究其原因是因為日本人沒有思考的意識，就只知道回答問題，當(dāng)被告知這樣回答是錯的，學(xué)生也絲毫不會質(zhì)疑。這種情況雖然讓人略感悲哀，但事實就是這樣，日本人沒有行動志向的基因。

我在寫了《想做就去做》之后，猛然發(fā)現(xiàn)了這個問題。而這本書的主要內(nèi)容就是鼓勵日本人要把想法付諸行動，銷量很好。事實上，有很多讀者都向我反映：“大前先生，那本書真不錯?！比欢?dāng)我問道“是嗎？那你讀過這本書之后行動上有什么變化嗎？”的時候，對方必定回答：“還沒有，我想以后會有的?！?/p>

這就是問題的遺憾之處，大家雖然讀懂了、理解了，但就是沒有一個人能把讀懂的內(nèi)容付諸實踐。

為了改變這種狀況，我在學(xué)校和各種演講中都對學(xué)生或聽眾們進(jìn)行言傳身教。而且到現(xiàn)在為止，在教育方面我參與創(chuàng)辦了創(chuàng)業(yè)家學(xué)校、政策學(xué)校一新塾、BussinessBreakthrough（BBT）研究生院大學(xué)以及在邦德大學(xué)（澳大利亞）任MBA課程的客座教授。我想通過這些活動讓更多的人能夠擁有“理論思考的能力”和“解決問題的能力”。

此外，我在2007年寫了《即戰(zhàn)力》，其中說到“1500萬億日元的個人資產(chǎn)是使日本經(jīng)濟實現(xiàn)繁榮的一張王牌”。打個比方，這1500萬億日元的個人資產(chǎn)就好比一個巨大的蓄水池，要是把存在里面的水全放出來，將對世界經(jīng)濟產(chǎn)生前所未有的影響。但在放水之前，關(guān)鍵是要消除日本國民固有的不安心理，這本書講的就是這個內(nèi)容。

總之，我反復(fù)說的話題，其中心意思就是讓日本國民首先醫(yī)治好心靈創(chuàng)傷，自己學(xué)會獨立思考，而后付諸行動。如此一來，日本的前途就有希望了。

只會憂慮，卻沒人能想出對策

以下內(nèi)容在《即戰(zhàn)力》一書中也有介紹，是關(guān)于日本人的不安心理的。

我的講座每次都會有很多人來聽，所有的人聽過之后都有一個真實的感受，那就是“對未來很擔(dān)心”。

在這里就像在講座中一樣，我想對讀者提出以下問題：對于未來，你有不安和擔(dān)心嗎？如果回答“有”，

那么你有什么具體的對策嗎？

恐怕你首先會回答“有”，而后又會說“目前還沒有什么具體對策”。如果真對未來有所擔(dān)憂（以之前說到的事情為例），那么就應(yīng)該努力尋找利率為5%的金融機構(gòu)，然后把錢存進(jìn)這樣的金融機構(gòu)里。如果不采取任何行動，這份憂慮是不會消除的。當(dāng)然，這里說的是指恰當(dāng)?shù)男袆印?/p>

然而在講座上，大部分人的回答也是“還沒有付諸任何行動”。除了知道去銀行存錢，就沒有任何其他的行動了。

在進(jìn)行講座之前，我向會場2000名聽眾問道：“你們之中一定有人選擇的是郵政儲蓄和定期存款，如果你有七成以上的資產(chǎn)采取的都是這兩種儲蓄形式，那么請舉手。”結(jié)果超過一半的人都把手舉了起來。

接下來，我又說道：“把1/3以上的資產(chǎn)兌換成歐元或美元的請舉手。”結(jié)果沒有一個人舉手。

之后我變換了提問方式，比如說像下面這樣的問題。