正文

第一次出發(fā)(3)

創(chuàng)業(yè)的旅程 作者:陳戈


當(dāng)時(shí)EMI也因?yàn)楹桶俣嚷氏群献髁嗣赓M(fèi)試聽(tīng)服務(wù),而備受其他唱片公司的指責(zé)。在會(huì)中她對(duì)我說(shuō):“Gary,我們?cè)敢庵С?;但建議從免費(fèi)試聽(tīng)開(kāi)始,下載還是要收費(fèi)?!?/p>

華納中國(guó)負(fù)責(zé)數(shù)字音樂(lè)的頭兒是張健,一個(gè)有著豐富互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)(曾供職于騰訊)而且理性的職業(yè)經(jīng)理人。他從IT行業(yè)加盟華納,就是為了“做更多的事情”,“能讓事情發(fā)生”。我和Google的Alan在東方君悅酒店的咖啡廳里第一次和張健談起此事時(shí),他的反應(yīng)是:“對(duì)免費(fèi)模式我們是有很大擔(dān)心的,也許有些新歌可以用市場(chǎng)推廣的方式提供一些免費(fèi)下載。”Alan聽(tīng)后很擔(dān)心,說(shuō)只免費(fèi)試聽(tīng),用戶體驗(yàn)根本無(wú)法與盜版競(jìng)爭(zhēng),并且再次強(qiáng)調(diào)Google會(huì)投資巨鯨,會(huì)以長(zhǎng)期嚴(yán)肅的合作推動(dòng)來(lái)建立一個(gè)正版網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。張健說(shuō):“確實(shí)如此。但現(xiàn)在大規(guī)模推廣免費(fèi)模式也可能傷害到我們已有的生意模式,如收費(fèi)、包月、試聽(tīng)、無(wú)線,甚至CD等?!?/p>

環(huán)球中國(guó)之前的總經(jīng)理梁康妮來(lái)自香港,她熱愛(ài)下雪的北京,是一個(gè)真誠(chéng)而又執(zhí)著的人。后來(lái)的她雖然做了職業(yè)生涯中一個(gè)令人瞠目結(jié)舌(也可以說(shuō)危險(xiǎn))的舉動(dòng)――出任百度娛樂(lè)事業(yè)部總監(jiān),但她仍然是令我尊重的職業(yè)女性。此前我已安排她和Alan在“張生記”見(jiàn)過(guò)一次了。我總是可以輕松地從樓下咖啡廳買(mǎi)杯咖啡,在會(huì)議室里和她面對(duì)面地討論??Х群韧辏覀冞€沒(méi)有理出頭緒,她說(shuō):“這種變化太大,而且怎么賺錢(qián)?如果總部要求每一個(gè)下載有一個(gè)最基本的保底PPD價(jià)格,比如現(xiàn)在是0 40元人民幣,你的廣告價(jià)格要高到多少才能賺錢(qián)?”

總之,在第一輪的接觸后,我們的感覺(jué)是我們又一次像過(guò)去10年里的探險(xiǎn)者一樣,在通往頂峰的道路上碰到同一塊牌子,上面依然是那4個(gè)字:“此路不通?!?


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