到1993年底，中信泰富的市值增加到461.30億港元，這與1990年被收購時(shí)市值約10億港元相比，增值46倍還多，純利達(dá)到18.87億港元，名列香港上市公司第十位，成為香港商界一顆璀璨的明珠。

之后，中信泰富在榮智健的運(yùn)作下，更是迅速成長(zhǎng)，到1995年底，公司總資產(chǎn)達(dá)到了1990年時(shí)的55倍，榮智健更以50億港元的身價(jià)躍居香港十大財(cái)閥的第八名。

與榮智健的大富大貴形成鮮明對(duì)比的是，中信總部的日子卻過得并不怎么樣。當(dāng)時(shí)中信總部的老大王軍個(gè)人的收入連榮智健的零頭都達(dá)不到，王軍說：“我本人的收入是公司定的，基本工資為月薪1萬元，全年12萬元。獎(jiǎng)金部分在10萬元到18萬元之間--總部將收入與利潤(rùn)掛鉤的比例很低--全年24萬元多一些，是中信總部最高的。”

1995年4月，國(guó)務(wù)院調(diào)整中國(guó)國(guó)際信托投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子，王軍任董事長(zhǎng)，秦曉任總經(jīng)理。公司確定了加強(qiáng)內(nèi)部管理、改善財(cái)務(wù)狀況、評(píng)價(jià)和優(yōu)化資產(chǎn)、搞好人力資源配置4項(xiàng)工作重點(diǎn)和應(yīng)把握的基調(diào)，并在此基礎(chǔ)上明確提出了“整合、優(yōu)化、發(fā)展”的方針，制定了“九五”發(fā)展規(guī)劃。

由于采取了上述一系列措施和做了大量基礎(chǔ)性工作，公司經(jīng)受住了亞洲金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)有效需求不足等外部環(huán)境變化帶來的沖擊與考驗(yàn)。

1996年，王軍做了“在中信唯一一件’獨(dú)斷專行‘的事情”--出讓了中信泰富18%的股份。

1996年12月，中信集團(tuán)董事長(zhǎng)王軍同意以25%的折讓價(jià)，即每股33元，配售3.3億股中信泰富股權(quán)，給予以榮氏為首的管理層，其中2.91億股由榮智健獨(dú)得，其持股上升至18%（3.8億股），成為公司第二大股東（第一大股東一直為北京中信集團(tuán)）。

當(dāng)時(shí)他一個(gè)人就做了決定，事前沒有透露一點(diǎn)風(fēng)聲，連中信集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理都不知道。王軍當(dāng)時(shí)想，如果這件事情露點(diǎn)風(fēng)聲，不但做不成，還要承擔(dān)很大的責(zé)任，特別是香港上市公司。中信泰富管理層的代表到北京來，下了飛機(jī)告訴王軍他們已經(jīng)到了，王軍才通知當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理秦曉、副總經(jīng)理常振明和財(cái)務(wù)部主任三人到辦公室，說有這么一個(gè)決定，給出的任務(wù)是與中信泰富的人談出讓的條款。

雙方談得很快，大概兩個(gè)多小時(shí)就談好了，秦曉拿著條款給王軍審閱。這天是1996年12月26日，王軍囑咐他們，簽字的日期要簽到12月31日。之所以簽后五天，是因?yàn)橥踯娍紤]中信集團(tuán)是一個(gè)國(guó)有企業(yè)，這么大的資產(chǎn)出讓的話，需要很多報(bào)批手續(xù)，也有可能國(guó)家的有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)讓他們停止這個(gè)交易。如果公布了以后卻停止交易，這在香港屬于非法行為，在國(guó)內(nèi)你又必須執(zhí)行政府規(guī)定。這樣，王軍決定在12月31日下午，大家都在過年的時(shí)候公布一下，等過完年，淡漠一點(diǎn)，反映就不會(huì)那么強(qiáng)烈了。

王軍后來曾經(jīng)談過此次出售的過程，里面的艱險(xiǎn)只有他自己知道：“我們簽的時(shí)候股價(jià)是32元多，33元吧。12月31日，我記得那天的股價(jià)可能是38.39元，6億股每股差了6元錢，國(guó)有資產(chǎn)有36億的流失。特別是到春節(jié)以后，股票不知道怎么回事漲到了58元錢，也就是說幾百億的流失?！蓖踯姰?dāng)時(shí)覺得這個(gè)現(xiàn)象很詭異，感覺市場(chǎng)實(shí)在是捉摸不透。

在1997年3月人大換屆，榮毅仁即將退任國(guó)家副主席之前給榮家出讓股權(quán)，自然引起了外界的非議，更何況涉及這么龐大的資本交易。王軍個(gè)人決定給榮氏出讓股權(quán)這件事被國(guó)務(wù)院點(diǎn)名批評(píng)，王軍為此被找去談話。

王軍回憶此事說：“當(dāng)時(shí)朱镕基副總理受委托跟我談話，談話的過程中，他強(qiáng)調(diào)說你認(rèn)為你有什么錯(cuò)誤，我說是無組織、無紀(jì)律的錯(cuò)誤。他說你為什么不報(bào)告？我說如果報(bào)告了，這些消息透露出去的話，會(huì)造成股票市場(chǎng)的混亂。他說你是真心地認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤？我說我是真心認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤。他說別的你認(rèn)為有什么？我說別的我沒有什么錯(cuò)誤。他說那國(guó)家資產(chǎn)流失呢？我說我不認(rèn)為是流失，我認(rèn)為是保值增值。大概創(chuàng)建泰富的時(shí)候，我們只拿了2億，到了這個(gè)時(shí)候能夠收回來100億，而且還保持了在泰富的控股地位?！?

這108億確實(shí)讓王軍和他的中信熬過了最困難的時(shí)候。王軍后來說，如果沒有這108億，遇到亞洲金融風(fēng)暴，我們可能會(huì)向國(guó)家伸手，但是有了這筆錢，我們就沒向國(guó)家伸手去要錢。記者采訪的一名中信員工反映：“當(dāng)時(shí)覺得日子一下子好過了，中層的工資調(diào)整了，還有錢蓋了職工宿舍?！?

王軍配售3.3億股中信泰富股票給以榮智健為首的管理層，榮智健持股量上升到3.8億股，成為僅次于中信集團(tuán)的第二大股東，榮智健本人也借此3次榮登《福布斯》中國(guó)富豪榜榜首。