正當(dāng)他們?cè)谑『褪纳顪Y中苦苦掙扎的時(shí)候，克利夫蘭總統(tǒng)下令成立一個(gè)參議院調(diào)查委員會(huì)，負(fù)責(zé)調(diào)查罷工的起因，當(dāng)事人尤金·戴斯即將以陰謀策劃罷工的罪名出庭接受審判。丹諾多次參加調(diào)查委員會(huì)的聽(tīng)證會(huì)，以便為自己的案子收集材料。在科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)勞工局第一任局長(zhǎng)卡萊爾的主持下，大約有幾百名證人向調(diào)查委員會(huì)作了證詞陳述。普爾曼公司的高級(jí)職員作證說(shuō)“罷工期間，大約有300名罷工工人在普爾曼工廠附近負(fù)責(zé)保護(hù)他們，從5月11日到7月3日沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何騷亂、破壞事件”；警官們作證說(shuō)芝加哥根本沒(méi)有陷入混亂，也不需要聯(lián)邦軍隊(duì)的支援；報(bào)刊記者證實(shí)說(shuō)在打、砸、搶的暴徒中基本上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)罷工工人。之后戴斯和其他工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明了工人組織起來(lái)與總經(jīng)理聯(lián)合會(huì)進(jìn)行斗爭(zhēng)和罷工的原因。最后是普爾曼發(fā)表講話，他首先表白說(shuō)：“我們承認(rèn)工人是企業(yè)成功生產(chǎn)和運(yùn)作的最重要的因素。”隨后，在迫不得已的情況下他才吞吞吐吐地透露出在經(jīng)濟(jì)蕭條的1893年9月到1894年7月的一年間，他通過(guò)把工資降到貧困線以下和不降低房租的辦法，使公司在那一年獲紅利280萬(wàn)美元。

公司的投資金額達(dá)3600萬(wàn)美元，幾年的時(shí)間里已按8%~12%的回報(bào)率獲得了2600萬(wàn)美元的利潤(rùn)。除此之外，那時(shí)候在公司的賬上還有另外2600萬(wàn)已掙得的、但還沒(méi)有分下去的現(xiàn)金可用！盡管當(dāng)年經(jīng)濟(jì)蕭條，但普爾曼公司仍從工人的工資上獲得了將近300萬(wàn)的盈利，只要從中拿出10萬(wàn)元——僅占盈利的1/28來(lái)補(bǔ)貼工人的工資，就完全可以避免饑餓、疾病、絕望和工業(yè)沖突，以及由此而引發(fā)的刺殺、毆打、槍擊等事件的發(fā)生。這次沖突，嚴(yán)重?fù)p害了人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，極大動(dòng)搖了人們對(duì)美國(guó)法律、立法機(jī)構(gòu)和生活方式的信心。

但喬治·普爾曼堅(jiān)持認(rèn)為老板不能向工人讓步。當(dāng)委員會(huì)質(zhì)問(wèn)他，那些為他工作多年幫他建立起了工廠、聲望和財(cái)富的工人們是否應(yīng)該得到他的一點(diǎn)照顧——即每一股減少1~2美元的紅利——時(shí)，他回答說(shuō)：“我的職責(zé)是對(duì)公司和股東負(fù)責(zé)，給工人白白送錢是毫無(wú)道理的。”

讀到這些報(bào)道的公眾對(duì)這些意想不到的內(nèi)幕深感震驚，美國(guó)的工業(yè)家們也對(duì)普爾曼的這種表現(xiàn)大為光火。