正文

做穩(wěn)篇(1)

資本的雪球 作者:呂波


資本雪球的穩(wěn)推手

做穩(wěn)篇資本雪球的穩(wěn)推手

世態(tài)眾生中,最安全的陣容莫過于象群了。作為陸地上體形最大的群體,它們的至柔至軟卻力拔千鈞的象鼻,至剛至韌而無堅(jiān)不摧的象牙,穩(wěn)健舒緩但踏地有聲的步伐,前后相隨且錯(cuò)落有致的方陣,無不顯示出強(qiáng)大和力量!飛鳥見之逃,百獸聞之避,還有什么能比躋身于象群之中更為安全和穩(wěn)健的呢?

值得我們注意的是,大象的方陣在數(shù)量上有最佳的比例,不會(huì)太大也不會(huì)太小。象群在數(shù)量上一般是由8/10~15/30頭大象組成的,而且象群往往是由一頭50~70歲的老雌象帶領(lǐng),人們稱之為頭象。當(dāng)然,頭象是象群中資歷最老的,力氣也最大,其地位難以被撼動(dòng)。如果哪天頭象的地位受到挑戰(zhàn)了,象群將發(fā)生新的組合。

由物及人,筆者聯(lián)想到了企業(yè)。企業(yè)里面也有一個(gè)著名的“三四律”,即任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),最后都將演化為三個(gè)組團(tuán),第一個(gè)組團(tuán)是由行業(yè)的前三名組成的,前三名共占有全部市場份額的60%,而且行業(yè)第一名占有的市場份額是第三名的4倍?!叭穆伞泵枋隽诵袠I(yè)在激烈競爭后的一種穩(wěn)定格局。

無論是“象群方陣”還是“三四律”,都告訴我們:在任何一個(gè)方陣中,都是有數(shù)量來約束的,企業(yè)要在一個(gè)行業(yè)中生存下來,必須具備以下兩個(gè)條件:一是要有能力躋身于象群,二是要有辦法維護(hù)自己在象群中的位置,不從象群中掉隊(duì)。

躋身于“象群”,又不掉隊(duì)于“象群”,將成就資本雪球的穩(wěn)推手。但這里面究竟有多少學(xué)問?本章將以石油行業(yè)為案例為您深入解讀。

世態(tài)眾生中,最安全的陣容莫過于象群了。作為陸地上體形最大的動(dòng)物,它們至柔至軟卻力拔千鈞的象鼻,至剛至韌而無堅(jiān)不摧的象牙,穩(wěn)健舒緩但踏地有聲的步伐,前后相隨且錯(cuò)落有致的方陣,無不顯示出強(qiáng)大和力量!飛鳥見之逃,百獸聞之避,還有什么能比躋身于象群之中更為安全和穩(wěn)健的呢?

值得我們注意的是,大象的方陣在數(shù)量上有最佳的比例,不會(huì)太大也不會(huì)太小。象群一般是由8~30頭大象組成,而且象群往往是由一頭50~70歲的老雌象帶領(lǐng),人們稱之為頭象。當(dāng)然,頭象是象群中資歷最老的,力氣也最大,其地位難以撼動(dòng)。如果哪天頭象的地位受到了挑戰(zhàn),象群將發(fā)生新的組合。

由物及人,筆者聯(lián)想到了企業(yè)。企業(yè)里面也有一個(gè)著名的“三四律”,即任何一個(gè)產(chǎn)業(yè),最后都將演化為三個(gè)組團(tuán),第一個(gè)組團(tuán)是由行業(yè)的前三名組成的,前三名共占有全部市場份額的60%,而且行業(yè)第一名占有的市場份額是第三名的4倍?!叭穆伞泵枋隽诵袠I(yè)在激烈競爭后的一種穩(wěn)定格局。

無論是“象群方陣”還是“三四律”,都告訴我們:在任何一個(gè)方陣中,都是有數(shù)量來約束的,企業(yè)要在一個(gè)行業(yè)中生存下來,必須具備以下兩個(gè)條件:一是要有能力躋身于象群;二是要有辦法維護(hù)自己在象群中的位置,不從象群中掉隊(duì)。

躋身于“象群”,又不掉隊(duì)于“象群”,將成就資本雪球的穩(wěn)推手。但這里面究竟有多少學(xué)問?本篇將以石油行業(yè)的案例為您深入解讀。

資本要隨主業(yè)回歸

哈佛教授克里斯.祖克在《回歸核心》一書中寫道:“專注于核心業(yè)務(wù)是全球化的大趨勢,它永不會(huì)停止。當(dāng)商業(yè)愈發(fā)全球化,競爭對手變得越來越專注,大多數(shù)公司發(fā)現(xiàn),為了贏利他們不得不更加專注而不是擴(kuò)散。開辟新業(yè)務(wù)的確重要,但這只應(yīng)限于那些能增強(qiáng)原有核心業(yè)務(wù)或者與之密切相關(guān)的領(lǐng)域。如果說這里有一個(gè)周期,那就是每家公司在它的全部歷史中,都遵循著這樣的路徑:專注核心業(yè)務(wù)――核心業(yè)務(wù)擴(kuò)張――重新定義核心業(yè)務(wù)?!边@段話道出了企業(yè)經(jīng)營的真諦,即企業(yè)的擴(kuò)張應(yīng)當(dāng)從核心業(yè)務(wù)上開始擴(kuò)張,企業(yè)應(yīng)更加專注于主營業(yè)務(wù)上核心能力的培育與發(fā)展。在本篇中提到的巴斯夫公司,就是這樣的一家企業(yè)。


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