維京人還有一個出口項目就是出口種族的DNA 。放縱、異族通婚、掠奪……維京人為歐洲帶去的不僅是毀滅，還有傳種。幾百年后，丹麥也許還擁有世界最大的人類精蟲輸出國地位。

身為以出口為導向的小國，丹麥向來需要到海外尋找新機會。在研究丹麥人的市場供求關系時，歐樂·舒爾(Ole Schou) 產生了建立精子銀行的想法。丹麥6% 以上的新生嬰兒來自某種人工生殖技術，捐贈精子的傳統(tǒng)歷史悠久，所有男士都可以在例行健康檢查時要求計算精蟲數(shù)。丹麥一向對性抱持寬松開放的態(tài)度，而且獻血的人也比較多，占總人口的8% 。

進一步分析可以得到更準確的信息。在歐洲，新的法律規(guī)定要公開捐贈者的身份，吸引捐贈者變得更加困難。顯而易見，把精子銀行打進歐洲市場會是一個好主意?？巳饸W斯國際精子銀行(Cryos International Sperm Bank) 應運而生。該公司開業(yè)至今成功孕育了約1.2 萬個嬰兒，每年約為社會增加1 400 名兒童。1 毫升帶有500 萬只精蟲的精液，1 吸管( 大約0.4 毫升) 賣26 歐元；1 毫升帶有5 000 萬只精蟲的上等貨色，1 吸管要價是264 歐元，十分昂貴。每個療程要用1 ～ 4 根吸管的量，每次懷孕需要接受5 ～ 6 個療程。所有這些加上外圍的服務和產品，對于一家僅是關注如此有限的利基市場的公司來說，銷售額頗為可觀。英國的《泰晤士報》甚至說這家公司即將成為“歐洲的精子軍庫”。

除了丹麥人愿意捐出精子( 覺得與獻血沒有什么不同)，克瑞歐斯還憑借斯堪的納維亞人對質量、實用和細節(jié)的關注，使業(yè)務蒸蒸日上。所有的捐贈者都要接受嚴格的疾病、遺傳缺陷與精蟲數(shù)量的檢查。只有1/10 的人的精子會被接受，所有精子的樣本都要隔離6 個月才能釋出使用。這家公司因對捐贈者和處理精蟲的高標準而揚名國際。在同行業(yè)中，他們的產品被稱為“極品”，大量成功懷孕的案例讓它當之無愧地享有這一封號。

這則故事的寓意是：如果你隨時注意觀察、重視質量并且眼光長遠，即使是最微小的文化差異，也能助你贏得成功。