伴隨著2007年“產(chǎn)品年”和2008年“整合年”的強(qiáng)力推進(jìn)，我們的搜索營收市場份額已經(jīng)從2006年的16.1%提高到2009年的31.0%。雖然搜索距離第一還有一些距離，但是谷歌地圖、谷歌手機(jī)地圖、谷歌手機(jī)搜索、谷歌翻譯都在2009年成為在中國使用率第一的相關(guān)軟件。這些就是對谷歌中國所有員工3年來所付出汗水的最好回報。

另外，2008年11月，中國互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的“競價排名”風(fēng)波也讓中國2億多網(wǎng)民的目光集中到搜索引擎的公正性上來。在使用搜索引擎時，更多的網(wǎng)民希望在第一頁能看到公正排名的搜索結(jié)果，而不僅僅是推廣的廣告。“用戶體驗”從未像今天這樣受到上億網(wǎng)民的集中關(guān)注。而搜索結(jié)果和廣告完全分開的谷歌模式也終于得到網(wǎng)民的理解，這也讓堅持自己模式的谷歌終于感覺到堅守的意義。

在2009年2月的谷歌員工大會上，谷歌的產(chǎn)品經(jīng)理許斐用卡通連環(huán)畫的方式做成了一個PPT。漫畫中的小人兒在用2009年谷歌的各種技術(shù)去談戀愛：小人兒和女朋友用谷歌音樂聽歌；小人兒用手機(jī)上的谷歌軟件搜索購物信息并比較價錢；走在路上，他們用清晰的手機(jī)谷歌地圖為自己指路，并查看實時的流量交通；最后，PPT中的小人兒幸福地和女朋友走入了婚姻的殿堂。

最后，我看到一行對2009年谷歌中國和谷歌員工的期望：

Pervasive through Focus--經(jīng)過專注，達(dá)到普及

不管前途是否充滿泥濘，用戶始終在谷歌中國公司的心中，在谷歌中國700多名員工的心中。