圍繞火車頭臨時采暖工程的設(shè)計方案，基列夫一共提出30多條大大小小的意見。有少數(shù)工程師認(rèn)為，對臨時措施沒必要如此嚴(yán)格，這位蘇聯(lián)專家有點認(rèn)真過頭了。面對這些議論，在工作中一向一絲不茍的基列夫覺得，這些想法意味著施工人員中普遍存在著一種“怕麻煩、不嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度，這不是他一個人勸說就能解決的問題，需要通過組織的力量來教育大家，于是他再次來到饒斌廠長的辦公室。

“饒斌同志，您還記得嗎，我曾向您建議采用火車頭供熱采暖的方案，但現(xiàn)在碰到很多問題?！被蟹蜷_門見山地說。

“對，對，我記得，還是我親自從沈陽借調(diào)的火車頭呢。”饒廠長很快想起這件事。接著便問：“發(fā)生了什么問題？請慢慢說。”

“其實火車頭供熱采暖，技術(shù)上不是很復(fù)雜的，根本問題是這個項目缺乏有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，一些同志也缺乏責(zé)任心，總是抱著可有可無的態(tài)度去干工作?！被蟹蛘f話時很嚴(yán)肅，“冬季即將來臨，沒有采暖就會被迫停工，這樣的話，三年建成的目標(biāo)就無法實現(xiàn)，我心中著急??！”

“您說說有什么困難和問題吧，我來處理協(xié)調(diào)?！别埍髲S長安撫道。

“我整天在現(xiàn)場幫助工作，提出一些建議，但下面總是討論、研究和推諉，最后毫無結(jié)果。我的意見也許不夠全面，需要大家研究后，才能最后決定。但有些已經(jīng)在會上談定的方案，會后也沒有貫徹落實呀！”

“謝謝基列夫同志的批評，我一定會關(guān)注這個情況，我將為此召開專門會議?；疖囶^供熱采暖是保證冬季施工的關(guān)鍵，還有大量的送汽調(diào)試工作需要您進行指導(dǎo)，請您多多給予支持和幫助。”饒廠長接受了基列夫的意見，表達了謝意?；蟹蚺c饒廠長握手告別時，非常誠懇地說了一句：“等汽車廠建成投產(chǎn)了，這些現(xiàn)象更是不能出現(xiàn)呀！”

根據(jù)基列夫的反映，一汽黨委責(zé)成專家工作辦公室派專人調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了許多問題，主要是個別歐美留學(xué)歸來的人員有不服蘇聯(lián)專家的情緒，個別基層干部也確有責(zé)任心不強、工作拖拉的問題。組織上對他們進行了批評教育，有人甚至受到行政處分。通過這個事件，在全廠范圍內(nèi)，包括施工單位各部門，開展了大檢查，并將此作為加快一汽建設(shè)的重大措施。

作為一名外國人，基列夫?qū)Υ黄ㄔO(shè)的那份投入、那股較真的勁頭，讓大家感到，他就像建設(shè)自己祖國的中國人一樣！