學習要點：

管理者不能公平公正地對待員工，會使管理者失去員工的信任，也不利于員工之間的團結(jié)。

等距外交的意義：“等距外交”就是要求管理者不能與一部分人或個別人過分親密，而同時過分疏遠另一方。在工作問題上，應該是一律公平，工作上一樣支持，一樣看待，不厚此薄彼。

在管理的過程中過于“仁慈”

管理者在管理過程中過于“仁慈”會降低威信，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，管理者在管理企業(yè)的過程中要恩威并施，提高管理效率。

我國有句古話：慈不掌兵。慈者，仁愛之士，若為仁愛，則無威嚴，然兵無令不行，將無威則亂，故掌兵者必威大于慈，若能恩威并濟乃是最佳人等。

《左傳》記載：吳王闔閭召見孫武，與他談論帶兵打仗之事，孫武侃侃而談，說得頭頭是道。吳王心想：“紙上談兵管什么用，讓我來考考他。”便出了個難題，讓孫武替他訓練姬妃宮女。孫武挑選了一百個宮女，讓吳王的兩個寵姬擔任隊長。

孫武將列隊訓練的要領(lǐng)講得清清楚楚，但正式喊口令時，這些女人笑作一堆，亂作一團，誰也不聽他的。孫武再次講解了要領(lǐng)，并要兩個隊長以身作則。但他一喊口令，宮女們還是滿不在乎，兩個當隊長的寵姬更是笑彎了腰。孫武嚴厲地說道：“這里是演武場，不是王宮；你們現(xiàn)在是軍人，不是宮女；我的口令就是軍令，不是玩笑。你們不按口令訓練，兩個隊長帶頭不聽指揮，這就是公然違反軍法，理當斬首！”說完，便叫武士將兩個寵姬殺了。

場上頓時肅靜，宮女們嚇得誰也不敢出聲，當孫武再喊口令時，她們步調(diào)整齊，動作劃一，真正成了訓練有素的軍人。孫武派人請吳王來檢閱，吳王正為失去兩個寵姬而惋惜，再沒有心思來看宮女訓練，只是派人告訴孫武：“先生的帶兵之道我已領(lǐng)教，由你指揮的軍隊一定紀律嚴明，能打勝仗?！?/p>

孫武沒有說什么廢話，而是從立威出發(fā)，換得了軍紀森嚴、令出必行的效果。在企業(yè)管理中也是這樣，如果管理者一味對下屬仁慈，就容易讓下屬產(chǎn)生“反正我犯了錯誤領(lǐng)導也不會把我怎么樣”的想法，導致執(zhí)行不到位、差錯頻出。