在人們通?？创雀枰约肮雀杩创约旱姆绞街g存在著嚴重脫節(jié)?！拔矣袝r覺得自己生活在另一個星球上，說著一種與傳統(tǒng)傳媒企業(yè)截然不同的語言。”埃里克·施密特說。在某種意義上，谷歌確實生存在一個單獨的星球上。當它1999年8月初次搬到山景城園區(qū)時，這一舉動反映了谷歌兩位創(chuàng)始人把谷歌員工們的注意力聚焦在內部的決心。目前山景城的谷歌總部Googleplex是由兩層和三層建筑構成的復合體，綠樹掩映之中隱約可見戶外工作臺和公園長椅、蔬菜園，人行道上人來人往，還有自行車穿梭其中。員工們享受著免費的餐飲和奢侈的小吃（每年大約花費谷歌7000萬美元），騎著公司提供的自行車往返于兩座大樓之間，樓里有按摩間和體育館，體育館里還配有訓練師。員工們或在自助餐廳的桌旁隨意地吃著，或在有臺球桌和咖啡機的休息室里小憩。洗車或給汽車加油不需要離開園區(qū)，這些服務在每周四提供，同時可提供的服務還有理發(fā)、干洗、嬰兒托管、愛犬養(yǎng)護、牙齒保健以及由五名內科醫(yī)生進行的免費體格檢查和醫(yī)療保健。更舒服的是，裝有Wi-Fi無線上網(wǎng)裝置、以生物柴油為動力的通勤巴士可以從遠至舊金山的地方接送員工，從早到晚都有車輛運行。員工們無須購買手提電腦，可以免費挑選。產假由五個月全薪休假組成，剛做父親的員工也可享受七周全薪假期。

大多數(shù)員工每周都被分配一天或者20%的時間從事他們自己覺得充滿激情的工作。這種做法給谷歌帶來了不少的技術突破，同樣重要的是，它傳遞了一種自由感。“這種方法讓人們相信自己是科學家和藝術家?！庇《瘸錾墓こ處熆死锵＜{·巴拉特（KrishnaBahrat）說。他用“20%的時間”發(fā)明了谷歌資訊。這還是一種鼓勵工程師們認識到突破限制、相信自己的使命就是打破傳統(tǒng)做法的辦法。

谷歌內部有一種烏托邦的靈魂，這和“燃燒者”狂歡節(jié)（BurningMan）中的發(fā)現(xiàn)并無不同。在內華達州黑巖沙漠（BlackRockDesert）中每年一度都要舉行無政府主義的萬物有靈論者的靜修儀式，其高潮就是焚燒巨大的木頭和沙漠植物做成的“男人”。作為8月份為時一周的靜修活動的?？?，布林和佩奇的出現(xiàn)無不引起朋友們的注意。他們像伍德斯托克音樂節(jié)（Woodstock）一樣的靈魂被焚燒木偶肖像儀式的十誡俘獲，其中包括投身于“贈送禮品活動”，創(chuàng)造“不受商業(yè)贊助、交易或廣告居間促成的社會環(huán)境”以及可以產生“具有變革性改變”的“根本參與倫理”?！肮雀枋切屡d企業(yè)和研究生院的混合物，”2001年加盟的谷歌研究部主任彼得·諾威格（PeterNorvig），身著一件顏色鮮亮的夏威夷T恤、腳穿一雙沒系上鞋帶兒的運動鞋，這樣說道，“正式的規(guī)則并不重要，依然需要一種不受約束的感覺。成為新興企業(yè)的不利條件是擔心把錢用光，會有壓力，谷歌由于沒有這種壓力因而更像研究生院。