正文

第九部分 生活方式(3)

小趨勢 作者:(美)馬克·佩恩


直到1990年代中期,在媽媽們開始更多地關(guān)心自己孩子的飲食后,這種策略的效力才充分地發(fā)揮出來。后來,盡管推出了“開心樂園餐”(Happy Meals),媽媽們還是反對自己的孩子去吃快餐。(在英國,人們把不讓在家里安裝以體育節(jié)目為主的衛(wèi)星電視的媽媽們叫作“女性手閘”[female handbrake]。)

受到?jīng)_擊的快餐業(yè)審時度勢,再次把它們關(guān)注的焦點(diǎn)集中到媽媽們的身上,為了使媽媽們可以更放心地與孩子們一道進(jìn)餐,它們添加了沙拉等菜品。如果說孩子們每年可以影響的支出是2000億美元的話,那么女人每年控制的支出大約高達(dá)7萬億美元。

麥當(dāng)勞對媽媽們的關(guān)注在2004年達(dá)到頂點(diǎn),它們推出了一種名為“麥當(dāng)勞媽媽”(McMom)的新方案,為媽媽們提供各種各樣的服務(wù)。例如在互聯(lián)網(wǎng)上提供關(guān)于育兒經(jīng)驗(yàn)、女性健康、營養(yǎng)等方面的簡訊,還有“媽媽角”(Mom Corners)和“媽媽停車位”(Mom parking)等專門為母子用餐保留的位置,等等。2005年,一位公司的高級管理人員干脆把企業(yè)的這種大策略概括為“全方位母親策略”(It’s All About the Moms)。

實(shí)際上,只有一部分人像快餐業(yè)的市場營銷專家那樣關(guān)心這些細(xì)節(jié),這些人是18~34歲的男人,他們比其他人吃得多,對吃的東西也很了解,產(chǎn)業(yè)分析專家把他們稱之為“年輕而又饑餓的男人”。(“超級群體”應(yīng)該是他們,而不是媽媽們。)

不過,快餐業(yè)在滿足于既關(guān)照忙碌和擔(dān)憂的媽媽,又關(guān)照年輕和饑餓的男人的雙向策略之前,可能還會迎來一個即將出現(xiàn)的趨勢。

最近,在麥當(dāng)勞公司討論媽媽策略的會議上,公司的高層管理人員們向我提出一個問題:他們應(yīng)該考慮的下一個趨勢是什么。我看了看他們的“麥當(dāng)勞媽媽”方案,然后告訴他們,“爸爸們”。

1970年代以來,爸爸們與孩子們共處的時間一直在不斷增加。密執(zhí)安大學(xué)1999年的一項研究已經(jīng)證明,1970年代末期,雙親家庭中的父親們平均花在孩子們身上的時間,只相當(dāng)于母親們平均花在孩子們身上時間的三分之一。到了1990年代初,這一比率提高到了43%。而在1997年,從星期一到星期五,父親們在家陪伴孩子的時間,已經(jīng)相當(dāng)于母親們陪伴孩子時間的65%,到了星期六和星期日,這一比率則高達(dá)87%。

有兩種重要的趨勢推動了父子共處時間的增加。第一種趨勢是,外出工作的女性增加了,她們勞累一天后回到家里,就會要求孩子的爸爸去給孩子鋪床。到了星期六,許多女性干脆就說一句話,“該你了”。第二個趨勢是,離婚率上升了,這意味著更多的孩子會定期與父親單獨(dú)相處。

研究人員認(rèn)為,這種情況下的父子共處,是一種重要的父子互動。爸爸和孩子都要吃飯,怎么就沒有一個“麥當(dāng)勞爸爸”的方案呢?爸爸是孩子們的免費(fèi)教練,星期六陪孩子做完練習(xí)后總要有個去處,可是有誰把他們作為營銷的對象呢?媽媽勞累了一個星期需要放松一下,爸爸來照看孩子是順理成章的事,這是一種不容錯過的機(jī)會,可是有誰想到讓爸爸帶著孩子到餐館去用餐呢?

