正文

引言(1)

選擇 作者:(美)斯科特·德·馬爾奇


引言

請展開想象的翅膀。你在“異想天開公司”的營銷研究部工作,剛接手一項(xiàng)任務(wù),推廣公司的新產(chǎn)品:微縮石(dehydrated boulders)。公司有忠實(shí)的客戶群,但CEO說了,是有所突破的時(shí)候了,不能再將市場局限于那些土狼和偶爾發(fā)怒的鴨子身上了。你決定去收集關(guān)于潛在用戶的資料。而且你想出色地完成工作,所以就一頭扎進(jìn)書堆里,想找出到底哪些人最有可能購買你們的產(chǎn)品。

你備受鼓舞。有強(qiáng)大的電腦幫忙,通過挖掘公開的資料,你應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn):為什么有些人愿意買微縮石,而不是火箭鞋之類的東西。你所要做的,不過是收集潛在客戶的信息--多多益善--而這些信息在互聯(lián)網(wǎng)上唾手可得。投票記錄、對于蘇格蘭威士忌而非波本威士忌的偏好、各種購買決定以及他們?nèi)绾钨徺I大件商品、關(guān)于他們住在何處的統(tǒng)計(jì)資料--這些信息俯拾即是。你可以雇幾位科研人員,讓他們找出隱藏在數(shù)據(jù)背后的數(shù)字模式,然后靈光一閃,你就有了一個(gè)營銷活動(dòng)方案。

多數(shù)社會(huì)學(xué)家將決策看做是一種簡單的過程,與上述套路大致相同。他們認(rèn)為,人們比較一下可能的選項(xiàng),然后選擇能帶給自己最大快樂的那種。唯一值得考慮的變量,就是人們自身的偏好,還有價(jià)格。社會(huì)學(xué)家以為,某些東西人們喜歡多多益善,比如金錢。而另外一些東西,比如微縮石,他們會(huì)將產(chǎn)品拆解出多個(gè)特征--它有多重,它變回巨石的速度有多快,它滾動(dòng)的速度是否足以砸扁一只走鵑(roadrunner)。通常的概念是,人們選擇自己喜歡的商品時(shí),根據(jù)的是他們需要為此付出多少錢。按照這一思路,異想天開公司所遵循的路線或許沒錯(cuò);如果你能找到關(guān)于某些人的足夠信息,就可以通過了解他們在某些方面的偏好,預(yù)測他們在其他方面如何作選擇。你還希望,有著相同的人口特征(demographics)的人會(huì)有相似的偏好,因?yàn)樗麄儞碛泄餐奈幕徒?jīng)歷。


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