正文

羅家倫的校長(zhǎng)生涯(4)

胡適和他的朋友們(增補(bǔ)本) 作者:智效民


經(jīng)過(guò)整頓,清華職員由上一年的90多人減為70余人。過(guò)去的常設(shè)機(jī)構(gòu)招考處、職業(yè)指導(dǎo)部被撤消,舍務(wù)室、技術(shù)部被合并到其他科室,注冊(cè)部、圖書(shū)館等部門(mén)也精簡(jiǎn)了人員。僅僅是裁減科室,就節(jié)約開(kāi)支兩萬(wàn)余元。與此同時(shí),新聘教授卻增加了很多。當(dāng)時(shí)受聘來(lái)清華的著名教授除了楊振聲、馮友蘭外,還有錢(qián)玄同、沈兼士、朱希祖、張星烺、翁文灝、葛利普、吳之椿、浦薛鳳、克爾文、陳錦濤、鄧以蟄、孫鎕、吳正之、薩本棟、謝惠、陳楨、孫瑞林等“國(guó)內(nèi)外學(xué)問(wèn)能力頗為著稱之教授”(《清華大學(xué)史料選編》第二卷上,第11頁(yè))。據(jù)統(tǒng)計(jì),羅家倫在任時(shí)“解聘不力教員三十余人,延攬優(yōu)良教授多達(dá)四十余人,并發(fā)送待遇與其他福利,使之安心教學(xué)和研究。”(《抗戰(zhàn)前的清華大學(xué)》,第51頁(yè))

這樣一來(lái),教師的地位大大提高。提高教師地位,不是要與職員一爭(zhēng)高下,而是為了維護(hù)學(xué)術(shù)的獨(dú)立和尊嚴(yán),避免把清華大學(xué)辦成衙門(mén)。馮友蘭說(shuō):“當(dāng)時(shí)有一種議論,說(shuō)清華有三種人物,:神仙、老虎、狗。教授是神仙,學(xué)生是老虎,職員是狗。這話雖然有污蔑之意,也說(shuō)明一部分的情況。”(《三松堂全集》第一卷,第314頁(yè))

作為國(guó)民黨要員,羅家倫肩負(fù)推行“黨化教育”的責(zé)任。但是“黨化教育”的宗旨與清華自由主義的傳統(tǒng)格格不入。所幸羅家倫畢竟是蔡元培得意門(mén)生,又在歐美接受多年自由主義的熏陶,因此他能夠比較妥善地處理這種矛盾。

羅家倫上任后,先后制定《國(guó)立清華大學(xué)條例》和《國(guó)立清華大學(xué)規(guī)程》,由主管部門(mén)頒布。這是確立清華管理體制的兩個(gè)綱領(lǐng)性文件。這兩個(gè)文件都對(duì)教授會(huì)和評(píng)議會(huì)的職能有明確規(guī)定。但是在具體執(zhí)行過(guò)程中,還有許多具體事宜需要酌情處?。比如在后一個(gè)文件中規(guī)定,各院院長(zhǎng)由“校長(zhǎng)就教授中聘任之”(《清華大學(xué)史料選編》第二卷上,第143頁(yè))。但是,由于院長(zhǎng)是評(píng)議會(huì)當(dāng)然成員,而學(xué)校的許多重要措施都要由評(píng)議會(huì)審議才能執(zhí)行,因此教授們與羅家倫在這個(gè)問(wèn)題上產(chǎn)生分歧,他們堅(jiān)持院長(zhǎng)應(yīng)該由教授會(huì)選舉產(chǎn)生。最后羅家倫作了妥協(xié),決定院長(zhǎng)人選先由教授會(huì)提出兩人,再由校長(zhǎng)從中選定一人。這不僅化解了校長(zhǎng)與教授之間的矛盾,也維護(hù)了教授治校的管理體制。馮友蘭說(shuō),這種體制“一直存在到1952年院系調(diào)整時(shí)期為止。”(《三松堂全集》第一卷,第318頁(yè))這些話是上世紀(jì)八十年代寫(xiě)?,鑒于當(dāng)時(shí)的形勢(shì),有些話不好明說(shuō),但他的意思還是非常明顯的。

五、保護(hù)清華基金的辭職風(fēng)波

羅家倫上任兩個(gè)月之后,向清華董事會(huì)提交一份《整理校務(wù)之經(jīng)過(guò)及計(jì)劃》,其中除了匯報(bào)到校經(jīng)過(guò)、考察所得、整頓情況外,還提出一個(gè)“將來(lái)計(jì)劃”。其中比較敏感的有兩個(gè)問(wèn)題:一是運(yùn)用清華基金,增添教學(xué)設(shè)備;二是改革清華基金的管理使用模式。

關(guān)于第一個(gè)問(wèn)題,他說(shuō)學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備,都是留美預(yù)備學(xué)校時(shí)代留下來(lái)的,與一所大學(xué)極不相稱。于是他提出要搞六大項(xiàng)目?1、建筑男女學(xué)生宿舍,2、建筑自然歷史館,3、建筑化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,4、擴(kuò)充圖書(shū)館,5、建筑辦公處,6、擴(kuò)充圖書(shū)儀器。這六大項(xiàng)目需要資金85萬(wàn)元,因此他提出應(yīng)該動(dòng)用清華基金,否則無(wú)法進(jìn)行。  這樣就自然引出第二個(gè)問(wèn)題。羅家倫指出:“大家都知道清華有八百余萬(wàn)的基金,算一算表面價(jià)值,似乎沒(méi)有什么錯(cuò)誤;但是如果合一合實(shí)價(jià),就不免使人氣短。大家或者也知道清華基金已有虧折,但是為什么虧折,尚實(shí)存若干,所存放的銀行是否可靠,均很難明確的解答?!彼J(rèn)為“清華的基金向來(lái)是一個(gè)啞謎,很少有人能夠明白其實(shí)情?!币虼怂岢鲆獜氐浊宀榛穑瑖?yán)肅追究責(zé)任。