《反斗小寶貝》(Leaver It to Beaver)中克利弗先生(Mr. Cleaver)是一個非常受人尊敬的爸爸,可是今天的爸爸們卻不然,他們沒有受到關(guān)注。市場營銷專家們似乎是認(rèn)為,今天的社會還是亞馬遜叢林中的部落,決定由女人們來做,男人們遵命行事即可。

今天的營銷專家們根本就沒有注意到,有的爸爸要自己撫養(yǎng)孩子,有的爸爸要在周末或放學(xué)后照看孩子。1996年,我之所以要參與“足球媽媽”的調(diào)查,就是因?yàn)閾狃B(yǎng)年幼孩子的婦女能在政治中發(fā)揮獨(dú)特的作用,她們是非常重要的搖擺選民。而在2006年的中期選舉中,發(fā)揮搖擺選民作用的實(shí)際上已經(jīng)變成了已婚的男人。由于制造業(yè)的就業(yè)狀況大幅度萎縮,新型的“辦公室爸爸”(Office Park Dads)成為更普遍的情況,這些“辦公室爸爸”有著更高的教育背景,從事著新型的工作,而且更顧家。實(shí)際上,現(xiàn)在有400萬爸爸把掙錢的職責(zé)交給了孩子的媽媽,自己承擔(dān)起了撫養(yǎng)孩子的職責(zé)。

爸爸們在家庭里的這種角色變化,具有很多沒有被人注意到的營銷意義。比利·喬爾(Billy Joel)的那本關(guān)于如何做父親的書,之所以會成為搶手的暢銷書,就是因?yàn)槟鞘且槐倦y得一見的描寫父親的兒童讀物。那么,有沒有描寫父子關(guān)系的著作呢?在這一方面,爸爸們也被忽視了,盡管孩子們返校,他們要去買衣服,逢年過節(jié),他們要給孩子買節(jié)日禮物。(到互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下“爸爸給孩子買禮物”的網(wǎng)站,你會發(fā)現(xiàn)搜索到的都是幫助孩子們給父親們買禮物的網(wǎng)站。)

我認(rèn)為還有一個家用清潔器具的營銷問題。加利福尼亞大學(xué)利佛塞德分校(the University of California at Riverside)2003年的一項研究證明,與父親一道干家務(wù)活的學(xué)齡兒童,比較容易與同齡人交往,也更好交朋友,他們不太可能在學(xué)校里搗蛋,也不太可能患抑郁癥。而且不僅如此,根據(jù)華盛頓大學(xué)約翰·戈德曼博士(Dr. John Gottman)領(lǐng)導(dǎo)的“愛情實(shí)驗(yàn)室”(love labs)的研究,男人多做家務(wù)活更招妻子的喜愛。(戈德曼說,妻子們認(rèn)為,丈夫們做家務(wù)活是愛與關(guān)心的表現(xiàn),她們會因此更愛自己的丈夫。)

但是,每年家用清潔器具的商業(yè)廣告為數(shù)不少,別說以爸爸為目標(biāo),就是以男人為目標(biāo)的,有嗎?男人的世界是一個變化的世界。典型的男人,為孩子換的尿布比以前多了,而貸款卻比以前少了。在世界上的某些地方,爸爸們?yōu)榱双@得探視孩子的權(quán)利,還舉行了激烈的抗議活動。男人與孩子共同相處的時間增加了,但是,麥迪遜大街(Madison Avenue)和媒體都沒有認(rèn)清這種趨勢。而且,父子關(guān)系仍然是一個未經(jīng)開發(fā)的潛在市場。

在過去的50年里,婦女在工作場所和在家里的權(quán)力已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,大部分婦女現(xiàn)在有了工作,她們在從投票直到購買汽車等所有事務(wù)中所發(fā)揮的作用越來越重要。而與此同時,在過去的10~20年里,我們終于看到,男人們也開始適應(yīng)這種新的生活現(xiàn)實(shí)了,無論是在核心家庭中還是已經(jīng)離異的父母,男人們承擔(dān)的家務(wù)事多了,分擔(dān)的責(zé)任也多了,而且與孩子們的關(guān)系也更加密切了。

所以,爸爸們也需要某種市場營銷的關(guān)照。我是一位父親,聽聽我的呼聲吧。


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