最大的變化――思想上興奮

蘇峰（以下簡稱蘇）：王老，您好！請您談一談1978年您所?-歷的一些事情。

王大明（以下簡稱王）：1978年發(fā)生了很多事情，過去也有30年了，我只能從我所在的局部回憶一下1978年中我印象深刻的事情。1978年，我認為它應當是撥亂反正大潮的前夕，是全國撥亂反正的涌動、醞釀階段。當然這個涌動、醞釀階段的過程，必然會有思想斗爭，這是必然的。應當說，這一年是醞釀的一年，是思考的一年，也是斗爭的一年。

1978年，在我的印象中，人們還處于粉碎“四人幫”的興奮之中。說實話，現(xiàn)在我們看來，1978年是“兩個凡是”和真理標準討論斗爭的一年，是第一次思想解放的重要一年。但是當時的我們并不太知道它的意義所在。思想上雖有涌動，但是對于上層兩條路線的斗爭，我們并沒有真正理解，也不完全知道，因為那時候三中全會還沒有開呢。

全面回憶那段時間，人們還在粉碎“四人幫”的興奮當中。像我們這些人，就特別興奮，認為我們可以大干四個現(xiàn)代化了，那時候?qū)τ谌A國鋒搞的?-濟進一步過熱，我們并沒有覺得有什么問題，我們是很興奮的。

1977年，全國召開工業(yè)學大慶的會，我們到大慶去學習了，我?guī)ш犎サ?。那時候剛粉碎“四人幫”沒多久，化工局就開始抓生產(chǎn)，很快就出現(xiàn)了高潮，北京的媒體就報道了化工局的生產(chǎn)熱潮，聽說還得到了華國鋒的批示和贊揚。這時候，我們的想法是總算可以干現(xiàn)代化了，“四人幫”那時候是不讓干的，階級斗爭是第一位的。

四個現(xiàn)代化是我們這批干部的一個情結(jié)，再加上1975年小平同志大抓整頓的時候，把這個情結(jié)又大大地調(diào)動了起來，可惜小平同志很快又被打倒。所以粉碎“四人幫”之后，中央提出要搞十個大慶，四川發(fā)現(xiàn)了大型天然氣，要把這個天然氣引到上海、北京來，我們非常興奮，大干現(xiàn)代化的熱情再次高漲，我們心里想著，一定要好好學習大慶，干現(xiàn)代化干出個樣子來。這是我們當時思想上的一個大背景。

蘇：當時生活上有什么變化？

王：1978年的物質(zhì)生活沒有大的改善，老百姓物質(zhì)生活的困難都還基本沒有解決，但是并沒有人抱怨。因為大家覺得我們馬上要干現(xiàn)代化了，這個困難并沒有什么了不起的，我們國家大有希望，已?-從災難中走出來了。我印象中，1978年我們的物質(zhì)生活變化不太大，但文化生活變化非常大，這個我等一會再講。較之于“文革”期間，1978年變化最大的是人們的精神境界，文化生活、思想活動以及人與人之間的關系變化都很大。物質(zhì)生活基本還是老樣子，但人們并沒有覺得苦。我印象中沒有人提這個，人們似乎覺得這個并不是問題，這個問題很快就會解決，一切都因為我們要大干四個現(xiàn)代化。

蘇：大干四個現(xiàn)代化的熱情給化工局帶來了什么變化？

王：圍繞大干四個現(xiàn)代化、怎么干四個現(xiàn)代化，北京市化工局已?-有小小的改革要求了。譬如說，反對平均主義。譬如說，工廠里面要不要搞獎金？要不要搞計件？怎么樣發(fā)揮人們的積極性？怎么樣使生產(chǎn)秩序更好？這些問題，與“文革”期間搞平均主義，大批資產(chǎn)階級法權(quán)的一些東西，不要生產(chǎn)秩序，把生產(chǎn)秩序叫管卡壓，都是很不一樣的。

在實際生產(chǎn)中，我們已?-有改革的要求了。我認為當時下面一些干部是看到了這一點的，也是有改革要求的。我當時就是積極主張搞獎金，能搞計件的就搞計件。我認為大鍋飯、平均主義是不行的，工人積極性調(diào)動不起來呀。當時化工局下屬的廠子眾多，一個大橡膠公司下邊就有很多廠子，醫(yī)藥公司下面也有很多廠子，還有化工一廠、二廠、三廠、四廠、五廠、六廠、七廠，有機化工廠、化工實驗廠，還有出煤氣的焦化廠。廠子眾多，調(diào)動工人的積極性是一個重要問題。

對于那時候一些更大的、更高一級的改革斗爭，我們有一些思想涌動。在實際工作當中，我們大部分都是圍繞四個現(xiàn)代化的建設和發(fā)展，因此，影響生產(chǎn)發(fā)展的一些“左”的東西要打破、要清除。在這個方面，已?-開始有不同意見，有思想斗爭了，而且還見諸行動了。我記得這一年有一次我去工會作報告，我膽子比較大，說：“我覺得可以搞獎金，你們覺得怎么樣？”大家就大笑，有的就鼓起掌來。因為這之前，哪有人敢提搞獎金？這是物質(zhì)刺激！所以，像這些東西，說明我們思想上已?-有所醞釀了。那時候，我們這批抓實際生產(chǎn)工作的同志都認為搞獎金這個主張是正確的，是真理。不打破平均主義，生產(chǎn)沒法上去。