另外，自20世紀(jì)80年代后期到90年代，日本以大量購買美國國債或美元的方式支持了面臨破產(chǎn)的美國經(jīng)濟(jì)。又因在對沖基金或衍生工具等新興金融商品領(lǐng)域根本無法抗衡美國，最終被打得落花流水。亞洲金融危機(jī)時也同樣，日本通過IMF等渠道援助了身受重傷的美國銀行，結(jié)果再一次被美國耍弄。就是說日本政府在以不斷犧牲普通納稅人和儲戶利益為代價幫助別人。

導(dǎo)致這種局面的根源在于日本民眾對國民理財方面的知識整整落后美國25年，而且對于這種現(xiàn)狀有太多的日本人連最起碼的危機(jī)感都沒有。

消費(fèi)稅很可能猛漲至2～3倍

前面我們講述了關(guān)于新大陸派的資金使用方法和增值方法。其中，我最想強(qiáng)調(diào)的是要改變觀念，也就是說只要改變一些觀念和想法，就能節(jié)省1000萬日元，就能實現(xiàn)10％以上的資產(chǎn)增值。

不久的將來，使上班族們不得不更加勒緊自家褲腰帶的增稅政策及增加國民負(fù)擔(dān)的暴風(fēng)雨即將來臨。

政府之所以執(zhí)意推行增稅政策，其根本原因是日本政府已經(jīng)“債臺高筑”，處于要宣告“自我破產(chǎn)”的尷尬境地。毫無責(zé)任心的政府一直在飲鴆止渴，坐以待斃，直到大家覺得實在是走投無路。為此他們除了把所有的債務(wù)轉(zhuǎn)嫁給廣大民眾之外，別無他法。政治學(xué)家們正在高喊著要提高消費(fèi)稅率，盼望著廣大老百姓能習(xí)慣于政府的這些舉動。他們并不熱衷于追緝犯罪分子以穩(wěn)定社會治安，只是一味地強(qiáng)調(diào)“財政平衡”。

截至2008年年末，日本政府和地方的債務(wù)累計預(yù)計達(dá)776兆日元，相當(dāng)于每個日本人背負(fù)著約640萬日元的債務(wù)。而2007年的國家財政稅收僅為53兆日元，是債務(wù)總額的1/15，這相當(dāng)于年收入530萬日元的普通上班族背負(fù)著7760萬日元的還貸壓力。

更為嚴(yán)重的是這些債務(wù)呈不斷上升的趨勢。國家財政稅收自1990年達(dá)到歷史最高的60兆日元后便開始持續(xù)減少，而政府并沒有相應(yīng)地縮減財政支出，最終導(dǎo)致財政赤字越來越大，只能靠不斷發(fā)行公債來彌補(bǔ)。在一個叫“日本國債時鐘”的網(wǎng)站上，你就可以看到負(fù)債值如同出租車計價器般飛快運(yùn)轉(zhuǎn)，讓看的人膽戰(zhàn)心驚。但社會上有關(guān)應(yīng)該由誰來買這些爛賬的討論卻幾乎找不到，也沒人去探究或反省到底是誰把整個國家運(yùn)營得如此糟糕。1990年以前的政府運(yùn)營和其他諸國相比還都健全，這么說來，這一切毫無疑問是自細(xì)川內(nèi)閣上臺之后的毫無作為的聯(lián)合內(nèi)閣所推行的一系列政策之產(chǎn)物。除了第二次小泉內(nèi)閣之外，其余的都不是民眾自主選舉產(chǎn)生的政府。雖然安倍內(nèi)閣和福田內(nèi)閣都對外宣稱要修正小泉派“過激的改革”政策，但最終被選的卻是小泉內(nèi)閣。也就是說，正是這個日漸臃腫的政府無視民意之所為才是這15年間所有問題的根本所在。

日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會（簡稱“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”）曾提出過不應(yīng)增稅，而是重建財政體制，把財政支出縮減到目前的一半左右的論點。但財政支出縮減一半是根本不可能實現(xiàn)的，最終只好選擇提高消費(fèi)稅。對此，“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”提出了兩套提高消費(fèi)稅的基本方案：一個是“三級跳”模式，即把目前的5%消費(fèi)稅到2007年變?yōu)?0%，2010年提高到13%，2013年達(dá)到16%的水平。另一個就是2007年提高到10%，之后每年提高一個百分點，到2012年最終提高到15%。雖然上述方案所指定的起始點已過，但消費(fèi)稅猛漲到2～3倍的趨勢卻是事實（“經(jīng)團(tuán)聯(lián)”并沒有為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而出謀劃策，而是只會利用加減乘除追求邏輯平衡，是徹頭徹尾的政黨后援組織。雖說世界很大，但我還從未見過哪個經(jīng)濟(jì)組織會主動向政府建議提高消費(fèi)稅率的）。

直到現(xiàn)在，我仍然在各種各樣的媒體上批判這種糟糕的社會現(xiàn)狀。但作為社會核心層的多數(shù)上班族對這些社會現(xiàn)象卻無動于衷，到底為什么呢？