分鐘內(nèi)就教你一套至少可以提高效率50%的方法。 李給了西韋伯一張紙說： 把你明天必須做的最重要的工作記下來，按重要程度依次編上號碼。早上一上班，馬上從第一項工作做起，一直做到完成為止。再檢查一下你的排列次序，然后開始做第二項。有一項工作要做一整天也沒關(guān)系，只要它是最重要的一項工作就堅持做下去。如果你不建立某種制度，恐怕連哪項工作最為重要你也難以決斷。請你把這個辦法作為每個工作日的習慣做法。你愿意試用多長時間都行。然后送張支票給我，你認為這個辦法值多少錢就給我多少錢。

西韋伯認為這個思維方法很有用，不久就填了一張25000美元的支票給李。后來西韋伯堅持使用這套思維方法，在5年時間里伯利恒鋼鐵公司成了世界上最大的不受外援的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)。

事后西韋伯的朋友問他為什么給這樣一個簡單的思維方法支付這么高的報酬。西韋伯提醒他的朋友注意，這是他和整個班子第一次揀最重要的事情先做，他認為這是他的公司多年來最有價值的一筆投資。