匯豐在公布2008年純利潤較上一年減低七成、北美業(yè)務(wù)虧損155億美元的同時，宣布了20多年來的首次供股（按相同比例向現(xiàn)有股東出售新股。如現(xiàn)有股東不愿供股，可轉(zhuǎn)讓供股權(quán)，獲取市價與供股價之間的差價），以每12股獲配發(fā)5股的基準(zhǔn)進行供股，共發(fā)行億股新股，占擴大后股本的，供股價約為28港元，相當(dāng)于市價的一半，籌集資金約125億英鎊（約合1 378億港元），是英國和香港歷史上最大規(guī)模的供股行動。

在雷曼兄弟倒閉近半年后，股價縮水接近一半的匯豐，同樣踏上了其他西方大型銀行早就展開的融資之路。

匯豐集團雖然已經(jīng)是一家總部設(shè)在倫敦的英國金融企業(yè)，但其誕生和成長于香港這片土地，香港上海匯豐銀行不僅是香港最大的商業(yè)銀行和發(fā)鈔銀行，匯豐股份也是香港恒生指數(shù)的第一權(quán)重股。多數(shù)港人不僅擁有匯豐的存折、銀行卡和壽險產(chǎn)品，持有其發(fā)行的鈔票，更持有其發(fā)行的股票，部分股民甚至將匯豐股票代代相傳。即使未持有匯豐股票的香港市民，其公積金、強積金等投資組合中也多有匯豐。因此，匯豐盛衰與香港息息相關(guān)，與港人密切相連。《明報》社評（2009年3月4日）甚至指出：“匯豐是本港最重要的銀行，它有什么風(fēng)吹草動，對本港都會有重大影響。”

2008年10月，蘇格蘭皇家銀行和萊斯銀行等接受英國政府注資，實現(xiàn)部分國有化，逃過金融風(fēng)暴所引發(fā)的破產(chǎn)危機。當(dāng)時的匯豐表示自身實力健全，無運用英國政府注資方案的計劃。兩個多月后的2009年1月，匯豐再次發(fā)表聲明：“匯豐并無向英國政府尋求注資，亦無預(yù)見任何情況需作此舉，本集團亦無發(fā)現(xiàn)任何理由需作上述行動。匯豐一直是世界資本最雄厚的銀行之一，亦決心維持此地位?！?/p>

匯豐不接受英國政府注資拯救的舉措，客觀上給人以其財務(wù)健全的印象，港人對匯豐的信心增加，對匯豐的寄托加深。在匯豐股價跌至逢5、逢10 等關(guān)鍵價位時，小投資者便相繼購入，組成“血肉長城”。

然而，形勢比人強。歐美愈來愈多大型銀行接受政府注資，匯豐堅決拒絕政府注資而遭到市場愈來愈多的惡意沽售，全球金融危機的進一步加深，即使香港小股民一再筑起“血肉長城”，仍擋不住匯豐股價接連崩潰，不斷尋底。

既不愿因政府注資而影響自身經(jīng)營的獨立性，又要力挽不公平競爭之劣勢，匯豐只能奮力自救，于是它走上了供股集資、提高資本比率之路。

匯豐在供股文件中稱：供股將強化匯豐的能力，以處理不明朗經(jīng)濟環(huán)境影響及應(yīng)付不可預(yù)見的事件，有助匯豐以超卓的財務(wù)優(yōu)勢，掌握未來各種機遇。供股將使匯豐的核心資本充足率由2008年年底的提升至。

就在匯豐公布最新業(yè)績的第二天（3月3日），美國《華爾街日報》發(fā)表《匯豐控股何時觸底尚不明朗》一文；3月4日，英國《金融時報》刊登評論《匯豐前路依然坎坷》。

在香港，有關(guān)匯豐的各種新聞更是充斥報紙版面。還在匯豐發(fā)布業(yè)績的當(dāng)天（3月2日），香港《經(jīng)濟日報》即發(fā)布《匯豐汲取教訓(xùn)，莫再落后形勢》的社評，指出“市場認(rèn)為此是遲來的集資，被市場迫至不得不為，亦因此已失先機，在較低股價集資，令小股東利益蒙受損失”。