如果你對行業(yè)的了解程度較淺，那么不管是解決問題，還是作出決策，甚至完成本職工作，都是有難度的。只有找到了自己所擅長的事，認(rèn)準(zhǔn)了方向，潛心鉆研，往往更容易理清思路，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，更容易快速地解決問題，定會(huì)在這方面有所建樹，成就自己。正如國際成功學(xué)講師余正昭先生在介紹成功之道時(shí)所說的：成功最重要的一點(diǎn)是找到你的方向。找準(zhǔn)了方向做自己最擅長的工作，你的優(yōu)勢就會(huì)凸現(xiàn)出來。

羅國洲是一名普通鍋爐工，在這個(gè)平凡的工作崗位上，經(jīng)過三十年的刻苦鉆研，他逐漸由鍋爐工成長為司爐長、班長、大班長、鍋爐技師，并成為享譽(yù)國內(nèi)外的鍋爐“找漏高手”和“鍋爐點(diǎn)火大王”，先后被授予“陜西省勞動(dòng)模范”“陜西省十大杰出能工巧匠”“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”等稱號(hào)。

與他共事的同事們都說，羅國洲對設(shè)備運(yùn)行的聲音特別熟悉，也特別敏感，各類聲音像計(jì)算機(jī)程序一樣儲(chǔ)存在他的腦海里，形成檔案，因此，練就了有一副聽漏的“神耳”，只要走近鍋爐爐膛四周，他就能從爐內(nèi)的風(fēng)聲、水聲、燃燒聲和其他聲音中，準(zhǔn)確地判斷承壓部件是否有漏泄，是哪個(gè)部位管子的泄漏聲：如果高壓部件漏泄，聲音比較尖銳，持續(xù)不斷；低壓設(shè)備漏泄，聲音比較沉悶，像泛水泡，夾雜“噗噗”聲音，他甚至還能分辨出不同制粉設(shè)備開動(dòng)時(shí)整個(gè)系統(tǒng)的不同聲音。

他靠著30年刻苦鉆研練就的這副“神耳”，上千次準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的鍋爐漏泄點(diǎn)，避免了無數(shù)次無計(jì)劃停機(jī)及重大設(shè)備重大的損傷，為企業(yè)創(chuàng)造安全經(jīng)濟(jì)價(jià)值難以用數(shù)字統(tǒng)計(jì)，被同行稱為鍋爐“神醫(yī)”。

他不僅練就了一副“神耳”，而且還善于觀察，善于總結(jié)，練就了一雙“火眼金睛”，他只要往表盤前一坐，就能在各種參數(shù)的細(xì)微變化中，準(zhǔn)確判斷出是那個(gè)部位的泄漏點(diǎn)。有一次，有一鍋爐檢修完畢打水壓，他打開人孔門，借手電光仔細(xì)觀察，忽然發(fā)現(xiàn)爐膛前后墻上有滲水痕跡，便斷定水冷壁焊縫出現(xiàn)滲漏，于是及時(shí)采取補(bǔ)焊措施，防止了進(jìn)一步滲漏。

除了找漏之外，羅國洲還有一套鍋爐點(diǎn)火絕活，而被譽(yù)為“鍋爐點(diǎn)火大王”，全國知名的沸騰鍋爐點(diǎn)火專家。他在用火、壓火、配風(fēng)、啟停等多方面，都有很深的獨(dú)到見解。1979年，他發(fā)明的“沸騰鍋爐流態(tài)化快速點(diǎn)火法”使飛灰含碳量平均降低到8％以下，鍋爐熱效率提高了4％，僅點(diǎn)火一項(xiàng)，一年就可以為公司節(jié)約點(diǎn)火燃料成本20萬元。他發(fā)明的這一點(diǎn)火技術(shù)還引起了國外專家的興趣，上個(gè)世紀(jì)80年代，先后有美國、德國、巴基斯坦、越南等國的技術(shù)專家前來學(xué)習(xí)交流。

