俗話說：“人心齊，泰山移?！眻F(tuán)結(jié)是鐵，團(tuán)結(jié)是鋼，只有團(tuán)結(jié)才有力量，只有團(tuán)結(jié)才能產(chǎn)生凝聚力。

一個團(tuán)隊，如果不能做到“人心齊”，只能是一盤散沙，難成大器。一個企業(yè)，如果不能做到“人心齊”，就失去了立足的根本。人心齊，意味著發(fā)自組織和團(tuán)隊成員內(nèi)心深處的一種共同愿景。共同愿景把個人和組織結(jié)合為一體，激發(fā)個人對崇高目標(biāo)的追求，猶如組織的旗幟和靈魂，籠罩在組織的上空，打造出生命攸關(guān)的命運(yùn)共同體，產(chǎn)生聚沙成塔、萬眾一心的力量。

人心齊，意味著團(tuán)隊內(nèi)部的有效搭配和有機(jī)整合，意味著一加一大于二的協(xié)同效應(yīng)。一個團(tuán)隊并非每一個個人的簡單疊加，現(xiàn)代社會分工越來越精細(xì)化和專業(yè)化，單個人無法包攬一切，只有協(xié)作才能創(chuàng)造更大的系統(tǒng)能量和價值量。在沒有統(tǒng)一的方向、不重視整體搭配的團(tuán)體中，個人的力量、個人的智慧往往會被沖抵、被銷蝕、被浪費(fèi)，再聰明的個人、再大的努力都不能有效地轉(zhuǎn)化為集體的力量。這時的組織，只是一個內(nèi)耗的群體，“三個和尚沒水吃”講述的就是團(tuán)體出現(xiàn)智障后的結(jié)局。只有打破組織藩籬，克服團(tuán)體智障，拆除個人與個人、個人與組織、組織與組織之間的隱形墻，如四處流淌的涓涓溪流，匯成滾滾洪流，爆發(fā)出排山倒海似的巨大能量，兼收并蓄，集腋成裘，不斷提高整體搭配能力，最大限度地統(tǒng)一到同一個大方向下，將個體之間的力量抵消、浪費(fèi)減至最小，才能形成合力，創(chuàng)造績效。

“人心齊”的內(nèi)核就是心往一處想，勁往一處使。當(dāng)團(tuán)隊成員不是斤斤計較于個人的、眼前的、局部的利益與恩恩怨怨時，“人心齊”就會成為每個人發(fā)自內(nèi)心的自覺行為。良好的協(xié)作氛圍一旦形成，就會在很長時間、很大范圍內(nèi)管用，成為一個團(tuán)隊拿不走、拆不開的核心競爭優(yōu)勢。

“人心齊”是一個長期歷練過程。一個團(tuán)隊不可能從成立的第一天起就能做到“心齊”，需要一點一滴地培育，要經(jīng)歷不斷的磨合、調(diào)整、適應(yīng)，要有相互之間的理解、寬容和互諒。

卓越領(lǐng)導(dǎo)者是一塊巨大磁石，能將團(tuán)隊成員吸引到自己身邊，而且牢牢抱成團(tuán)。正所謂家和萬事興，只有人與人之間、部門內(nèi)部之間、部門與部門之間、下級與上級之間、上級與上級之間、同級之間，都能相處融洽、相互團(tuán)結(jié)，為共同的目標(biāo)攜手并進(jìn)，才能人心凝聚，產(chǎn)生無窮的力量，誕生新的希望。

《凝聚力》一書闡釋了凝聚力的本質(zhì)，解析了凝聚力的形成要素，生動地展示了團(tuán)隊凝聚力產(chǎn)生的全過程。在本書里沒有指導(dǎo)讀者具體去采取什么行動來增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力的空談，而是告訴讀者，應(yīng)該有什么樣的意識，應(yīng)該特別注意哪些問題。希望通過閱讀本書，能讓讀者意識到工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。如果我們的工作能夠幫助您提升團(tuán)隊的凝聚力，我們就感到十分欣慰了。