1995年、1996年和1997年，是史玉柱最困難的時(shí)候，即便如此，史玉柱年年參與泰山會(huì)例會(huì)。泰山會(huì)有一個(gè)規(guī)定：正式會(huì)議會(huì)員如有困難不能參加,需交納請(qǐng)假費(fèi)1萬(wàn)元。2007年，史玉柱因籌辦公司在美國(guó)納斯達(dá)克上市的事，無(wú)法參加泰山會(huì)會(huì)議，他派人送來(lái)1萬(wàn)元請(qǐng)假費(fèi)。

對(duì)史玉柱而言，在和泰山會(huì)會(huì)員的交談中，最直接的收益是明確了東山再起的方向。史玉柱曾經(jīng)利用宣傳攻勢(shì)，通過(guò) “讓幾億兒童聰明起來(lái)”的電視廣告詞展開(kāi)地毯式廣告轟炸，“巨人腦黃金”在全國(guó)走紅，成為當(dāng)時(shí)同類產(chǎn)品的佼佼者。回憶腦黃金銷(xiāo)售情況時(shí)，史玉柱曾說(shuō)：“腦黃金在巨人集團(tuán)手中，銷(xiāo)售額十分驚人。巨人集團(tuán)下屬的分公司，曾有一個(gè)月向集團(tuán)上交800萬(wàn)元的銷(xiāo)售額還屬于業(yè)績(jī)最差的，讓我狠狠地批評(píng)了一回。”可見(jiàn)巨人集團(tuán)的腦黃金銷(xiāo)量是多么巨大。大家讓史玉柱在“巨人腦黃金”上想想辦法。

1999年，史玉柱在上海注冊(cè)建立生產(chǎn)保健類產(chǎn)品的生物醫(yī)藥企業(yè)——上海健特生物科技有限公司，自稱和原班人馬在上海及江浙創(chuàng)業(yè)，做的是“腦白金”業(yè)務(wù)。

2007年，史玉柱復(fù)出，召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，得知消息的記者蜂擁而至，史玉柱卻臨時(shí)改變了計(jì)劃，到泰山會(huì)做起了講座，開(kāi)口大談：“我粗粗地算了一下，要搞死一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，至少有十三種方法?！彼炎约旱慕?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)講述給在座的會(huì)員。對(duì)史玉柱而言，在泰山會(huì)里和兄弟談失敗，更知心。

史玉柱把泰山會(huì)視為“娘家”。史玉柱曾說(shuō)：“泰山產(chǎn)業(yè)研究院就好像是我的娘家，在這里我找到了重新站起來(lái)的信心。”

在泰山會(huì)，幫扶也是相互的。

譬如，史玉柱也為四通從IT電子改做保健品的轉(zhuǎn)型不遺余力，曾表示“出任四通CEO，年薪只收一元”。