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iTunes模式讓我們失望(2)

創(chuàng)業(yè)的旅程 作者:陳戈


“雖然過去一年我們有過或激烈或輕松的談話,但我真的非常感謝你和姚明的信任,這才誕生了巨鯨。我也必須承認(rèn)我有時(shí)很不喜歡你的做事方式,我抱歉在我這樣認(rèn)為的時(shí)候,未能對(duì)你坦言,只是為了避免直接的沖突。事實(shí)證明,這樣的溝通方式不會(huì)帶來好的結(jié)果。

“以下是我這兩天經(jīng)過學(xué)習(xí)而初步確立的一些溝通原則。盡管我不能始終做到,甚至不能保證在大部分時(shí)間里都能做到,但我愿意努力?!?/p>

1、我不是來和合伙人比誰(shuí)更聰明、更有能力的,更不是來戰(zhàn)勝合伙人的。我需要合伙人是因?yàn)槲液艽嗳酢?/p>

2、我不愿和產(chǎn)業(yè)鏈合作者(如唱片公司)來比誰(shuí)更聰明、更強(qiáng),這將體現(xiàn)在未來我同他們所有的溝通和談判中。也許有一萬(wàn)種方法來書寫合作合同,但中心只有一個(gè)條款,就是同時(shí)多方贏利,自利利他。

3、我愿誠(chéng)實(shí)告知合伙人我的想法和做法,不是為了激怒或傷害他人,只是因?yàn)槲铱释芎秃匣锶擞幸粋€(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系。也許有一萬(wàn)種方法來溝通,但只有一個(gè)中心的溝通基礎(chǔ),就是合伙人之間同時(shí)自利利他。

4、我不是說我能做到這些,實(shí)際上我只能做到一小部分。但我會(huì)努力堅(jiān)持學(xué)習(xí)改正,做一個(gè)合格的合伙人和CEO。

信發(fā)出去之后,我已感知到我和章明基之間的氣場(chǎng)在轉(zhuǎn)好。2006年最后一天,我收到了他的回信。

過去的一年是我們磨合的一年。我想我們都有很強(qiáng)的個(gè)性,有時(shí)我是一塊很硬的臭石頭。盡管如此,我認(rèn)為我們的友誼和合伙人關(guān)系進(jìn)步了很多。我們有時(shí)意見不合,這并不重要,重要的是我們彼此尊重對(duì)方并愿意溝通。


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