在我剛剛大學畢業(yè)，加入三星后的第一個月，接到了工作以來的第一份重要任務，就是負責接待韓國出差到中國支援中國三星培訓工作的領(lǐng)導一行。其中，負責人剛好就是當時的宋永洙常務。在陪同交流的過程當中，有一段非常有意思的對話。宋常務問我來三星工作多長時間了，我數(shù)了一下回答：“剛好20天?！彼犕晡⑿χｎD了一下，意味深長地說道：“看來我們倆很有緣啊，你來三星20天，而今年是我在三星工作的第20個年頭了?！碑敃r，莫名的，我有一種受寵若驚的感覺。

從與宋教授的第一次交流與共事開始，他在培訓領(lǐng)域的專業(yè)性、豐富的經(jīng)驗和嚴謹負責的工作態(tài)度，都給我留下了深刻的印象。在之后的三星培訓工作當中，宋教授一直是我最為敬佩的領(lǐng)導和前輩。據(jù)我所知，在他離開三星去漢陽大學之前，宋教授是整個三星集團做人才培養(yǎng)工作時間最長、經(jīng)驗最豐富的領(lǐng)導。

離開了三星之后，因工作需要我每年都會有幾次機會去韓國出差，每一次我都會盡量爭取去漢陽大學拜訪宋教授。因為宋教授在漢陽大學負責的也是領(lǐng)導力以及人才培養(yǎng)相關(guān)的領(lǐng)域，所以在和他的交流過程當中，我可以吸取到很多對我現(xiàn)在的工作很有幫助的知識和各種信息。而每一次，宋教授都會很主動地詢問我的工作狀態(tài)和公司的運作情況，并真誠地提出他的建議，令我受益良深。每一次握手道別的時候，我都會想起20天和20年。感嘆緣，珍視情！

去年，第一眼看到這本書的韓文版的時候，我就認識到這是一本完全關(guān)注實用性的領(lǐng)導力讀本。做了培訓工作很多年，看到過很多本冠冕堂皇的理論書籍，早已感覺咸淡無味，所以過去我從來沒有對出版感興趣過。但那一次，在仔細拜讀了宋教授的這本書后，我當場對他說：“這本書我?guī)湍谥袊霭姘?！?/p>

可能是因為過去的緣和情，和對我的了解和信任，宋教授也當場許諾把這本書的中文版權(quán)交給我，并承諾會全力支持我的出版工作。

之后，我就開始了在出版這一陌生領(lǐng)域中的探索。多虧了在三星時的前輩張正順老師的引薦，和機械工業(yè)出版社徐井編輯的大力支持，以及公司同事肖霄的幫助，才圓滿地完成了本書中文版的出版。

書中，宋教授用最平實的語言整理了從公司員工到經(jīng)營者需要的各項領(lǐng)導力，結(jié)合自己在三星工作20多年的經(jīng)驗，把最實用的領(lǐng)導力實踐方案介紹給了讀者。

在一字一句翻譯的過程中，我也學習到了很多，關(guān)于領(lǐng)導力的想法有了一次重新梳理的機會。

談到領(lǐng)導力，我們一直在強調(diào)領(lǐng)導不同于管理；而進一步，我們認為領(lǐng)導是包含管理的。工作中，除了對日常業(yè)務的管理，領(lǐng)導還需要為下屬和整個團隊指明努力的方向；在下屬遇到業(yè)務甚至情緒上的困難時，領(lǐng)導要為下屬提供解決方案；領(lǐng)導要為整個團隊注入精神力量，這種力量可能是愛心、信心或者決心，它會讓一個團隊擁有自己能量的小宇宙，會讓團隊變得牢固，真正擁有永續(xù)的競爭力；領(lǐng)導還要為下屬們提供給養(yǎng)，幫助他們在專業(yè)性、感性等各領(lǐng)域不斷成長，直至下屬們也能夠成長為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導，這也是書中提到的領(lǐng)導力的傳承。

做培訓的時候，我們經(jīng)常會說，一次課程并不能改變質(zhì)的問題。同樣，再好的書也不可能讓我們突然變成一個神奇的領(lǐng)導。但一本好書會成為一盞明燈、一面鏡子，為我們照亮前方的路，讓我們看到前進中自身的不足，幫助我們憧憬美好的內(nèi)心，邁出每一個鏗鏘有力的步伐。

相信這本書會幫助那些真正期待成長的人學會領(lǐng)導自己，領(lǐng)導他人，領(lǐng)導團隊，領(lǐng)導我們周遭的世界。

也祝愿所有的讀者朋友成為成功的、善良的和幸福的領(lǐng)導者！

吳軍

2009年5月