正文

《創(chuàng)業(yè)必經的那些事1》:前言(1)

創(chuàng)業(yè)必經的那些事1 作者:(美)邁克爾·格伯


前言

我想,在任何一家企業(yè)中,總有一個人會慢慢地變得瘋狂起來。

―約瑟夫?海勒(Joseph Heller)

《出了毛病》(Something Happened)

如果你正在經營著一家小公司,或者說你想擁有一家小公司,那么,本書正是為你而寫。

本書蘊涵了在過去的24年中,我們在E-Myth Worldwide上傾注的無數(shù)精力和時間。

書中所體現(xiàn)出來的那份信任,是我們這20多年來的工作結晶,是我們與無數(shù)合作伙伴―各位小企業(yè)家―共同締造,并努力維系的勞動成果。

現(xiàn)在,大家都認為,每一位小企業(yè)家都具備成功所需的實力,可就是無法讓自己的事業(yè)更上一層樓。

而且,我們還發(fā)現(xiàn),小企業(yè)家們的付出與回報是不成比例的,前者遠遠高于后者。

當然,問題的原因并不是因為小企業(yè)家們消極怠工,而是因為他們的工作方法不正確。

由此導致的結果就是他們的工作陷入一片混亂―管理不當,付出的努力得不到應有的回報,公司和個人的前途難以預測。

讓我們先來看一組數(shù)據(jù)吧。

美國企業(yè)注冊成立以及破產的比例正以驚人的速度增加著,而一家企業(yè)從創(chuàng)立到破產所經歷的時間也越來越短。每年,美國注冊創(chuàng)立的公司超過100萬家。數(shù)據(jù)顯示,一年之后,這些新創(chuàng)立的公司當中至少有40%宣告破產。①

五年之內,當年創(chuàng)立的100萬家公司中,超過80%的公司,也就是說,超過80萬家公司宣告結束。

更壞的消息還在后面。假如你所經營的小企業(yè)成功地度過了第一個5年或者更長時間,你絕對不能因此就輕舒一口氣。因為,在那些好不容易熬過了第一個5年的小企業(yè)當中,有超過80%的公司很難順利度過第二個5年。

為什么會這樣?

為什么有如此多的人投身商海,結局卻只能是接受失敗呢?

有什么經商法門是他們所不知道的呢?

在今天這樣一個資訊發(fā)達的社會,關于成功的信息無處不在,可是為什么只有少之又少的人可以獲得最后的成功呢?

本書將會為你解答以上所有的問題。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號