他還及時(shí)總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，編寫了“鍋爐運(yùn)行安全操作規(guī)程”“鍋爐二次風(fēng)播煤安全燃燒”“床下風(fēng)室點(diǎn)火”“無油點(diǎn)火”等技術(shù)，使工廠的點(diǎn)火成功率由原來76％上升為100％。羅國洲還把自己在30年工作中摸索出的寶貴經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給了他的手下門徒，為企業(yè)培養(yǎng)出了一大批技術(shù)骨干。

羅國洲今天的榮耀和自豪并不是因?yàn)槭艿叫疫\(yùn)之神的垂青，而是靠著堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和對專業(yè)技術(shù)的刻苦鉆研換來的。這啟示我們，如果你要想成為某個(gè)領(lǐng)域里獨(dú)一無二的專業(yè)人才，提高工作的高附加值，你必須付出比別人多出幾倍的努力，獲取獨(dú)特的深具競爭力的才干。

其實(shí)，都有成為某領(lǐng)域能將的潛力，維也納大學(xué)康士坦丁·梵·艾克諾摩博士研究指出，人類的腦神經(jīng)細(xì)胞數(shù)量約有1 500億個(gè)，然而人類有95%以上的神經(jīng)元處于未使用狀態(tài)，這些沉睡的神經(jīng)元如果能夠被喚醒，幾乎人人都可以變成“超人”。問題的關(guān)鍵是你是否相信自己，愿意努力打造自己、開發(fā)自己，使人生價(jià)值最大限度地實(shí)現(xiàn)。

提升自身附加值，讓“薪”隨你動(dòng)

隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對員工提出了更多、更高的要求，其中要求之一就是帶著思想工作，在工作中充分發(fā)揮頭腦的作用，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤。如果員工還認(rèn)為只要盡職盡責(zé)地做好自己的分內(nèi)工作，不浪費(fèi)企業(yè)資源、不損害企業(yè)利益，就可以穩(wěn)穩(wěn)端牢你的飯碗的話，將是件很危險(xiǎn)的事情。因?yàn)楫?dāng)你的思想固化，不能為企業(yè)創(chuàng)造附加值，甚至你為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值還不及你從企業(yè)拿走的工資時(shí)，恐怕你被炒魷魚的日期就為時(shí)不遠(yuǎn)了。

吉姆和凱特是一家快餐店的服務(wù)員，兩人的年齡相同，進(jìn)入快餐店的時(shí)間相同，一開始領(lǐng)的薪水也相同。但是不到兩個(gè)月，吉姆以出色的服務(wù)贏得了老板的好評，薪水翻了一倍，而凱特仍然在原地踏步。

兩個(gè)人的條件都差不多，后來為什么會(huì)產(chǎn)生差距呢？這就在于二人對工作的認(rèn)識(shí)和工作中的表現(xiàn)有所不同。

在吉姆看來，在快餐店做服務(wù)員是一項(xiàng)很簡單的工作，顧客需要什么，只要滿足他們的需要就可以了，只要不出差錯(cuò)，不被顧客投訴服務(wù)質(zhì)量不好，每到月底就可以拿到固定的薪水。

而在凱特看來，即便工作再簡單，也要把簡單的事情做得不簡單，即便工作再平凡，也要把平凡的事情做得不平凡。雖然，自己的薪水只與服務(wù)的質(zhì)量掛鉤，而與售出的快餐量沒有關(guān)系，但是作為企業(yè)的一員，也要像老板一樣思考，為企業(yè)創(chuàng)造盡可能多的利潤。

有句話說，觀念決定行動(dòng)。吉姆和凱特兩人對工作的認(rèn)識(shí)不同，他們的工作表現(xiàn)也存在著很大的差異。吉姆是怎樣為顧客服務(wù)的呢？

當(dāng)顧客前來就餐時(shí)，吉姆會(huì)非常熱情地問：“先生您需要來點(diǎn)什么？”

“來麥乳混合飲料和一份香子蘭冰激凌?！?/p>