盧志強對光彩的冠名權(quán)可謂利用到了極致。不久的將來，在長安街東單路口東南角距天安門廣場僅2公里處，占地萬平方米的北京光彩事業(yè)發(fā)展中心，將作為長安街六大形象工程之一雄立在這塊黃金之地。這個項目由盧志強旗下的光彩事業(yè)投資集團有限公司、美國泛海國際有限公司、北京東方創(chuàng)業(yè)發(fā)展公司及中國有色金屬建設(shè)股份有限公司等四家企業(yè)共同投資，北京光彩物業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營。

隨著中國光彩事業(yè)促進會正式取得聯(lián)合國經(jīng)濟與社會理事會非政府組織特別咨商地位，聯(lián)合國將“光彩事業(yè)”作為一種新型的扶貧開發(fā)模式在全世界范圍內(nèi)推廣。光彩建設(shè)在各地開發(fā)的項目大多是高檔物業(yè)，而“光彩事業(yè)”作為中國民營企業(yè)家參與社會扶貧行動的公益事業(yè)代稱，兩者的品牌內(nèi)涵已經(jīng)嚴重相背離。為此，在光促會警慎的目光下，光彩建設(shè)已經(jīng)在2005年更名為泛海建設(shè)。

批評者認為：光彩促進會這一公益性事業(yè)團體與光彩投資這一經(jīng)營實體并駕齊驅(qū)，似乎有折射“光彩”之嫌，而在險象環(huán)生的證券市場上，光彩建設(shè)將折射的角度加大。

在一片非議聲中，善于借勢的盧志強已經(jīng)占盡無限風光。

◎劉長樂：用傳統(tǒng)智慧駕馭鳳凰衛(wèi)視

2008年對劉長樂似乎是一個好年頭。因為新年一開始，名利便接踵而至。

先是在1月18日，由北京大學新聞與傳播學院和清華大學新聞與傳播學院等聯(lián)合主辦的“首屆中國傳媒領(lǐng)軍人物年會”上，身為鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席、行政總裁的劉長樂榮獲了“2007年度中國十大傳媒創(chuàng)新領(lǐng)軍人物之特別貢獻獎”，成為2007年度惟一獲此殊榮的傳媒領(lǐng)袖。

而在這一年的4月7日，國際電視藝術(shù)與科學學院總裁及首席執(zhí)行官布魯斯?派斯納在法國戛納舉行的記者會上，公布了一個更讓劉長樂歡樂開懷的消息：他獲得了2008年國際艾美理事會獎。國際電視藝術(shù)與科學學院將于2008年11月24日在紐約舉行的第36屆國際艾美獎頒獎典禮上正式向劉長樂頒發(fā)這一獎項。

實惠與殊榮結(jié)伴而行。一個月后，鳳凰集團公布了2008年第一季度業(yè)績，公司的收入增長超過24%及溢利有所改善。尤其可喜的是，新媒體業(yè)務(wù)的收入增加至約萬港元，為集團貢獻溢利534萬港元，而去年同期虧損為萬港元。此前曾爆出鳳凰網(wǎng)將從鳳凰衛(wèi)視中分拆出來，準備三年內(nèi)上市的新聞。此次季報，對鳳凰網(wǎng)的上市融資將產(chǎn)生積極的影響。

整整用了10年時間，劉長樂打造了一個“三不像”的電視臺——香港人看起來不像香港電視臺，臺灣人看起來不像臺灣電視臺，大陸人看起來不像大陸電視臺的鳳凰衛(wèi)視。但難能可貴的是，對于這三個地區(qū)的中國人來說，鳳凰衛(wèi)視卻是除了本地電視臺以外最值得信賴和看重的華語電視臺。鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)成為華語媒體中最具影響力的全球性品牌。

對中國傳統(tǒng)文化景仰并深有研究的劉長樂，在經(jīng)營鳳凰衛(wèi)視時便靈活運用了中國傳統(tǒng)文化和宗教的高超智慧。在“首屆中國傳媒領(lǐng)軍人物年會”上，專家組對鳳凰衛(wèi)視如此評價：劉長樂以其傳媒人和商人的雙重智慧，調(diào)和兩岸三地華語電視精英，以華人的視點關(guān)照世界的變幻，制造了最精良的主持人品牌組合，建立了極具美譽度、極具創(chuàng)新意識和發(fā)展眼光的華語電視媒體。當鳳凰衛(wèi)視以其意見領(lǐng)袖氣質(zhì)贏得國人心時，他更在國家形象營銷層面上展現(xiàn)著向世界傳播華人聲音和中國氣質(zhì)的雄心。