這是很高的評價。這一年來參加總統(tǒng)晚餐會報，赫爾姆斯不僅贏得約翰遜的信任，也使他在華盛頓贏得首席專家的聲譽(yù)。他相信，中情局經(jīng)過這2 年的歷練，已培養(yǎng)出一批專精于蘇聯(lián)威脅的情報分析員，以及一個能執(zhí)行諜報任務(wù)而不致暴露身份的秘密機(jī)關(guān)。他自詡是個為總統(tǒng)效命的忠誠軍人。

赫爾姆斯不久便會發(fā)覺忠誠的代價。

利用中情局監(jiān)視美國人

赫爾姆斯在2 年后憶述：“尼克松誰都不信。他雖當(dāng)了美國總統(tǒng)，乃至一國行政元首，卻一再告訴民眾，空軍在越南的轟炸行動什么也打不著，國務(wù)院盡是些穿細(xì)直條紋西裝、喝著雞尾酒的外交官，中情局想不出打贏越戰(zhàn)的法子……‘他們都是笨蛋呆瓜，這也不會做，那也不會’?！?/p>

1969 年1 月，新政府上臺沒幾天，赫爾姆斯在白宮午餐會上如坐針氈，尼克松則好整以暇挑吃干酪和罐裝菠蘿?？偨y(tǒng)臭罵中情局，國家安全顧問基辛格留神傾聽。赫爾姆斯表示：“我絲毫沒有懷疑，尼克松對中情局吹毛求疵的態(tài)度一定也影響到基辛格。”

總統(tǒng)當(dāng)選人和這位哈佛人可說是志同道合。國務(wù)院情報司長休斯觀察：“兩人都是無可救藥的隱秘行動派，基辛格尤好此道。兩人都是積習(xí)難改的炒手，但尼克松手法比較透明些。”他倆已達(dá)成共識：他們將獨(dú)自構(gòu)想、指揮和管理秘密行動。秘密行動與諜報變成為他們個人所用的工具，尼克松利用它們在白宮建立政治堡壘，基辛格則藉此變成主管國家安全的代理國務(wù)卿--以他的助理莫里斯的話來說。

赫爾姆斯采取自保的防范措施，網(wǎng)羅各方賢達(dá)成立“秘密活動研究小組”， 一方面向總統(tǒng)當(dāng)選人尼克松報告秘密行動處的價值，一方面也免得中情局橫遭抨擊。

該小組由曾是威斯納的心腹林賽來主持，會址設(shè)在哈佛大學(xué)，秘密召開會議。主要委員是比斯?fàn)柡涂驴伺撂乩锟?，以? 位曾在白宮、五角大樓和中情局服務(wù)的哈佛教授。其中有三位教授和老同事基辛格很熟，他們早就知道不管誰當(dāng)選，基辛格都是下任總統(tǒng)的國家安全顧問，因?yàn)榛粮裢瑫r擔(dān)任尼克松和韓福瑞的親信顧問。尼、韓兩位壓根兒沒想過要找別人當(dāng)國家安全委員會顧問。

該小組于1968 年12 月1 日提出秘密報告，在諸多建議中有一項(xiàng)令基辛格特別開心：新總統(tǒng)應(yīng)賦予一位白宮高層官員監(jiān)督所有秘密活動之責(zé)?；粮癫粏问潜O(jiān)督，還要經(jīng)營它們。

報告吁請新總統(tǒng)：“向中情局局長明確表示，一旦局長斷定研議中的行動不可行，他寄望局長會說‘不’?！蹦峥怂砂堰@個建言當(dāng)做耳邊風(fēng)。