關(guān)于清華基金的管理和黑幕,羅家倫是偶然發(fā)現(xiàn)的。1928年初夏他還擔(dān)任戰(zhàn)地政務(wù)委員的時(shí)候,在北京看到湯姆生會(huì)計(jì)師事務(wù)所做的關(guān)于清華基金賬目報(bào)告。這份報(bào)告說(shuō),清華基金管理非?;靵y,有人動(dòng)用基金隨便買(mǎi)股票、買(mǎi)公債,還有的前一天把基金存入銀行,第二天銀行就倒閉了。另外,管事者還利用換匯等手段,堂而皇之地貪污公款。因此羅家倫說(shuō):清華“基金的保管,……以前在北洋軍閥政府時(shí)代,有一個(gè)清華基金保管委員會(huì),是由三個(gè)人組織的,一個(gè)是外交總長(zhǎng),一個(gè)是次長(zhǎng),一個(gè)是美國(guó)公使。自然外交部占了多數(shù)了。橫直賠款是退還給中國(guó)的,隨便你怎么辦,一個(gè)外國(guó)公債也不會(huì)因此來(lái)得罪中國(guó)外交部。于是外交部里的人,就把這幾百萬(wàn)基金,隨意胡來(lái),把他來(lái)做公債生意、來(lái)投機(jī)、來(lái)?yè)]霍。總之誰(shuí)管基金誰(shuí)發(fā)財(cái)?!保ā段幕逃c青年》第116頁(yè))可見(jiàn)羅家倫的指責(zé)是有根據(jù)的。

當(dāng)時(shí)清華董事會(huì)剛剛改組,對(duì)于羅家倫所提問(wèn)題,董事會(huì)大多認(rèn)可,但是卻不同意他動(dòng)用85萬(wàn)元清華基金的方案。無(wú)奈之下,他只好以辭職相抗?fàn)帯A_家倫說(shuō):“我的辭職不是對(duì)于黑暗的屈服。我是要以我的辭職,換取清華基金的安全與獨(dú)立,和清華隸屬系統(tǒng)的正軌化。”(同上)于是,在提出辭呈的前兩天,他草擬一份上萬(wàn)字的長(zhǎng)篇談話,?“所爭(zhēng)在議決案及制度問(wèn)題”和公布“本校一切經(jīng)濟(jì)之實(shí)況”(《清華大學(xué)史料選編》第二卷上,第68頁(yè))為主題,寄給上海各家報(bào)社。在這份談話中,他不僅把湯姆生會(huì)計(jì)事務(wù)所的報(bào)告和清華基金的黑幕披露出來(lái),還公布了前任校長(zhǎng)濫用公款的問(wèn)題。這個(gè)談話在葉楚傖主持的《民國(guó)日?qǐng)?bào)》公布后,引起社會(huì)廣泛關(guān)注(筆者按:臺(tái)灣學(xué)者蘇云峰在《抗戰(zhàn)前的清華大學(xué)》中說(shuō),羅家倫曾“在上海舉行記者會(huì),公布辭職理由”似有誤。參見(jiàn)該書(shū)第42-43頁(yè))。

隨后,羅家倫一不做二不休,先后拜訪了美國(guó)公使馬慕瑞、國(guó)府委員戴季陶、陳果夫以及孫科等人,并提出“改隸廢董”的議案。所謂“改隸”,就是改變清華大學(xué)原來(lái)兩部共管的狀況,由教育部單獨(dú)管理;所謂“廢董”,則是廢除清華董事會(huì),并將清華基金轉(zhuǎn)交中華教育文化基金董事會(huì)保管。經(jīng)過(guò)一番努力,教育部重新頒布《國(guó)立清華大學(xué)規(guī)程》,取代了上一年頒布的《國(guó)立清華大學(xué)條例》,從而使羅家倫的目的得以實(shí)現(xiàn)。

在“改隸廢董”過(guò)程中,羅家倫采取了許多非正常舉措。他說(shuō):“我承認(rèn)我所取的辦法,有點(diǎn)非常,或者可以說(shuō)帶點(diǎn)霸氣。但是向黑暗勢(shì)力斗爭(zhēng),不能不如此。要求一件事的徹底解決,不能不如此。老于人情世故的人,開(kāi)始就決不這樣做。但是我不知道什么顧忌。人家對(duì)我的仇恨我不管,我為的是清華的前途,學(xué)術(shù)的前途!”(《文化教育與青年》,第119頁(yè))另外,馮友蘭也舉過(guò)一個(gè)具體的事例。他說(shuō),當(dāng)年清華想招收女生,但“這個(gè)問(wèn)題如果要跟有關(guān)部門(mén)商量,那就可能無(wú)休無(wú)止地討論下去”。于是,羅家倫就在招生簡(jiǎn)單上加了男女兼收四個(gè)字,問(wèn)題就解決了(《三松堂全集》第一卷,第313頁(yè))。從這個(gè)事例中也可以看出羅家倫的辦事風(fēng)格。


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