法國雅高集團，世界酒店業(yè)的佼佼者，它的集團標(biāo)志是三只大雁。大雁是一種團隊特征非常顯著的動物。它們結(jié)隊飛行，共同飛越幾千公里的漫漫長路，歷經(jīng)辛苦，最終到達目的地。飛在最前面的頭雁，是隊伍中最矯健有力的大雁。它帶領(lǐng)集體的前進方向，振翅飛行時會產(chǎn)生上升氣流，身后形成一片低氣壓區(qū)，降低空氣阻力，緊隨的大雁就可以節(jié)省體力。當(dāng)有一只大雁掉隊，其它大雁會幫助它保護它直到它重新加入隊伍。一路上大雁們會高聲鳴叫，相互鼓舞。雅高的集團標(biāo)志上三只大雁樣子各不相同，但飛行方向一致，意為尊重并發(fā)揮員工各自不同的特性，朝著同一個目標(biāo)努力。雅高集團從一個只有62間客房酒店起步，靠著擁有大雁精神的團隊，經(jīng)過短短幾十年，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為在全球擁有幾千家酒店的國際集團。

團隊是由相應(yīng)數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)和員工組成的共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標(biāo)。團隊擁有著舉足輕重的地位，企業(yè)的任何目標(biāo)都需要團隊通力合作才能實現(xiàn)。團隊決定了企業(yè)的成敗，優(yōu)秀的團隊能打開企業(yè)成功之路上的一道道大門。反之，失敗的團隊會讓企業(yè)陷入停滯不前甚至節(jié)節(jié)敗退的困境。不重視團隊的企業(yè)就是限制自身發(fā)展的企業(yè)。在當(dāng)今“以人為本”的時代，人才是最大的財富，而團隊組織是將人才效用發(fā)揮到最大的方式。擁有了優(yōu)秀的團隊，就是擁有了最強勁的動力引擎。

團隊完成企業(yè)各項目標(biāo)，增加績效，樹立企業(yè)形象。“整體大于部分之和”，團隊的績效遠比個人獨自完成工作的總和要高得多。團隊通力協(xié)作完成企業(yè)一個又一個目標(biāo)，他們深入客戶群體和市場，取得更多的客戶資源和市場反饋。他們成為客戶和企業(yè)之間的橋梁，一方面最快地響應(yīng)客戶需求，另一方面最快地調(diào)整企業(yè)最適合市場的方針。他們傳播著企業(yè)文化，代表著企業(yè)形象，為企業(yè)傳遞了影響力。

團隊在危機時幫助企業(yè)渡過大大小小的難關(guān)，讓企業(yè)實現(xiàn)一次次跨越。

企業(yè)的發(fā)展必然相伴著問題和困難，只有跨越這些難關(guān)才能得以上升到一個新的平臺。優(yōu)秀的團隊在困難面前，更加團結(jié)一致，把企業(yè)的利益視為自身的利益，把企業(yè)的存亡當(dāng)做自身的存亡，為企業(yè)找出解決困難的根本方法，大力執(zhí)行，最終使企業(yè)沖出困境，迎來新的發(fā)展。

團隊給企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍，團結(jié)上下、穩(wěn)定人員，人人都樂意為之奉獻。優(yōu)秀的團隊有一股凝聚力，它使團隊成員熱愛企業(yè)，熱愛自己的工作。它使團隊成員擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的責(zé)任，讓個人貢獻與企業(yè)發(fā)展緊密地連結(jié)在一起。它使團隊成員樂于奉獻，主動延伸工作范圍，把企業(yè)利益置于首位。

團隊給企業(yè)出謀劃策，不斷創(chuàng)新將企業(yè)帶入更廣闊的發(fā)展前景。團隊成員相互啟發(fā)，健康競爭，提出各種不同的建議和想法，應(yīng)用到實際執(zhí)行中，各種創(chuàng)想一經(jīng)使用，可以給企業(yè)節(jié)省大量成本、帶來大量的收益，甚至一次前所未有的大跨步。

永遠重視你的團隊，它能讓你的企業(yè)在競爭中立于不敗之地。