顯然是國家一，因?yàn)樗馁Y產(chǎn)大大超過了它的債務(wù)，因此在判斷某一政府的債務(wù)時(shí)，我們必須看到它相對(duì)于資產(chǎn)的負(fù)債。在實(shí)際中，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們偏愛的一種衡量赤字方法是“相對(duì)GDP”的度量方法，因?yàn)檫@樣能夠更好地度量政府處理赤字的能力。國家的償付能力取決于其生產(chǎn)能力，GDP對(duì)政府的意義，相當(dāng)于收入對(duì)個(gè)人的意義。GDP度量的是政府能夠處理的債務(wù)和赤字的規(guī)模，因此，如果GDP上升，政府可以擔(dān)負(fù)的債務(wù)自然也可以增加。

那么，一個(gè)國家的赤字究竟該是多大規(guī)模合適呢？國際上有兩條通用的財(cái)政赤字警戒線標(biāo)準(zhǔn)：

第一條警戒線：財(cái)政赤字占GDP的比重不能超過3％。一旦超過，就會(huì)出現(xiàn)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。例如，我國GDP總量在2001年時(shí)是10萬億元人民幣，也就是說，如果我國的赤字要大于3 000億元，就超出了警戒線。

第二條警戒線：政府的財(cái)政赤字不能超出財(cái)政總支出的15％。這是在說，如果政府的錢不夠花，可以去借債，但不能借債太多。

還有一點(diǎn)很重要，當(dāng)一個(gè)國家實(shí)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)時(shí)，政府的負(fù)債能力將提高，這樣就能處理更多的債務(wù)。如果說一國的經(jīng)濟(jì)保持5%的增長(zhǎng)率，那么該國的債務(wù)也能夠以5%的幅度增長(zhǎng)，同時(shí)不會(huì)影響債務(wù)與GDP比率，但債務(wù)增長(zhǎng)的話，政府就必須面對(duì)赤字。因此，在債務(wù)/GDP比率不增加而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的情況下，不斷出現(xiàn)赤字是正?，F(xiàn)象。

1999年，美國就是世界上最大的債務(wù)國，但它并沒有因此惶惶不安，因?yàn)?，其GDP全球位列第一。事實(shí)上，早在1986年，美國的赤字就達(dá)到了GDP的5%，可是投資者的熱情并沒有消退，可是當(dāng)阿根廷的赤字還不到3%的時(shí)候，投資者就開始撤資了，因?yàn)樗麄冾A(yù)感到了崩潰的氣息。那么，這種大規(guī)模赤字財(cái)政的做法對(duì)經(jīng)濟(jì)有沒有拉動(dòng)呢？作為一國政府，是否可以靠發(fā)債來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呢？

現(xiàn)實(shí)世界里，紛繁的細(xì)節(jié)總是將事實(shí)的真相掩蓋起來，而寓言往往能夠揭露事實(shí)的真相，下面讓我們看看蘋果欠條里的經(jīng)濟(jì)學(xué)，在這個(gè)故事里，我們將知道為什么拉美國家會(huì)陷入債務(wù)的“毒癮”，而俄羅斯卻 “戒毒”成功。在這次金融風(fēng)暴里，冰島因?yàn)槠飘a(chǎn)而悲慘地倒下，但美國盡管債臺(tái)高筑，卻似乎安然無恙，原因又何在？

蘋果欠條里的故事

農(nóng)場(chǎng)主史密斯種植橙子，另一位農(nóng)場(chǎng)主瓊斯先生只種植蘋果，他們通過交換剩余的水果而彼此感到滿足，這樣兩人就都從比較優(yōu)勢(shì)和自由貿(mào)易中獲益。有一年，瓊斯的蘋果園遭遇了洪水，顆粒無收。這時(shí)，瓊斯不僅沒有了水果可以出售，而且連吃飯也成了問題。于是，他向史密斯先生建議自己用“蘋果欠條”來交換他的橙子。

而史密斯先生知道自己無論怎樣都吃不完自己的橙子，再加上瓊斯還愿意為欠條支付他10%的利息，史密斯便欣然接受了。顯然，這些欠條本身并沒有價(jià)值，當(dāng)瓊斯真正支付額外的蘋果時(shí)，這些欠條才具有價(jià)值。