這種念頭一直困擾著佩奇。幾年后，他稱那本書為“孕育生命之書”，依然記得初次讀到“人們非常注意外表的東西，但對物品的功能卻關(guān)注甚少”時所受到的震撼。（比如，待在旅館里想不出怎樣在“3分鐘內(nèi)”關(guān)掉電燈讓他很抓狂。）佩奇說，那本書強化了他設(shè)計谷歌搜索引擎時所采用的態(tài)度，即與現(xiàn)有的像AltaVista等搜索引擎背道而馳。如果你在AltaVista上搜索“大學(xué)”這個單詞，它會把每一個含有大學(xué)這個單詞的文本推給你，沒有排名或人們是否實際使用這些鏈接的估值。對于同樣的搜索，谷歌依靠用戶的集體智慧，返回的結(jié)果是排名前十的大學(xué)。時刻想著“你的客戶或用戶始終是正確的，你的目標就是構(gòu)建以簡單自然的方式為他們工作的系統(tǒng)，這無疑是應(yīng)當(dāng)持有的正確態(tài)度?！迸迤嬲f，“你可以更換系統(tǒng)，但不能更換用戶。”

佩奇和布林想打造一個高效的搜索引擎，一個不浪費用戶時間的搜索引擎。高效利用時間對他們來說至關(guān)重要。佩奇和布林兩人都不熱衷于讀小說、看電影或者聽音樂會，而且他們對高爾夫這樣需要花費太長時間才能從事的運動不太感冒。在谷歌創(chuàng)立的早期，有一次《時代》周刊安排布林身穿白色實驗服拍照。當(dāng)拍攝超過約定時間時，布林突然大叫：“紅色警報”，然后不加任何解釋就徑自離去。

據(jù)說，佩奇和布林待在一起，是“兩把相互砥礪的寶劍”。維諾格拉德注意到，在頂尖的斯坦福工程專業(yè)學(xué)生中，才智過人是件稀松平常的事，他認為與其他學(xué)生相比，佩奇和布林并沒有更多令人驚羨的才華。真正讓他們非同尋常的，是他們的大膽。巴特爾在其講述搜索發(fā)展史的《搜》（TheSearch）一書中寫道：“佩奇和布林的突破就是創(chuàng)造了一種運算法則――以佩奇的名字命名為“佩奇排名”（又稱做網(wǎng)頁排名）――設(shè)法把鏈接到某一特定網(wǎng)址的鏈接數(shù)量以及每一個鏈接網(wǎng)站的鏈接數(shù)量計算在內(nèi)。”不像初期的搜索引擎只依賴于關(guān)鍵詞搜索，“佩奇排名”加入了鏈接分析，計算用戶最頻繁訪問的網(wǎng)站并且跳轉(zhuǎn)到搜索結(jié)果列表的最前面。他們認為這種“群體智慧”法是一種更加客觀的對網(wǎng)頁生死攸關(guān)的測量方法，其目的就是為搜索請求找到更好的答案。佩奇他們明白一件大事：他們正在創(chuàng)建的規(guī)則，將會影響搜索引擎的發(fā)展，進而影響整個互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他們需要的，就是具有巨量的計算能力來處理快如閃電的搜索，以及利用大流量服務(wù)器來存儲編入索引的數(shù)以百萬計的網(wǎng)頁。

1996年，拉里·佩奇的父親，一位小兒麻痹癥的受害者，因肺炎去世，年僅58歲。喪親之痛讓佩奇把全部身心都投入到自己的項目中。為了抓取和索引網(wǎng)絡(luò)，需要占用龐大數(shù)量的斯坦福計算機系統(tǒng)，佩奇和布林使用起來絲毫不會感到難為情，可他們都對計算機科學(xué)系如何提供給他們額外的資源而飽受折磨。為這個項目工作的特里·維諾格拉德回憶道：“他們更多地有著十幾歲小孩子而不是大多數(shù)研究生才有的情感――‘別告訴我該干什么！’”同樣為這個項目工作的拉吉夫·莫特瓦尼教授說：“他們對權(quán)威人士沒有虛偽的尊敬，他們一直在向我挑戰(zhàn)。他們毫無顧忌地對我說，‘你真是廢物點心！’”他又回憶道：“我對布林保留的最可笑的記憶是，我正坐在辦公桌旁時，他會走進來沖我嚷道，‘可憐的家伙！’他會那樣做，佩奇就在外面坐著。這是個玩笑，但玩笑的后面是他想從我這里得到些東西：更多使用計算機的時間?！?