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逆境解圍的十二個溝通策略(4)

打破堅冰的深度訪談 作者:袁岳


表4.4訪問過程中存在的典型問題

頻起話頭。未在前面的受訪者回答中追問相關(guān)問題的節(jié)點,導(dǎo)致未能形成遞進(jìn)深訪的格局,不斷新起話頭,頻頻出現(xiàn)短促的對話,形成整體的“淺訪”觀。

自我確認(rèn)。對受訪者反應(yīng)出的一些判斷、情緒化意見、概念、未加追問,而是使用了認(rèn)同式的回應(yīng),從而中斷或終結(jié)了追詢路線,自阻深入的努力。

無關(guān)話題。在訪問過程中,為一些無關(guān)話題(如在研究奢侈過程中追問受訪者“有趣”的購物行為)使用追問,浪費(fèi)了較多時間。

忽略過程。對一個事件、行為、故事的具體過程細(xì)節(jié)、關(guān)鍵行為、考慮、互動情節(jié)缺乏細(xì)致的追問、探詢,從而顯得過于簡單化與主觀判斷化。

過多是非題。偶爾用是非題(包括反問式是非式)作為過渡、引導(dǎo)的題目是可以的,但連續(xù)與經(jīng)常的使用則會使訪問進(jìn)入淺度化,而失去獲得情景、事例、過程、細(xì)節(jié)的機(jī)會。

數(shù)問一題。幾個問題放在一起問,可能導(dǎo)致受訪者選擇性回答,同時分散了訪問者追問的集中度。

簡單提問。簡單提問就是詢問與確認(rèn)過于簡單的事實,而非啟發(fā)消費(fèi)者描述一個事件場景的問題,從而導(dǎo)致受訪者的回答過于簡單直接。

——聚焦策略。經(jīng)常針對過于散漫與健談的受訪者。比如,在訪問時,經(jīng)常會遇到受訪者過于沉浸于自我情景,而不能選擇性提供訪問者真正關(guān)心的信息;另有一些管理人員、具有輿論領(lǐng)袖傾向的專業(yè)人員、專家則試圖為訪問者確定更佳的溝通路徑和信息點。這種“議程設(shè)置”沖突出現(xiàn)的時候,需要訪問者技巧性地強(qiáng)調(diào)訪問的核心問題又不傷害受訪者的積極性,通常的說法會是,“你說的這點真的很有趣,那么關(guān)于×××又是怎樣呢”,“我知道這方面你也是很有經(jīng)驗的,但你不妨跟我再多說幾句關(guān)于×××的事情”。

有時,我們面對的是個性很強(qiáng)的受訪者,而訪問者又偏處弱勢,所以受訪者在一定程度上暫時主導(dǎo)了訪問內(nèi)容,但這時訪問者所要記得的是,盡快利用受訪者語氣稍息的當(dāng)口,把一些原本設(shè)定而又未被訪者觸及或深入的核心問題提出來,當(dāng)然有時這將付出超時的代價。

——僵局化解策略。深訪過程中可能出現(xiàn)的僵局包括:

1.冷漠的受訪者;

2.只愿意簡單回答的受訪者;

3.挑戰(zhàn)訪問的必要性;

4.堅持只提供有限的信息;


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