當(dāng)你渴望被提升但又沒有地方可去時你會怎么辦？你上面沒有人有要離開的跡象，或許由于公司要使管理結(jié)構(gòu)“扁平化”，在你上面本來就沒有多少人。也有可能出現(xiàn)一個職位，但卻有十個比你更有經(jīng)驗的人排隊等候。

解決此問題的辦法你應(yīng)該從本要點標(biāo)題中猜到是為自己創(chuàng)造一個新職位。有效地提升自己，然后鼓勵你的老板也加入進(jìn)來。有各種各樣的方法可以讓你用來實現(xiàn)這個設(shè)想，稍微有點創(chuàng)造性思維，你至少能夠找到一種方式來為你所用。

縱向擴(kuò)展你的技能

我們已經(jīng)談?wù)撨^，如果你曾留意你的上級同事和老板的工作，你可以選擇擴(kuò)展自己的技能以承擔(dān)他們的工作。不過，此時的情況有所不同。在這里，我們的目的是擴(kuò)展你的技能以便你可以做――或至少可以幫助你完成――與你同等級別的同事的工作。所以，如果你在顧客賬戶管理部門工作，學(xué)學(xué)如何處理買賣分類賬戶這類工作；如果你在公共關(guān)系部門工作，你的工作主要是安排事務(wù)，而你同事則處理新聞界關(guān)系，你也學(xué)學(xué)怎樣與新聞界打交道。

你可能會問，這個問題的要點是什么？要點就是使你對公司更有價值。當(dāng)你的同事請病假或離開時，你可以接管他們的工作?；蛘邇H在他們超負(fù)荷時幫助他們完成任務(wù)。關(guān)鍵時刻你將是無價之寶。簡而言之，最起碼這意味著你具備加薪的條件。不過，我們此處談?wù)摰氖菚x升。因此，如何才能幫助你獲得晉升？讓我們來看一些實例：

你的老板決定在你所在的部門設(shè)立一個新的管理層。誰對每項工作都有相當(dāng)程度的了解――至少能夠統(tǒng)籌它們？你就是這樣的人。

你的同事離開了，你向老板提出你可以處理他們的工作和你自己的工作，只要給你一個助手就行了。這樣，老板就擁有兩個懂得如何處理這些工作的在位的人――有個助手為你工作，你就成功地在地位上升了一級。

最簡便的學(xué)習(xí)新技能的方法就是發(fā)問。對老板說：“我想學(xué)習(xí)如何運作買賣賬目。假如我放棄幾次午餐時間，我可以與埃米莉坐在一起向她學(xué)習(xí)這些知識嗎？”老板很可能難以拒絕你的請求，并且你可以指出，將來出現(xiàn)緊急情況時，工作安排會變得相對容易一些。

不要浪費時間

學(xué)習(xí)新技能或承擔(dān)額外的責(zé)任遠(yuǎn)比只延長工作時間要有用得多。事實上，工作更長時間的人通常被認(rèn)為理應(yīng)這樣，并且不被賞識。我們此處的目的不是簡單地讓你提升價值，而是要讓你在地位上更升一級。要達(dá)到這個目的，應(yīng)該把多余的時間投資在擴(kuò)展技能上來，而不是只僅僅使用你原有的技能。

增加你的責(zé)任

除了增加你的技能以外，你還需要時時把握機會增加責(zé)任，你承擔(dān)的責(zé)任大小才決定了你的級別。因此，永遠(yuǎn)不要錯過做自愿者的機會。“我可以做那件事。”這句話應(yīng)該時時掛在你嘴邊。主動承擔(dān)與供應(yīng)商的談判事務(wù)，或者自愿處理貿(mào)易展銷事務(wù)――預(yù)訂場地、組織印刷、預(yù)訂旅館等等。

在沒有可得到的職位讓你晉升的時候，這種方法怎樣幫助你呢？你必須做的就是這件事。一旦這些新責(zé)任被確定成你工作責(zé)任的一部分，你就要求同老板見面。向老板說明，你認(rèn)為你的工作頭銜不能反映你真正從事的工作，與其說你是公關(guān)部門助理人員，不如說你是公關(guān)部門管理人員。你已經(jīng)對所做的工作增添了許多價值，你希望改變工作頭銜以反映和回報你所做的努力。

你沒有要求晉升，但是工作頭銜的級別提高了。這種改變，事實上就是一種晉升。你也可以同時要求加薪。這完全根據(jù)你自己的意見而定。你可以要求一個更好的工作頭銜作為工資審查的一部分――也許你以這一頭銜來做交換，對你要求的工資增幅進(jìn)行讓步。不過你同樣可以把它作為一個獨立的請求。假如你認(rèn)為本階段沒有合理的請求加薪的理由，你仍然可以要求一個更好的工作頭銜。

一旦工作頭銜確立下來，你就可以依賴它。當(dāng)下一次你可以證明自己的價值有很大提高時，你就可以要求加薪，而且你可以指出你得到的報酬遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一個公關(guān)部門管理人員的平均水平。