西門子是世界上最大的電子公司之一,其業(yè)務(wù)覆蓋了全球190多個(gè)國家,在全世界擁有大約600家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處。西門子在中國的業(yè)務(wù)是它亞太地區(qū)業(yè)務(wù)的主要支柱,而且在西門子的全球業(yè)務(wù)中也起著舉足輕重的作用。
1.3.1 西門子對(duì)人才的要求
西門子公司的“人才素質(zhì)模式”包括三個(gè)方面:一是知識(shí),二是經(jīng)驗(yàn),三是能力。知識(shí)包括專業(yè)理論知識(shí)、商業(yè)知識(shí)和市場知識(shí);經(jīng)驗(yàn)包括本專業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、跨國文化經(jīng)驗(yàn);能力包括推動(dòng)能力、專業(yè)注意力、影響力及指揮能力。三方面最重要的是能力,其次是經(jīng)驗(yàn),最后是知識(shí)。他們認(rèn)為,提高知識(shí)水平,需要2~3個(gè)月,增長工作經(jīng)驗(yàn),需要2~3年,培養(yǎng)能力則需要二三十年。能力有差距,專業(yè)知識(shí)再豐富也無濟(jì)于事。如今的知識(shí)更新速度非常快,不具備學(xué)習(xí)的能力,你知識(shí)再多,也注定會(huì)落伍。
西門子公司一般只要求員工三點(diǎn):一是進(jìn)行自我評(píng)價(jià),你哪些方面強(qiáng)?為什么強(qiáng)?自己的理想是什么?是當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理還是某個(gè)方面的專家?二是學(xué)會(huì)溝通,以坦誠、透明、信任的方式與經(jīng)理、人事顧問溝通,研討發(fā)展規(guī)劃;三是努力進(jìn)取,具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、觀察能力,理解公司核心的價(jià)值觀,融入公司的文化氛圍,保持自然學(xué)習(xí)狀態(tài),針對(duì)自身的素質(zhì)對(duì)癥下藥,把自己進(jìn)一步培訓(xùn)的想法告訴項(xiàng)目經(jīng)理和人事顧問,以求得幫助。
1.3.2 西門子的招聘流程和特點(diǎn)
西門子公司的總部設(shè)計(jì)了一個(gè)軟件系統(tǒng),叫ATS,西門子(全球)的招聘工作都在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行。這個(gè)系統(tǒng)有一個(gè)跟蹤軟件,什么時(shí)候進(jìn)來簡歷、什么時(shí)間進(jìn)行篩選、篩選結(jié)論是什么等情況,都會(huì)進(jìn)行跟蹤記錄。人力資源部門將不合適的人選淘汰掉之后,會(huì)把認(rèn)為合適的人選的相關(guān)情況發(fā)送給招聘部門,并與部門經(jīng)理進(jìn)行討論。之后,西門子會(huì)根據(jù)職位的不同,采取不同的方案。例如,招聘軟件工程師這種專業(yè)性較強(qiáng)的職位時(shí),一般會(huì)先由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行面試,因?yàn)樗麄兏私饧夹g(shù)要求、業(yè)務(wù)狀況。如果是招聘適用面比較廣的職位,比如文員之類的,申請(qǐng)的人會(huì)很多,一個(gè)職位可能有成百上千的求職者,西門子就會(huì)先篩選簡歷,然后進(jìn)行電話面試。在電話里了解他們的英文能力、交流能力等,覺得比較合適的人會(huì)通知請(qǐng)過來面試。所以,每個(gè)職位的招聘流程并不是完全一樣的,并沒有較為固定的模式。
一個(gè)面試最長2小時(shí),要進(jìn)西門子這樣的公司可能需要進(jìn)行2~3次的面試,根據(jù)職位的不同,可能有的人會(huì)經(jīng)過更多的面試考查。人事部門會(huì)重點(diǎn)考查求職者的能力部分,業(yè)務(wù)部門會(huì)考查求職者的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)部分。
西門子強(qiáng)調(diào)多側(cè)面、多角度地了解求職者,面試者在面試之后會(huì)進(jìn)行交流,談?wù)剬?duì)求職者的感覺,什么地方比較不錯(cuò)、什么地方有待提高。西門子面試的時(shí)候遵循的是“more eyes principle”,更多的人從不同角度去看一個(gè)人,大家交換不同的看法,最終形成一個(gè)共同的結(jié)論。
西門子的招聘人員都是經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的,包括業(yè)務(wù)經(jīng)理,都經(jīng)過面試培訓(xùn)。比如,如果想了解求職者的學(xué)習(xí)能力如何,他們可能具體會(huì)問,你是怎么學(xué)習(xí)的,學(xué)過哪些東西,當(dāng)時(shí)情況怎么樣……這樣更能確定求職者簡歷的真實(shí)性。另外,對(duì)每一個(gè)求職者西門子都會(huì)有幾輪的面試,會(huì)從不同側(cè)面考查求職者。
1.3.3 西門子面試題目
西門子面試有一些固定的簡單問題,比如要求求職者做一個(gè)簡單的自我介紹,說明自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、以前負(fù)責(zé)過哪些項(xiàng)目、怎么做的、成績?nèi)绾蔚葢T例問題。
還有就是了解求職者每次變換工作的原因,現(xiàn)在為什么想來西門子工作,未來的打算和目標(biāo),期望的薪資是多少,等等。這些都是常規(guī)問題,基本上會(huì)問及每一位求職者。主要是為了考查求職者是不是盲目地來到西門子,一兩年后跳走,求職者的忠誠度如何。每個(gè)公司都希望招聘來的員工能夠穩(wěn)定,要知道,西門子有很多工作了十幾年的員工!
西門子曾經(jīng)給一個(gè)業(yè)務(wù)部門招聘銷售人員,一共有24個(gè)求職者,分兩天進(jìn)行了招聘活動(dòng),一個(gè)組有12個(gè)人?;顒?dòng)包括向求職者介紹西門子公司、做一份問卷調(diào)查、英文演講、小組討論、角色扮演,最后是和每一個(gè)求職者進(jìn)行單獨(dú)交流。
英文演講主要考查求職者的英文流利程度和表達(dá)自己觀點(diǎn)的能力。其實(shí),演講最能夠體現(xiàn)出一個(gè)人的綜合能力,面試官會(huì)看求職者是不是過分緊張,英文是否流暢、能否很好地表達(dá)自己,是否善于借助表情、眼神、身體語言,是否會(huì)運(yùn)用會(huì)議室里的工具等。小組討論的形式能夠讓面試官更全面地了解求職者。有些人能夠帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論,能夠分析清楚討論的主題是什么、需要解決什么問題、能夠達(dá)到什么結(jié)果。角色扮演能夠看到求職者是如何跟客戶打交道、與客戶溝通、怎么解決客戶的問題。
每一環(huán)節(jié)都有觀察者給這些求職者打分。這些活動(dòng)的環(huán)節(jié)都是針對(duì)銷售職位專門設(shè)定的,考的是求職者的主動(dòng)性、溝通能力等,還可以觀察求職者是否具有成果導(dǎo)向的思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神等。