煌的嗎？還有比燃燒的生命更完美的嗎？還有比燃燒的生命更讓人震撼的嗎？沒有！

所以，這瓶伏特加酒就成了真正男人的選擇，就像女人追求香奈兒香水一樣，男人飛蛾撲火般地奔向這瓶燃燒的生命之水。

男人渴望在這瓶水中燃燒，在它燃燒的烈火中綻放生命的絢爛色彩。哪怕這種燃燒僅僅是一種夢(mèng)幻，哪怕這種燃燒只有一秒鐘，男人愿意為這一秒鐘用一生來(lái)置換。

人頭馬——“將高貴演繹到極致”。

人頭馬同樣理解爭(zhēng)奪男人生命之水至尊高度的價(jià)值。所以，它不遺余力地傳播人頭馬能讓男人在瞬間找到王者的感覺。它告訴人們只要喝上一小杯人頭馬，身體的細(xì)胞就和心里的感受達(dá)成了共振，這種共振讓人感受到這瓶酒帶來(lái)的永生難忘的感覺。那琥珀色的晶瑩的液體、神秘莫測(cè)的香味、延綿不絕的細(xì)致口感和經(jīng)歷數(shù)代釀造所見證的悠久歷史，讓你瞬間感受到成功者的強(qiáng)烈體驗(yàn)。讓你感受到生命的激情和巔峰的感受，讓你感受到它汪洋恣肆的王者氣息。它同樣將男人成王的渴望演繹到了極致。

不能成王，那就尋找一下王者的感受吧！

4 可口可樂PK百事可樂爭(zhēng)奪行業(yè)制高點(diǎn)

兩大可樂較量的關(guān)鍵點(diǎn)就是爭(zhēng)奪行業(yè)制空權(quán)，為此兩大可樂展開了幾十年如一日的驚心動(dòng)魄的高度爭(zhēng)奪戰(zhàn)，這種爭(zhēng)奪戰(zhàn)還將一直持續(xù)下去，任何一方在任何時(shí)候都不能有任何松懈，誰(shuí)占據(jù)了制高點(diǎn)，誰(shuí)就具備了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

當(dāng)中國(guó)剛剛改革開放的時(shí)候，當(dāng)中國(guó)的老百姓還在懵懵懂懂當(dāng)中小心翼翼地想弄明白這個(gè)國(guó)家正在發(fā)生什么變化的時(shí)候，可口可樂毫不猶豫地挺進(jìn)了中國(guó)?？煽诳蓸返哪繕?biāo)毫無(wú)疑問(wèn)是要在中國(guó)建立它的霸主地位。

可口可樂——“經(jīng)典的正宗的可樂”。

為了爭(zhēng)奪制高點(diǎn)，可口可樂多年不遺余力地宣稱自己是“經(jīng)典的正宗的可樂”。

還有比經(jīng)典更具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的嗎？還有比正宗更具高度的嗎？沒有！可口可樂用“經(jīng)典”這樣的傳播一劍封喉，在這么多年與百事可樂激烈的競(jìng)爭(zhēng)下巋然不動(dòng)的秘訣就在這里。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)永遠(yuǎn)優(yōu)先選擇在他們心中代表行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

經(jīng)典和正宗無(wú)疑是可口可樂希望在中國(guó)消費(fèi)者心中建立的無(wú)可替代的品牌地位。為此，可口可樂不惜重金連續(xù)大幅度在中國(guó)投放廣告。雖然那個(gè)時(shí)候中國(guó)老百姓對(duì)著一瓶普通的黑水并無(wú)太多了解，也并不太感冒。因?yàn)?，黑色的水在中?guó)人心中是與傳統(tǒng)的能喝的東西相沖突的，黑水一開始在中國(guó)人心中被認(rèn)為是不能喝的。但是可口可樂一點(diǎn)都沒有猶豫，它用持續(xù)的廣告、街頭的免費(fèi)品嘗以及贊助各種大的體育賽事，逐步在中國(guó)消費(fèi)者心中建立了“經(jīng)典可樂”的認(rèn)知。

可口可樂連續(xù)7年左右的虧損，換來(lái)了中國(guó)市場(chǎng)的地位。

同時(shí)，可口可樂并沒有停留在單一品牌的策略上，它同時(shí)推出了芬達(dá)這一瓶黃水和雪碧這一瓶無(wú)色的水，來(lái)不斷地獲取不同特點(diǎn)的消費(fèi)人群。

為了獲得中國(guó)市場(chǎng)牢固的競(jìng)爭(zhēng)地位，可口可樂兼并了“天與地”、“醒目”和“津美樂”等幾個(gè)中國(guó)本地品牌。2008年9月，可口可樂又試圖收購(gòu)匯源果汁。

為了不斷獲取中國(guó)消費(fèi)者的心，可口可樂近乎將中國(guó)消費(fèi)者心中的英雄和明星一網(wǎng)打盡：周杰倫、SHE、劉翔等都在為可口可樂叫賣。