2精確出菜時間,老槍酒樓推出如此服務(wù)承諾:點菜后10分鐘不出菜的,這一桌菜就自動打?qū)φ凼杖。酢⒄舫猓?。為了履行這個危險的承諾,我要求服務(wù)員在給顧客點完菜后的菜單上,與顧客準確對好時間,然后注明在右上角,同時,以內(nèi)部記號來與整個出菜系統(tǒng)配套,如遭遇不喝酒的顧客,點菜時就要推薦容易下飯并容易做熟的菜,同時將這一流程規(guī)范到整個切配菜系統(tǒng),確保萬無一失。
3任意退換菜,也就是說,只要顧客提出異議,或要求退菜和換菜的,全部無條件接受,予以滿足,一切就為了讓顧客滿意。我有過想法,雖然中國人小農(nóng)思想很嚴重,不能排除某些人的鉆營投機或故意貪便宜,但這類人畢竟是少數(shù),因為人終究是要面子的,這樣的事畢竟不光彩,只要在關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握好,酒樓絕對可以把壞損率控制到最低。
4以全透明廚房運作。在調(diào)查中,調(diào)查人員了解到很多顧客一般不太愿意換菜,主要是因為害怕廚師惡作劇。曾有一個廚師就說過這么一件事,因為有一次顧客認為菜沒有熟而要求回爐,而這家酒樓規(guī)定,如果遇顧客換菜回爐,廚師就要扣獎金,所以這個廚師就惡意地在回爐的菜里吐了一口痰,這件事被傳揚以后,很多顧客不再敢提出換菜或回爐了,所以趙林為了消除顧客的疑慮,在廚房里安裝了電視監(jiān)控攝像頭,并在大廳的不同位置安裝了電視機,將廚房里的整個操作過程完全曝光在顧客的眼皮底下。
5允許外帶酒水且不增加開瓶費,當(dāng)前很多酒樓為了自己的利益而拒絕顧客自帶酒水,因為店里有自己代理的酒水,且有高額的利潤支撐,如一瓶普通商場賣60元的白酒,在酒樓里就漲到了180元。而我干脆推出允許外帶酒水,且不加收開瓶費,在酒樓經(jīng)營中屬于特別另類的行為,所以,按照我的估計,很容易引起別人的關(guān)注。
6顧客可以憑自己的估價來買單,我為了挑起社會的關(guān)注,故意推出一個更另類的做法,就是公開宣稱顧客可以憑自己的消費體驗來給自己點的菜買單,也就是說,如果顧客認為這一桌1000元的菜只值500元,那你就可以支付500元就可以了,酒樓絕對不會多收你一分錢。
除了以上六大經(jīng)營策略外,我在菜單的設(shè)計上也是煞費苦心。菜單按照一年365天的數(shù)字而設(shè)計了365道主菜譜,而菜名完全根據(jù)傳統(tǒng)川菜的規(guī)范名稱命名。同時在菜單的印刷上,菜名的疊影處,又運用傳統(tǒng)手法映現(xiàn)了一年不同時令節(jié)氣的各地風(fēng)俗畫卷,同時把一年365天的飲食健康概念導(dǎo)入到菜譜的設(shè)計當(dāng)中;而36道靚湯的設(shè)計,卻是運用兵法36計的理論展開,每一道靚湯都是一個兵法的演繹,充分展示了我的人文思想。
我特別注重細節(jié),即便在菜碟的外形設(shè)計上也有別于其他酒樓,如裝魚的菜碟不僅把外形制作得像一條魚,而且在菜碟的邊緣上專門印了吃魚的講究以及魚的營養(yǎng)價值和魚菜的歷史沿襲,文化味特別濃郁。
除了注重細節(jié),我還特別講究酒樓的品牌傳播,專門聘請廣告公司針對酒樓的開張營業(yè)做了廣告策劃方案,希望借助新聞媒體的力量,快速將老槍酒樓的名氣打響。
2000年6月18日,老槍酒樓隆重開張迎客。說隆重,是因為我充分運用自己的策劃才能,將老槍酒樓的一些新概念新思想通過新聞發(fā)布會的方式傳播給深圳各大新聞媒體,除此之外,我還讓趙林花了20萬元,在深圳電視臺投放了一個15秒的廣告片,在一個月內(nèi)狠狠地轟炸了一番。一時間,深圳的市民感到奇怪,無論是走在街上還是安靜地坐在家里看電視,或者拿起報紙,都會看到一家名叫“老槍”的新概念酒樓廣告。很多人感到奇怪的是,一家酒樓,怎么會這么兇猛地做廣告宣傳?而幾乎同時,各大新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布了有關(guān)老槍酒樓另類做法的新聞,一時間,老槍酒樓成了深圳市民街談巷議的焦點,很多人抱著好奇的心態(tài),專程從遙遠的地方趕來一睹老槍的風(fēng)采,并體驗老槍的與眾不同之處。