讓我們逐一來(lái)看看這三條發(fā)展道路吧。

回歸小規(guī)模發(fā)展模式

面對(duì)企業(yè)在成長(zhǎng)期階段所遇到的混亂局面，由專業(yè)人士轉(zhuǎn)型而來(lái)的企業(yè)家最常見(jiàn)，也是最容易預(yù)測(cè)到的反應(yīng)就是重新“回歸小規(guī)模發(fā)展模式”。如果你無(wú)法控制住眼前的混亂局面，那就干脆擺脫它。

走回以前的老路，回到所有的事情你都能一人解決的從前，回到你不需要為他人的工作擔(dān)心的時(shí)候。那時(shí)，你不會(huì)遇到顧客過(guò)多而導(dǎo)致的接待不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，不用為那些無(wú)法支付的訂單而煩惱，也無(wú)須為收不到貨而擔(dān)憂，更不會(huì)因?yàn)橘Y產(chǎn)過(guò)多而感到負(fù)擔(dān)沉重。

簡(jiǎn)而言之，回到公司還處于簡(jiǎn)單運(yùn)作的階段，回到公司的幼稚期。

成千上萬(wàn)的專業(yè)人士最終都選擇了這條路。他們辭退了所有的員工，變賣大部分資產(chǎn)，將自己能應(yīng)付的工作單裝進(jìn)一個(gè)大包，改租一間小一點(diǎn)的辦公室，將辦公機(jī)器放在中間，電話擺在機(jī)器的旁邊，重新回到一個(gè)人的工作中。

他們恢復(fù)了以前的身份，當(dāng)業(yè)主，重新做回店鋪的所有人，像以前那樣當(dāng)大廚，或者打雜工―總之，做一切需要做的事情，所有事情全都親力親為；不過(guò)，卻也可以享受重新獲得控制權(quán)后的那份輕松的心情。

“這樣難道還會(huì)出問(wèn)題嗎？”他們?nèi)颊J(rèn)為這樣就可以萬(wàn)無(wú)一失了，然而，他們忘記了，這是一條他們?cè)?jīng)走過(guò)的老路。一切都在預(yù)料之中，用不了多久，他們就會(huì)為此而付出代價(jià)。

一天早晨―當(dāng)你選擇“回歸以前的小規(guī)模發(fā)展模式”，也許6個(gè)星期，也許6年之后―不可避免的事情發(fā)生了。

你醒了，躺在床上。你的另一半翻了個(gè)身，對(duì)你說(shuō)：“怎么了？你看起來(lái)有些不太對(duì)勁?！?/p>

“我覺(jué)得有些不太舒服。”你回答說(shuō)。

“你想和我談?wù)剢?？”?她問(wèn)道。

“其實(shí)也很簡(jiǎn)單，”你說(shuō)，“我再也不想去店里了！”

聽(tīng)了你的話，你的另一半問(wèn)了一個(gè)誰(shuí)都會(huì)問(wèn)的問(wèn)題：“可是如果你不去，誰(shuí)去呢？”

突然之間，你意識(shí)到了自己所面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)，驚呆了。

你與無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)面對(duì)面的時(shí)刻終于到了。

你擁有的并不是一家公司―你所擁有的不過(guò)是一份工作！