(關(guān)于創(chuàng)新的經(jīng)濟學(xué))

愛迪生是通用電氣的創(chuàng)始人,可通用電氣差點因為他而倒閉,是誰讓通用電氣重建輝煌的呢?當(dāng)年格魯夫因為放棄賺錢的內(nèi)存生意,而得到Intel公司所有中層的一致反對,他何以堅持下來呢?究竟什么是企業(yè)家?企業(yè)家的職責(zé)又是什么呢?

本章是為那些希望成為企業(yè)家的人而準(zhǔn)備的,將為你講述經(jīng)濟學(xué)家們?nèi)绾慰创?jīng)營、管理和創(chuàng)新這些概念的。

我要做有意義的冒險,我要夢想,我要創(chuàng)造,我要失敗,我也要成功!

——美國《企業(yè)家》雜志每期扉頁中的文字

很多青少年都有自己的明星夢,但從統(tǒng)計意義上講,一個處于學(xué)員時期的演員,能夠成名的概率不會比六合彩中獎概率高。

但為了獲得那少之又少的機會,無數(shù)人仍然愿意苦苦等待。

是為什么呢?經(jīng)濟學(xué)家說,這是因為沉沒成本。

因為一旦選擇了演藝的道路,那么意味著已經(jīng)放棄了很多其他選擇。

風(fēng)險

經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為,僅僅增加報警措施對防范盜竊所起的作用是有限的,因為小偷也會提高技術(shù)能力,再加固的防盜門只能拖延他們的腳步,并不能把他們擋在門外。

經(jīng)濟學(xué)家給出了一些比較另類的建議,增加小偷的對風(fēng)險成本的判斷,比如,把這樣的字條貼在門上或箱子上,小偷也許會做出令我們滿意的選擇:提醒一:屋子里面剛噴過殺蟲劑,還沒有清除,請不要進去,親愛的父親。

提醒二:箱子內(nèi)有危險化學(xué)物品,請小心!

事實上,即使再笨的小偷也明白,必須在風(fēng)險中保存自己,他們是不會冒著生命危險去偷這些東西的。

生活中的風(fēng)險成本無處不在,風(fēng)險成本——效益的模型還能讓我們處理很多生活中的問題。

假如你今天有個重要的約會,你快遲到了,你必須超速行駛才能按時赴約,但這可能會違法。

一方面是約會遲到帶來的麻煩,另一方面是可能被警察逮住。

你必須做出選擇,如果警察沒有發(fā)現(xiàn),你就不會耽誤約會;但是超速不光是警察罰款的危險,還可能因此發(fā)生事故,而造成身心傷害。

權(quán)衡一下,你還是放棄了超速行駛,因為風(fēng)險成本超過了收益。

實際上,凡事大家都會有個分析和判斷,這恰恰是成本——效益計算的理性反應(yīng)。

進一步,從某種程度上說,我們的法律法規(guī)就如同針對不同行為而詳細羅列的價目表。

你想亂停車嗎?看看價目表再決定吧。

而且,這個價目表似乎無處不在。

機會

有選擇,就會產(chǎn)生機會成本。

經(jīng)濟學(xué)家對機會成本的專業(yè)解釋是:生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。

簡單的理解就是,當(dāng)我們選擇了一件事情,必須放棄另一件能帶來最大收益的事情,放棄的收益就是機會成本。

有時候我們對機會成本的計算過于簡單了,假設(shè)你準(zhǔn)備去讀MBA,那么讀書的成本就不僅僅是付出的學(xué)費和復(fù)習(xí)考試的時間,那些因為上課而放棄的工作,減少和家人的團聚和娛樂休閑的時間等等,很多是無法用貨幣計算的。

這時,我們不妨都回頭想想我們過去的一些選擇,你會發(fā)現(xiàn)從機會成本的角度考慮,很多的投資都是失敗的。

進一步理解,機會成本其實是揭示了資源稀缺與選擇多樣化之間的關(guān)系。

稀缺性是社會的基本屬性,而選擇是我們所必須做出的決定,稀缺的引入意味著我們的效用無法全部滿足,當(dāng)只能占有一部分資源的時候,我們會通過選擇行為“約束”自己,約束自己的行為就代表了機會成本。

機會成本暗含了另一個重要的概念:偏好。

偏好事實上也來自于效用的概念,因為我們每個人對同樣事物的效用是不同的,也就是說在我們對選擇進行了效用的排序以后,機會成本自然就能估計出來了,所以偏好是影響機會成本的重要因素。

似乎機會成本已經(jīng)演變成了一個哲學(xué)命題,美國大詩人羅伯特?福羅斯特用詩人的哲思啟發(fā)了我們對機會成本的思考:森林里有越來越遠的兩條的道路,而我——我選擇了較少人走過的那一條路,這就造成了根本性的差別……