2006年底，楊國強(qiáng)為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴。新郎畢業(yè)于清華大學(xué)，也有留美經(jīng)歷，父親是東北某省的副廳級(jí)干部。據(jù)參與婚宴的某人士介紹，楊老板對(duì)女兒的這樁婚姻“覺得非常有面子”。

楊氏家族在當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)望族——楊國強(qiáng)光兄弟就有8人，家族龐大、親戚眾多。他財(cái)富聚斂過程中的“貴人”是鄉(xiāng)親，多年來不離不棄的事業(yè)拍檔是鄉(xiāng)親，而他從事建筑行業(yè)聚集的“子弟兵”建筑隊(duì)也是鄉(xiāng)親。楊國強(qiáng)可以說是深受“地氣”的滋養(yǎng)。楊國強(qiáng)發(fā)達(dá)后，也沒有忘記報(bào)答父老鄉(xiāng)親——他對(duì)親戚鄰里照顧有加，凡是有能力的就安排到公司里上班，能力稍差的就直接給錢幫助；他每年都捐出巨款來為鄉(xiāng)親們做善事。

碧桂園是一個(gè)典型的家族企業(yè)——在碧桂園的9個(gè)執(zhí)行董事中，除了崔健波外，其他7位均為楊國強(qiáng)的親屬及親信。其中，楊志成和楊永潮都是他的侄子。而崔健波在出任公司總裁之前，曾任順德區(qū)北滘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長數(shù)年，對(duì)楊國強(qiáng)的事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了極大的扶持和幫助。

而在香港上市，這種鄉(xiāng)親關(guān)系也幫了楊國強(qiáng)大忙——同為順德老鄉(xiāng)的恒基地產(chǎn)主席李兆基、新世界發(fā)展主席鄭裕彤，便各擲10億港元認(rèn)購新股，引發(fā)了眾多投資大鱷的重注持股和68萬散戶股民的熱力追捧，從而造就了又一個(gè)資本運(yùn)作神話。

而對(duì)外邊的職業(yè)經(jīng)理人，楊國強(qiáng)則表現(xiàn)出過分的謹(jǐn)慎，不僅不夠放手和信任，甚至還會(huì)委派自己的幾個(gè)侄子輩人物去給他們“拎包”，實(shí)則起到督視的作用。很多人受不了那種被人操縱的感覺，于是紛紛憤而出走。

好強(qiáng)而略顯狹隘的個(gè)性

楊國強(qiáng)的個(gè)性顯示出了好強(qiáng)爭勝的一面，同時(shí)也時(shí)常表現(xiàn)出狹隘固執(zhí)的一面。

雖然讀書不多，但楊國強(qiáng)的學(xué)習(xí)欲望和能力極強(qiáng)。他把“亞洲首富”李嘉誠當(dāng)成自己的偶像，不僅仔細(xì)研讀了李嘉誠的傳記，還經(jīng)常用李嘉誠的事跡激勵(lì)內(nèi)部員工。自己讀到什么好書時(shí)，就買上幾十本送給自己的員工們。

而通過王志綱的《謀事在人》一書，我們可以看到曾處于危機(jī)中的楊國強(qiáng)，是如何求賢若渴的：1993年，事業(yè)上一路順風(fēng)順?biāo)臈顕鴱?qiáng)遭遇了巨大的危機(jī)。在該年的一季度和二季度，鋼筋、水泥和木材等建材價(jià)格翻番上漲，開發(fā)商處于崩潰的邊緣。而此時(shí)，楊國強(qiáng)的建筑公司已經(jīng)為原開發(fā)商墊資建造了近4000套別墅。到了下半年，中央針對(duì)股市和房市的泡沫開始進(jìn)行調(diào)控?cái)D壓，投資逾億的“碧桂園”項(xiàng)目面臨“突然死亡”的危境。倉促之中，楊國強(qiáng)“無辜”地接過樓盤，從造房者變成了賣房者。

1994年10月的某天，焦急萬分的楊國強(qiáng)請(qǐng)來了新華社記者王志綱，想借這個(gè)“記者王”的一支筆為碧桂園項(xiàng)目鼓吹一番。經(jīng)過一番交談后，楊國強(qiáng)被王志綱的想法所折服，當(dāng)場拍板聘其為總策劃。王志綱提出的以辦學(xué)帶動(dòng)樓盤銷售的策略立竿見影，不但為楊國強(qiáng)帶來了3億多元的教育儲(chǔ)備金，而且迅速拉動(dòng)了樓盤的銷售，成為“土洋結(jié)合”、“財(cái)智相融”的經(jīng)典案例。

度過危機(jī)之后的楊國強(qiáng)，卻與王志綱這位“功臣”結(jié)束了“如膠似漆”的合作關(guān)系。有人分析，極其好強(qiáng)自主的楊國強(qiáng)，是絕對(duì)不允許外人來分享自己的豐碩戰(zhàn)果的。

在廣州碧桂園取得巨大成功后，接下來的華南碧桂園卻沒有延續(xù)這種幸運(yùn)，他的火爆勢頭被黃文仔的星河灣項(xiàng)目和郭梓文的南國奧林匹克花園項(xiàng)目壓得喘不過氣來。而星河灣和南奧項(xiàng)目的幕后策劃者正是被楊國強(qiáng)排斥的王志綱。