在頭三個(gè)月內(nèi)，務(wù)必與董事會(huì)建立互信，然后還要取得員工們的信任并且要給公司的生意定一個(gè)明確的發(fā)展方向。

在第一年內(nèi)，我要發(fā)展足夠的效益良好的公司成為我們的客戶，以使公司趨于盈利，還要讓公司有能力吸引來(lái)更多潛在的客戶。最重要的是，我要使外界明白YaYa正在做的產(chǎn)品是非常有價(jià)值的。我們創(chuàng)造了“游戲廣告”這個(gè)概念，這個(gè)詞在英語(yǔ)里都找不到，當(dāng)然廣告業(yè)里也沒(méi)人認(rèn)為它是一種可行的方法。然而在當(dāng)時(shí)，互動(dòng)類的廣告明顯效力很低，而在網(wǎng)站上的那種條幅類廣告簡(jiǎn)直就是個(gè)笑話，根本不起作用。所以我們必須使自己的產(chǎn)品看起來(lái)與眾不同。

等到三年下來(lái)，我希望公司里能有一個(gè)成熟的商業(yè)模式可以在沒(méi)有我操縱的情況下順利運(yùn)作。到那時(shí)公司的投資方就可以賺到現(xiàn)錢，而且公司本身也已能夠在互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)界引領(lǐng)潮流。

為了使這些目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我的計(jì)劃列表里包括了很多重要的角色，這些角色涉及互聯(lián)網(wǎng)和游戲兩大產(chǎn)業(yè)，從公司CEO到媒體記者，從程序員到學(xué)術(shù)界人士都有。我的目標(biāo)就是要在一?內(nèi)結(jié)識(shí)計(jì)劃里提到的大部分人。為了先給我們的產(chǎn)品營(yíng)造一個(gè)熱烈氛圍，我列了一個(gè)有足夠影響力的名單，其中包括那些贊同我們想法的人、媒體記者以及一些業(yè)界分析人士。我要讓他們幫忙先給我們的產(chǎn)品和服務(wù)散播一些輿論。接下來(lái)我還要列出那些潛在的客戶公司、潛在的收購(gòu)者，還有可能有興趣注資給我們來(lái)開(kāi)辟這條新道路的投資方。

當(dāng)你列這些表的時(shí)候，最重要的一個(gè)原則就是：不要只是寫出這些公司或者機(jī)構(gòu)的名字，而是要確定那些真正有決策權(quán)的人是誰(shuí)。這么做的目的就是要把這個(gè)名單寫得精確而易讀。剛開(kāi)始的時(shí)候，?意一下可以把你關(guān)系網(wǎng)里已有的那些人先寫在上面，我敢打賭你一定還不知道其實(shí)這么一想你就可以找出很多來(lái)了?；貞浺幌略谏弦徽吕锬闶遣皇且呀?jīng)列過(guò)下邊這么一個(gè)名單了：