對這種豐饒資源的管理會呈現(xiàn)出很多機遇。我們對指南的需求前所未有，但可憐的《電視指南》如今已經(jīng)奄奄一息，萬用均碼式的評價體系也難以再發(fā)揮作用。但是，一個能為我們提供互助途徑、幫助我們找到最佳娛樂方式的系統(tǒng)將會是富有價值的。如果我是在今天才啟動《娛樂周刊》，那么它會成為一條正好能找到我喜愛內(nèi)容的途徑，會成為一種協(xié)力完成的Google趣味。

娛樂作品將呈現(xiàn)出更復雜的社會經(jīng)歷。盡管我仍然希望作者們恪盡職守，推敲故事，但并不意味著我不愿意看到其他人對節(jié)目和影片進行重新編排。在觀念受到控制的舊模式中，重新編排是一種侵犯版權(quán)的行為。但在開放式、分布式的新思維模式中，它只是一個你要如何加入對話的問題。喜劇中心頻道（Comedy Central）的史蒂芬?科爾伯特（Stephen Colbert）像斯特恩一樣，一直向他的觀眾們發(fā)出挑戰(zhàn)，讓他們重新制作有關(guān)他和約翰?麥凱恩（John McCain）的視頻。有些做得很好，有些則更加糟糕。但在這個過程中，觀眾

或許未來的娛樂業(yè)會化身為數(shù)百萬好萊塢中的星星之火，它將激發(fā)出更多的創(chuàng)造性，同時把所有的觀眾和社區(qū)吸引到創(chuàng)造性活動之中。

們把他的挑戰(zhàn)帶到了YouTube、Myspace和博客中的每個角落。它是一種禮品式互惠經(jīng)濟，是一種利己經(jīng)濟學：每一位制作視頻的人都想獲得關(guān)注，并且能

從科爾伯特及其網(wǎng)絡(luò)社區(qū)獲得關(guān)注。內(nèi)容即廣告，觀眾即創(chuàng)作者和發(fā)行者，而科爾伯特就是催化劑。或許未來的娛樂業(yè)會化身為數(shù)百萬好萊塢中的星星之火，它將激發(fā)出更多的創(chuàng)造性，同時把所有的觀眾和社區(qū)吸引到創(chuàng)造性活動之中。

Google出版社：滅書以救之

我承認，我是個偽君子。如果我當時遵循了我自己的準則――如果我當時吃了狗屎的話――你現(xiàn)在將見不到這本書，至少不是一本紙質(zhì)的書。你或許能在網(wǎng)絡(luò)上免費地讀到它，通過鏈接和搜索發(fā)現(xiàn)它，從而使你能夠糾正我的錯誤，使我能夠根據(jù)令人驚訝的最近的Google數(shù)據(jù)來更新這本書的相關(guān)內(nèi)容。我們還能夠圍繞書中討論的一些觀念進行對話。由于我的博客的讀者對我的幫助，這樣的計劃甚至會更有合作性。我們或許會在Facebook上形成一個Google思想者小組（Googlethinkers），你或許能對孤孤單單的我提供更多的經(jīng)驗、更好的建議以及更新的世界觀。那樣的話，我可能得不到出版商的預(yù)付款，但我可能從演講和咨詢中賺錢。

但是，我確實從出版商的預(yù)付款中賺了錢。這也是你能在這里閱讀這本書的原因。抱歉，狗屎還得吃。

其實，我已經(jīng)做了幾乎所有上面提到的事情，只不過不在這本書里，而是在我的博客上。在那里，我的思想可以被搜索、協(xié)作、更新和改正，而且我希望被這本書所激發(fā)出來的對話之星火能夠繼續(xù)燃燒，并終成燎原之勢。我相信這兩種方式會集中在一起――這也是本章部分內(nèi)容的精義所在。與此同時，我也不是傻瓜，我不能拒絕來自出版商柯林斯（Collins）的支票以及很多服務(wù)項目，包括編輯、設(shè)計、宣傳、銷售、與書店的關(guān)系、演講人的辦公室、在線幫助等。其原因在于，出版業(yè)仍然在出版，仍然有利可得。它能像這樣堅持多久呢？它應(yīng)該堅持多久呢？