弄清楚了他們之間的不同，你就會知道原因了。

創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)者可以把那些最微不足道、最平凡的事情和條件轉變?yōu)橐淮纬鲱惏屋偷臋C會。在這三種身份的人物當中，創(chuàng)業(yè)者是個空想家，腦子里成天裝滿了各種夢想，或者說他代表的是一種潛在的力量。他用想象照亮未來，就像化學里的催化劑一樣，促使各種變化的發(fā)生。

創(chuàng)業(yè)者生活在未來，從不留戀過去，也幾乎很少會停留在現(xiàn)在。當他能夠自由構建自己的夢想，將種種“假設”和“如果”付諸實踐的時候，他就會變成世界上最快樂的人。

在科學領域，那些具備創(chuàng)業(yè)者素質的人通常會從事一些極其抽象的工作，例如粒子物理、基礎數(shù)學以及天文學理論；在藝術界里，他們通常會在高尚的先鋒藝術方面嶄露頭角；在商場上，創(chuàng)業(yè)者的角色往往是改革的發(fā)起人、偉大的戰(zhàn)略家、新市場的發(fā)現(xiàn)者，成為令全世界折服的商業(yè)巨子―如西爾斯?羅巴克、亨利?福特、IBM的創(chuàng)始人湯姆?沃森以及麥當勞的創(chuàng)始人雷?克洛克。

創(chuàng)業(yè)者是我們創(chuàng)造力的源泉―通常，他最擅長的就是處理未知的事物，加速未來的到來，創(chuàng)造可能性，扭轉混亂的局面，以及營造和諧的氣氛。

每一位強勢的創(chuàng)業(yè)者都希望能把一切都操控于自己的股掌之間。生活在未來幻想世界當中的他們需要完全掌控現(xiàn)實中的人和事，從而保證他能全神貫注地沉浸在自己的夢想之中。

假如創(chuàng)業(yè)者需要改變現(xiàn)狀，他就會做出各種各樣的破壞行為，而他身邊的人就會因此而感到不安與惶恐。

通常的結果就是，他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)高高凌駕于眾人之上。

他離其他人的距離越遠，他所需要付出的努力就越大，工作也越多，從而才能推動他的軍團繼續(xù)朝他的夢想方向前進。

這樣的情況反復發(fā)生，久而久之，創(chuàng)業(yè)者就形成了自己的世界觀：在這個世界上，過剩的是機遇，缺乏的是激情和行動。

問題就在于，如何才能加快步伐，趕上機遇的腳步？

為了實現(xiàn)目標，他通常采用的方法不外乎威逼利誘、冷言諷刺、阿諛奉承以及厲聲呵斥。最后，當他用盡所有的方法都無濟于事的時候，為了能讓自己的計劃繼續(xù)實施，他只得許下承諾。

對創(chuàng)業(yè)者來說，在他們實現(xiàn)夢想的路途上，大多數(shù)人都只能充當絆腳石的角色。

管理者

與創(chuàng)業(yè)人格不同，管理人格相當實際，體現(xiàn)的是實用至上主義。沒有管理者，也就不可能有計劃，更不可能有秩序；沒有管理者，一切工作都將變成未知數(shù)。