創(chuàng)業(yè)者的自我素質、自我判斷能力、自我思想準備、自我執(zhí)行能力、自我的必勝信念、自我的智慧修煉，是創(chuàng)業(yè)成功不可缺少的基因。但是，即使具備了以上的所有優(yōu)良品質，也難確保萬無一失。成功絕對不是必然的，而是無數必然的成功因子聚合成的一次偶然。

創(chuàng)業(yè)都是自己折騰出來的，創(chuàng)業(yè)公司的“生與死”，全部維系在創(chuàng)業(yè)者練的這個“自”字里。

自大：創(chuàng)業(yè)，自己開公司，自己就成了名副其實的老大。你頭頂上再也沒有上司來指揮你、叮囑你、管教你、提攜你，一切事情全由你自己說了算。就像政治學中“無限制的權力是危險的權力”一樣，創(chuàng)業(yè)者們境界的修煉，決定了他們在自己的企業(yè)里是“明君”還是“暴君”。

你可以完全按自己的品味把辦公室裝修得金碧輝煌；可以把自己的親朋好友安插在公司的各個重要職位上；可以三天兩頭根據傳聞任意改變公司的業(yè)務策略和方向；你是董事長、CEO，你必須備有寶馬、大秘小秘、公務艙、五星級、VIP 金卡、高爾夫…… 因為你有至高無上的權力，你可以像慈禧太后那樣一句話就把軍餉拿到頤和園去雕一艘石舫。

你那董事長、CEO 的頭銜是你自己封的，雖然你自認為完全勝任，但是這并不能和“成功”劃等號，也無法讓每個員工打心底里信服你是一個能夠改變世界的“明君”， 可以一輩子跟隨你。創(chuàng)業(yè)公司最致命的弱點是創(chuàng)業(yè)者們神志不清，自以為是，自作主張。

芯片老大英特爾公司前CEO 葛洛夫曾經泄露過英特爾的成功秘笈叫“焦慮”， 老葛不惜冒“偏執(zhí)狂”之名而整天疑慮，他擔心產品，擔心員工，擔心競爭…… 最后擊敗日本，建立了“Intel Inside”的時代。創(chuàng)業(yè)者必須夾著尾巴做人， 在夾縫里求生存，只有焦慮的偏執(zhí)狂受虐狂才能生存。驕兵必敗、自大必敗。

自戀：創(chuàng)業(yè)者都把自己的公司當成自己的孩子，自己的孩子總歸比別人家的更加聰明、更加機靈、更加漂亮。書上不是說過，正因為喬布斯的自戀， 才有了今天的蘋果電腦、iPod 和iPhone 這些嫵媚無比的天才產品。學習喬布斯吧，“ 愛你就是愛自己”， 別人的產品都不如你，客戶會自動來求你…… 創(chuàng)業(yè)公司如果不硬著頭皮去敲客戶的門，去逆來順受低聲下氣討別人歡喜，那你就得有絕招，有自戀的資本，守株待兔等客人來求你。

自卑：因為創(chuàng)業(yè)的小公司注冊資本沒別人多，辦公室沒別人大，員工人數沒法和別人比，到了大客戶辦公室里就底氣不足，挺不起胸，抬不起眼，看到競爭對手獲得了大筆VC 投資就頓感自己大勢已去…… 創(chuàng)業(yè)者不能自卑，不能氣餒，公司的實力、優(yōu)勢并不等價于資金多少、員工人數、辦公室面積。新技術、新發(fā)明、新機遇，有多少來自于大公司？有多少來自于行業(yè)的壟斷者？ 讓大公司們去稀里糊涂高枕無憂睡大覺吧，創(chuàng)業(yè)者，請在油燈下熬夜，在除夕晚上加班加點，只有你們能夠顛覆大公司，能夠改變世界。挺起腰板兒來！

自私：因為公司是自己的，公司賺進來的錢、省下來的錢也全是自己的，所以你自己的辦公室諾大無邊，員工們卻擠在角落里喘不過氣來；你不管大活還是小活，不管自己能做還是不能做，統(tǒng)統(tǒng)接下來全部自己做，一口羹都不分給下游的專業(yè)服務提供商。如此自私是成不了行業(yè)老大的。