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尋找創(chuàng)業(yè)成功路的捷徑

做渠道霸主:經(jīng)銷商新競(jìng)爭(zhēng)策略 作者:李玉國(guó)


人生在世,將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)是所有人最大的心愿。由于社會(huì)的發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步,物價(jià)指數(shù)的上漲,尤其是近年全國(guó)大部分城市的房?jī)r(jià)快速、大幅度飆升,70后、80后這一代所需要承受前所未有的就業(yè)和成家壓力,對(duì)他們?cè)斐傻男睦碛绊懸彩浅林氐?,啃老族、單身族以及大齡白領(lǐng)等已成為一種社會(huì)現(xiàn)象。歸根到底,是生存的壓力迫使很多人對(duì)于生活方式做了不得已的選擇。

正因?yàn)樯畹膲毫?,早日?chuàng)業(yè),完成財(cái)富的積累,較早的對(duì)個(gè)人和家庭的未來(lái)建立保障是無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想。對(duì)比其他創(chuàng)業(yè)途徑和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),選擇合適的行業(yè),針對(duì)特定的產(chǎn)品和品牌,主動(dòng)做一名經(jīng)銷商已經(jīng)成為相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較小,而收益穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)新途徑。

一般來(lái)講,經(jīng)銷創(chuàng)業(yè)具有如下優(yōu)點(diǎn):

選擇看得見(jiàn)、摸得著的產(chǎn)品,能夠滿足人們的基本需求,而這種需求短期內(nèi)不會(huì)發(fā)生很大的改變。

相對(duì)于開(kāi)廠或者其他做法,做經(jīng)銷商所需要的資金門檻不是很高,對(duì)于不是很知名的品牌,一般有20萬(wàn)~50萬(wàn)元資金就足夠了。

做經(jīng)銷商所需要的渠道資源在一個(gè)區(qū)域內(nèi)相對(duì)集中、穩(wěn)定,流動(dòng)性很小,所以機(jī)會(huì)成本很低,一朝投入,受益可能是2~3年,甚至能夠達(dá)到5年以上,長(zhǎng)期收益非常誘人。

除特定的食品等存在較短的保質(zhì)期外,像家電、家居、服裝等產(chǎn)品,在短期內(nèi)如果銷售不成功,只要保證產(chǎn)品的外包裝完好,退回廠家或者轉(zhuǎn)給新的經(jīng)銷商,或者在當(dāng)?shù)卮蛘垆N售,損失不是很大。

選擇經(jīng)銷的產(chǎn)品的技術(shù)和售后服務(wù)并不是高難度的,因此,通過(guò)短期培訓(xùn)和指導(dǎo),一般的銷售人員和技術(shù)人員都能夠盡快掌握這些產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。

由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,很多廠家都會(huì)在區(qū)域內(nèi)安排有專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷技巧的銷售人員,配合渠道的開(kāi)拓和客戶服務(wù),甚至包括售后網(wǎng)點(diǎn)的建立,市場(chǎng)推廣的工作。

當(dāng)然,做經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)和收益要根據(jù)所選擇的產(chǎn)品和行業(yè)的特性來(lái)具體分析,比如像數(shù)碼、IT或者手機(jī)等產(chǎn)品,由于內(nèi)在摩爾定律的作用,如果在短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)正常銷售就會(huì)造成產(chǎn)品價(jià)值的大幅貶值,對(duì)于經(jīng)銷商的要求也比較高。但是,進(jìn)入這些行業(yè)開(kāi)始可以做分銷商,先小批量進(jìn)貨,采取“勤進(jìn)快銷”的策略,即使開(kāi)頭賺不到錢,但是卻可以把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,后期通過(guò)專業(yè)的摸索和穩(wěn)定的客戶開(kāi)拓,還是能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的!

因此,對(duì)于有志于通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)全面、縝密的市場(chǎng)考察,并且對(duì)一個(gè)現(xiàn)有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行內(nèi)在分析、對(duì)比,從而選擇一家有實(shí)力和思路的廠家進(jìn)行合作,不失為成功的捷徑!當(dāng)然后期的勤奮以及承受壓力是必需的。因?yàn)槟阋呀?jīng)選擇了把經(jīng)銷作為一種生活!

事實(shí)證明,無(wú)論是從國(guó)內(nèi)還是跨國(guó)公司辭職進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,無(wú)論在流通領(lǐng)域摸爬滾打多年的品牌或產(chǎn)品經(jīng)銷商,還是擁有很強(qiáng)的資金實(shí)力,為追求穩(wěn)定、長(zhǎng)期的資金回報(bào)的各個(gè)行業(yè)的老板,做特定品牌某些區(qū)域的經(jīng)銷商,確實(shí)會(huì)帶來(lái)非??捎^的穩(wěn)定收益。從另外一個(gè)角度上講,這也是一種非常好的商業(yè)模式。


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