這就是所謂的“智商”。

日本人，特別是日本的最高領導人和官僚們，首先要做的就是認真分析現(xiàn)狀，而后堅定不移地將其付諸行動。如果能將這種“智商”滲透進每個國民的大腦中的話，那么日本人的“集體智商”也就能夠得到提高了。

這從輿論形成的角度來看，可以說是一種媒介作用。

然而日本的政治家、官僚、媒體，別說是對于世界上正在發(fā)生的事情漠不關心，就連對在自己身邊的本國股市正在發(fā)生什么都一無所知。倒是有政治家提出不再對股市買賣征稅的對策，但那只是本末倒置。那些認為企業(yè)業(yè)績上升股價就會上漲、股價上漲形勢就會變好的人，把因果關系完全顛倒了，這充分暴露了他們對于股票價格形成原因的無知。

如果他們理解了外國投資對于日本市場的重要性，那么對于像美國對沖基金鋼鐵伙伴公司（SteelPartners）收購牛頭犬調味品公司（BullDogSauce)之類的事情也就不會橫加干涉了。

對經濟一無所知的法官和媒體

2007年8月，日本最高法院第二法庭就美國對沖基金SteelPartners收購日本企業(yè)一案下達了最后判決。

日本最高法院駁回了SteelPartners對于牛頭犬調味品公司的“毒丸計劃”行為實行禁令的臨時申請。

也就是說，最高法院批準了牛頭犬調味品公司的“毒丸計劃”策略，駁回了SteelPartners的訴訟請求。

接到最高法院判決后，SteelPartners對于牛頭犬調味品公司的股票公開買賣價格從之前公布的1700日元跌至425日元。

當我讀到這份判決書的時候，我的第一感覺是，下達這份判決的法官對經濟簡直一竅不通。法官們對于SteelPartners追求自身利益的投資行為明確地表達了否定的態(tài)度，而對于尋求利益的股票買賣行為，他們也肯定認為是不好的。

最高法院的裁決是充分參考了牛頭犬調味品公司董事會的決定后的產物。對于“毒丸計劃”可以理解為，如果它符合牛頭犬調味品公司股東們的意愿，那么它就是合法的。當就SteelPartners以外的人獲得4倍的股權是否合法產生爭執(zhí)時，法官的態(tài)度是“只要獲得4倍股份的人愿意，那就沒什么問題”。

這份判決下達后，我向人們發(fā)出了這樣的警告：就因為這一份判決書，從此國外的投資者就會把日本看成是“用令人匪夷所思的邏輯辦事的國家”。他們認為一旦發(fā)生問題，不論是法院還是政府都只知道保護自己國家的毫不稱職的經營者。對他們來說，日本市場業(yè)已成了高風險的投資地，沒有任何市場規(guī)律可循。這樣一來，最終的結果會怎樣呢？

我的擔心不言而喻。

很多外國投資者看到日本將SteelPartners趕出來的情形后斷定：“這個國家沒有投資的價值。”最后，他們轉而賣出了手里持有的日本股票。

即便沒有類似于SteelPartners這樣的事件發(fā)生，日本的股票也會下跌。

當時最高法院的這個判決是大受媒體歡迎的。因為他們所期望的這場收購風波的結局是一致的，即在他們眼里，日本公司代表著“善”、代表著“被害者”，最后當“善”戰(zhàn)勝“惡”時，這對于媒體來說就是一件喜事。但是，這些都是和經濟毫無關系的價值觀，秉持著這樣的價值觀去報道這場收購風波本身就是個錯誤。

追究責任時，大家首先想到的常常是政府機關和政治家，當然對此媒體也要負很大責任。